当当网|又一电商巨头落幕：拒绝亚马逊、百度、腾讯邀请，现被京东碾压
文章图片
文章图片
文章图片
爱因斯坦曾说：推动你的事业 ， 不要让你的事业推动你 。 所有发展成功的企业无一不是在随时调整自己的发展方向及策略 ， 不然就很容易被时代淘汰 。
但是就算企业家们努力地经营自己的事业、不随波逐流也很难保证自己的企业能够在市场上始终有自己的一席之地 。 今天我们要讨论的这家企业就是曾经红极一时的当当网 ， 它的老板也算是一直勤勤恳恳 ， 但还是没有逃过企业走向下坡路的命运 。
出身平凡 ， 全靠自己闯荡1964年 ， 当当网的创始人李国庆在北京出生 。 他在1983年以第一名的成绩考入了中国最高学府北京大学 ， 毕业后的他选择了直接下海创业 ， 从一无所有开始干起 。 在创立当当之前 ， 他首先选择在图书出版行业闯荡 ， 一待就是10年 。
10年里 ， 李国庆把图书行业里的各种规则门路全都琢磨得清清楚楚 。 1993年 ， 李国庆联合北京大学和国家政治部门成立了“北京科文经贸总公司” ， 这家公司让李国庆了解到了如何在图书行业内筹集资金等知识 ， 李国庆的创业理念更加明晰了 。
三年后 ， 李国庆遇到了他的人生知己俞瑜 ， 俞瑜大学就读于纽约大学的金融专业 ， 还曾在华尔街工作过一段时间 ， 理论和实战经验都很丰富 ， 刚好和李国庆互补 。 两人都对互联网贸易有着很浓厚的兴趣 ， 他们经常一起讨论亚马逊这种新型贸易与过去传统贸易手段的优劣对比 。
后来 ， 夫妇两个开始思考图书行业究竟能不能和电商行业结合起来 ， 李国庆认为在图书行业要想盈利 ， 就必须要在读者和出版社之间建立直接联系 。
在思路逐渐清晰之后 ， 李国庆和俞瑜东奔西走寻找愿意投资的公司 ， 他们找到了欧洲最大的出版集团——卢森堡剑桥集团和LDG ， 向他们详细阐述了将图书与互联网贸易结合的想法 ， 成功说服了两家投资商投资 。 1996年 ， 一切尘埃落定后 ， 李国庆和俞瑜也在纽约步入了婚姻的殿堂 。
几经波折 ， 成功上市1999年11月 ， 当当网正式成立 。 刚开始的时候 ， 当当没有自己的办公楼和员工 ， 李国庆租了一间连窗子都没有的小屋子 ， 在新浪上发布了关于当当网上的广告 ， 和几个小伙伴自己运营当当网的业务 。 李国庆运气不好 ， 在当当网开始营业的一两年时间里 ， 中国网上书店数量激增 。
尽管当当网面临的竞争压力巨大 ， 李国庆也没有选择放弃 ， 他仍旧精心运营当当网的图书业务 。 2000年 ， 李国庆和俞瑜的辛苦和坚持没有白费 ， 当当网的业务终于有了起色 ， 当当网在300多家中网络书店中崭露头角 ， 同年 ， 当当网拿到了800万元的投资资金 。
【当当网|又一电商巨头落幕：拒绝亚马逊、百度、腾讯邀请，现被京东碾压】然而好景不长 ， 很快互联网经济就出现了危机 。 当时所有人都纷纷逃离电子商务行业 ， 但李国庆夫妇两个依然选择坚持 ， 他们坚信互联网会成为未来的主流消费趋势 。 2002年 ， 在李国庆和俞瑜的辛苦运营下 ， 当当网业绩保持增速不变 。
2003年 ， 当当网不再亏损 ， 并且其营业额在以180%的速度增长 。 2004年 ， 当当网的销售额几乎占据了网上图书销售总量的半壁江山 。
同年 ， 互联网贸易巨头亚马逊甚至提出愿意以1.5亿美元的价格收购当当 ， 这在人民币还没有大幅贬值的那个年代简直是一笔巨款 ， 亚马逊还说如果当当不满意这个收购价格 ， 只要价格在1亿到10亿美元区间内 ， 亚马逊都愿意接受 。
推荐阅读
- 央广网|苏宁易购“组合拳”激活市场，战“疫”凸显电商优势
- 淘宝|我的电商故事：新手投资25万开天猫店，半年时间赚了100w
- 华为|美国没有想到，限制华为才有效果，又一中国巨头站起来了
- 萱草|涉嫌传销，社交电商进入优胜劣汰后半场，千团倒闭
- 网购|又一网购平台出事，创始人带260亿远走高飞，1200万会员蒙受损失
- 电子商务|我的电商故事：新手投资25万开天猫店，半年时间赚了100w
- 亿邦动力网|易单网董事长王立鹤：创新“跨境电商+海外仓”商业模式
- 电子商务|除了做电商发家，年轻人还可以有哪些职业发展方向，一起来探讨
- 科技速递|年销售千万，曾被亲戚赖账15万，我的电商故事：经营四家天猫店
- 阿里巴巴|阿里巴巴京东美团拼多多，电商决战最后100米，谁输了谁出局