雷军|雷军小米十周年演讲:直面风险,豁出去干( 二 )
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在颁奖典礼的后台 , 编导安排雷军和董明珠一起上场 , 并且撺掇两人把气氛弄得热闹一点 。 编导还特地说 , 前一年的颁奖晚会上 , 马云跟王健林打了一个赌 , 影响特别大 。
雷军瞬间就明白了他的想法:格力代表中国传统制造业 , 有30年的历史 , 小米代表新经济 , 是一家成立才三年多的小公司 , 放到一起就特别有话题 。
雷军跟董明珠说 , 要不咱俩也打个赌吧 , 赌一块钱 , 赌小米的营收五年时间能不能超过格力?
“我觉得这只是开个玩笑 , 活跃一下气氛 。 格力是一个巨无霸 , 营收1200多亿 , 我们小米营收才200个亿 , 只是人家的一个零头 。 董大姐想都没想就答应了 。 ”
结果 , 一上场董明珠就说 , 要赌就赌10个亿!那瞬间 , 雷军有点懵:剧本可不是这样的!赌1块钱 , 是活跃一下气氛 。 赌10亿 , 太夸张了吧 。
雷军说 , 立刻成了社会话题 , 马上就有网友科普:"你们这是巨资赌博 , 涉嫌违法" 。 所有人也都觉得这是一个玩笑 。 但董明珠却当真了 , 各种场合隔三差五就关心一下小米 。
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之后 , 只要雷军和董明珠一起出现 , 媒体的朋友们就会从各种角度盯着拍 。
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五年下来 , 小米从200多亿涨到了1749亿 , 涨了8倍 , 格力从1200亿涨到1980亿 , 涨了60% , 作为一个传统制造企业 , 表现也非常杰出 。
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比较戏剧的是 , 结束打赌的第二年 , 小米就赢了 。
陷入低谷
2015年底 , 小米前期超高速成长 , 掩盖了非常多的问题 , 一下子全部爆发了出来 。 这时的小米处于生死存亡的关头 。
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雷军说 , 当时小米的形势极其严峻 , 自己不得不亲自接管了手机部 。
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那段时间 , 苦不堪言 。 雷军经常早上9点上班 , 到了凌晨一两点 , 还在开会 。 有一天下班的时候 , 我数了数 , 一天下来 , 居然开了23个会 , 让人无法置信 。
2016年10月25日 , 小米MIX发布 , 当MIX第一次点亮的瞬间 , 全面屏震惊了所有人 。
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全面屏时代 , 由小米拉开帷幕 。 MIX发布成为了小米局势逆转的第一声号角 。 MIX 源自 2014年初小米几个工程师闲聊 , "未来的手机是什么样的?"
经过反复讨论 , 大家取得了一致的结论:手机正面全是屏幕 。 这个想法在当时可谓石破天惊 。
大家找我商量 , 雷军同意直接立项:这是了不起的想法 , 不要考虑量产性 , 不要考虑时间和投入 , 做出来为止 。
雷军认为 , MIX 的成功源于小米内部浓郁的工程师文化 。 工程师是小米最重要的资产 , 为了让工程师创新和探索的火炬越烧越亮 , 小米设置了小米技术奖 。
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这是小米内部的最高奖项 , 奖励突破性贡献的技术小组 , 奖金是价值一百万美元的股票 。
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雷军认为 , 性价比是小米最有力的武器 , 也是小米最脆弱的软肋 。 努力补课的小米从2017年Q2开始了神奇的逆转 , 重新恢复高速成长 。
国际风云
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10亿库存
小米很早就开始了国际化 , 我给大家说说我们国际化的故事 。
2014第三季度 , 小米手机在中国登顶 , 仅仅靠中国市场的出货量 , 就在全球排到第三了 。 那个时候 , 投资者都非常看好小米 , 但提了一个非常尖锐的问题:小米模式能不能在全球复制?
2014年6月 , 小米进入了印度市场 , 一路势如破竹 , 很快就成为了最耀眼的明星 。
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时间不长 , 我们很快遇到了麻烦 。 2014年7月 , 小米发布了小米4 , 在中国卖得非常好 , 一直供不应求 。 就是那"奥氏体304"、"一块钢板的艺术之旅"吗?
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