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雷军|小米十周年雷军回忆董明珠赌约：赌注从一元到十亿（附雷军演讲全文）( 四 )


2.4 生态链的故事
王晓雁是“自学”的 ， 还有很多创业者、企业家亲自到小米来学习 。
我们也非常愿意把我们的经验公开 ， 希望推动更多行业的变革 。 2014年我们启动了生态链计划 ， 孵化更多的创业公司 。
仅仅六年时间 ， 我们孵化了100多家生态链企业 ， 做了上千种玲琅满目的优质产品 。
我们是如何做的呢？我举一个例子：
当时 ， 很多中国游客到日本疯狂抢购电饭煲 ， 成了社会现象 。 我觉得不可思议 ， 中国是世界工厂 ， 怎么都做不好一个电饭煲 。
于是 ， 我们决定孵化一家创业公司主攻高端电饭煲 。 研发了一年半时间 ， 我们电饭煲成功发布 ， 引起了很大轰动 。
一家日本电视台特意买了几台 ， 跟日本高端电饭煲一起做街头盲测 ， 结果有点不可思议：6:4 ， 我们胜出了！而我们产品定价仅仅相当于日本同类产品的五分之一 。 后来 ， 我们的电饭煲卖到了日本 ， 非常受欢迎 。
03
峰回路转
3.1 关于董明珠
那是一段阳光灿烂的日子 。
回想起来 ， 我们也干了不少蠢事 ， 比如和董明珠打赌 。
雷军|小米十周年雷军回忆董明珠赌约：赌注从一元到十亿（附雷军演讲全文）
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2013年12月12日 ， 我入选了央视年度经济人物 ， 这是当时中国企业家能获得的最高荣誉 。 跟我一起入选的 ， 还有格力的董明珠 。
在颁奖典礼的后台 ， 编导安排我和董大姐一起上场 ， 并且撺掇我们把气氛弄得热闹一点 。 编导还特地说 ， 前一年的颁奖晚会上 ， 马云跟王健林打了一个赌 ， 影响特别大 。
我瞬间就明白了他的想法：格力代表中国传统制造业 ， 有30年的历史 ， 小米代表新经济 ， 是一家成立才三年多的小公司 ， 放到一起就特别有话题 。
我跟董大姐说 ， 要不咱俩也打个赌吧 ， 赌一块钱 ， 赌小米的营收五年时间能不能超过格力？我觉得这只是开个玩笑 ， 活跃一下气氛 。 格力是一个巨无霸 ， 营收1200多亿 ， 我们小米营收才200个亿 ， 只是人家的一个零头 。 董大姐想都没想就答应了 。
结果 ， 一上场董大姐就说 ， 要赌就赌10个亿！那瞬间 ， 我有点懵：剧本可不是这样的！赌1块钱 ， 是活跃一下气氛 。 赌10亿 ， 太夸张了吧 。
果然 ， 立刻成了社会话题 ， 马上就有网友给我科普："你们这是巨资赌博 ， 涉嫌违法" 。 我知道这是一个玩笑 ， 所有人也都觉得这是一个玩笑 。 但董大姐却当真了 ， 各种场合隔三差五就关心一下我们 。
她这么关心我们 ， 我可承受不了哪 。 大家觉得我应该咋办？
之后 ， 只要我和董大姐一起出现 ， 媒体的朋友们就会从各种角度盯着拍 。
当然 ， 这个画风 ， 你想都想不到 。
全社会都这么认真 ， 我们不得不认真了 。
五年下来 ， 小米从200多亿涨到了1749亿 ， 涨了8倍 ， 这已经是个奇迹 ， 我非常满意 。 我们再看看格力 ， 从1200亿涨到1980亿 ， 涨了60% ， 作为一个传统制造企业 ， 表现也非常杰出 。
拿最后的结果一比 ， 我们还是输了！
比较戏剧的是 ， 结束打赌的第二年 ， 小米就赢了 。
不过 ， 我每次想起来打赌这件事情 ， 都后悔得不得了 。 我们为啥招惹董大姐 ， 带来那么多烦恼？直到最近 ， 我才想清楚：那个时候我们 ， 信心爆棚 ， 的确膨胀了 。 很快 ， 小米就遭遇了非常多成长的烦恼 。
经过这次打赌 ， 我对制造业的理解又加深了一步 ， 同时也更了解格力了 。 格力的确是中国制造业的典范 ， 值得我们认真学习！
3.2 陷入低谷
2015年底 ， 前期超高速成长 ， 掩盖了非常多的问题 ， 一下子全部爆发了出来 。
手机行业 ， 从来没有一家公司在销量下滑后 ， 还能成功逆转的 。 这时的小米处于生死存亡的关头 。
雷军|小米十周年雷军回忆董明珠赌约：赌注从一元到十亿（附雷军演讲全文）
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形势极其严峻 ， 我不得不亲自接管了手机部 。
那段时间 ， 苦不堪言 。 我经常早上9点上班 ， 到了凌晨一两点 ， 还在开会 。 有一天下班的时候 ， 我数了数 ， 一天下来 ， 我居然开了23个会 ， 让人无法置信 。
3.3 MIX的故事
2016年10月25日 ， 小米MIX发布 ， 当MIX第一次点亮的瞬间 ， 全面屏震惊了所有人 。
世界三大设计博物馆也收藏了小米MIX 。
芬兰国家设计博物馆馆长评价说："小米MIX指明了未来智能手机的发展方向" 。
全面屏时代 ， 由小米拉开帷幕 。 MIX发布成为了小米局势逆转的第一声号角 。
MIX 源自 2014年初小米几个工程师闲聊 ， "未来的手机是什么样的？"
经过反复讨论 ， 大家取得了一致的结论：手机正面全是屏幕 。 这个想法在当时可谓石破天惊 。 大家找我商量 ， 我同意直接立项：这是了不起的想法 ， 不要考虑量产性 ， 不要考虑时间和投入 ， 做出来为止 。
MIX 的成功源于小米内部浓郁的工程师文化 。 工程师是小米最重要的资产 ， 为了让工程师创新和探索的火炬越烧越亮 ， 我们设置了小米技术奖 。 这是小米内部的最高奖项 ， 奖励突破性贡献的技术小组 ， 奖金是价值一百万美元的股票 。


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