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咨询者|我35岁，程序员，“中危”后帮别人规划人生( 二 )


每天下午三点钟接女儿放学 ， 给家人做晚餐 ， 陪女儿写作业 ， 周末陪伴家人 ， 然后“自由、可控、弹性地自己给自己安排工作” 。
像从深水中缓慢上浮 ， 安晓辉感觉“对生活的掌控感渐渐恢复” 。
面对程序员 ， 这份公认21世纪最有潜力的新型职业 ， 安晓辉觉得“其实和其他行业也没什么不同 ， 但知识半衰期太短 ， 技术迭代太快 ， 就容易引起焦虑 。 ”
焦虑是什么？“搞不定 ， 难以把握 ， 是人现有的能力与解决问题所需的能力之间的差距 。 ”
切实回忆起深潜Coding的十二年 ， 安晓辉觉得“快乐和成就感是真的 ， 但那种车子开太快刹不住的感觉 ， 也是真的“ 。
“整个金字塔从底到尖都快 。 你做了研发专家 ， 你就不忙了？不可能的！你还要搞定更复杂的问题 。 你是带队伍的 ， 你要想让队伍拼起来 ， 你不拼吗？不可能的！你说我的节奏不要这么快 ， 不可能的！你的知识体系和技能组合都必须不断更新 。 ”
但“不愿忘记天赐的程序员身份” ， 安晓辉没有离开这片熟悉的水域 ， 他倚在岸边 ， 把目光投向他的程序员兄弟姐妹们：有人正准备入水 ， 有人琢磨着如何精进泳技或换个泳姿 ， 还有人湿淋淋地犹豫着离开 。
这一次 ， 安晓辉的身份是“程序员职业规划师” 。
咨询者|我35岁，程序员，“中危”后帮别人规划人生
本文插图

还在做开发工作的安晓辉
国企、幼师、厨师都想转行 ， 但不是谁都可以做程序员
理论上职业规划不划分具体行业 ， 但因为相似的经历 ， 四年内 ， 陆陆续续近二百名“程序员及预备程序员”找到安晓辉 ， 他们觉得“安哥懂我！”
有出身农村的程序员 ， 父母对互联网并不熟悉 ， “像两个世界的人” ， 咨询者对安晓辉说“我觉得您理解我 。 ”
安晓辉还保持着程序员的诸多习惯 。
写文章时从0开始的排序 ， 诸如“一、（一）、1、1）、1.1、<1>……”之类层层叠叠的序号 ， 分类代替过渡 ， 也代替转折 。
做咨询时大脑无形展开的树状逻辑 ， 冷不丁蹦出来的编程术语在生活场景里二次落地 。 T恤卫衣牛仔裤 ， 衣服要么纯色 ， 要么格子 ， 要么印着个大logo ， 永远逃不出黑白灰蓝绿 。
程序员们约他线下见面时互相抬眼一看 ， 自己人！
与咨询者的交流间涌动着程序员的惺惺相惜 ， 客套话很少讲 ， “直接走逻辑 ， 只要你能在逻辑上说服他们 ， 那就没问题 。 ”简单直接 ， 不用靠共情 。
热的时候 ， 厨师、文员、幼教、搞建筑的、做英语培训的……各行各业的人向他表达想往程序员跳的意愿 。
有位40多岁 ， 在国企没竞争上领导岗位 ， 觉得实在没面子干下去 ， 想转行做开发的咨询者在电话里反复问他“我这个年龄 ， OK不OK ， OK不OK？”
人工智能最火的时候 ， 他自觉要面对的不仅是咨询者的热情 ， 还有隐身于热情后的、生怕被技术迭代抛下的恐惧“我该不该赶紧学学算法 ， 趟把浑水抢一波红利？”
“年龄从不是问题的核心 ， 竞争力才是 ， ”安晓辉说 ， “能不能、该不该因人而异 。 比如看不进去高等数学 ， 那很难做底层算法开发 ， 就算进入算法领域 ， 也做不了核心工作 。 ”
互联网寒冬和裁员潮里 ， 安晓辉的热度也不降反升 ， 来找他的人越来越多 。 二十七八岁问发展 ， 三十五六岁问转型 。
36岁的老包自觉有“大龄程序员中年危机”——家庭压力大、经济压力大、加班比不过年轻人 。
想转技术管理 ， 但现实残酷 ， 大龄劣势都凸显了 ， 大龄优势却没跟上——未掌握核心技术、未参与核心项目、非技术大神、非了解业务的老资历、非情商格外高、甚至非和领导关系特别好 。
接受了安晓辉的综合分析后 ， 他发现 ， 留在原公司努力才最实际的选择 。


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