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BT财经|小米10年，雷军“不OK”



BT财经|小米10年，雷军“不OK”
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（一）
“雷军成为up主了！”
虽然小米CEO早已凭借电音神曲“Are you OK”成为B站鬼畜区的“扛把子” ， 加上B站的现任CEO陈睿曾经是金山软件的89号员工 ， 有给雷军当助理的渊源 ， 在B站雷军的热度一贯很高 ， B站也堪称是“米粉”大本营之一 ， 诸多“米粉”文化正是在这里实现输出 。
但本尊亲自下场入驻B站带来的轰动响 ， 不是二次加工可以比拟的 。
雷军的英语发音和“Are you OK”一直是过不去的梗 ， 他也不为此懊恼 ， 只是戏称“我怀疑（鬼畜视频）是我们市场部干的” 。
作为亿万富翁 ， 雷军放得下架子 ， 在接触年轻文化上态度又足够诚恳 。 短短几天内 ， 雷总仅用四个短视频就实现粉丝数突破100万 。
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除了B站 ， 雷军在微博、抖音、快手等平台也不断更新内容 ， 网友各类“刁钻”的问题也来者不拒 ， 还不断地强调自己用从未有过的紧张感准备演讲——而这一切动作 ， 都是为了小米十周年预热 。
北京时间8月11日晚 ， 雷军带来了“一往无前”小米十周年演讲 ， 和广大“米粉”分享了自己对于未来的想法：“从13个人的小公司 ， 走到今天 ， 小米从哪里来 ， 又将往哪里去？”
演讲中 ， 雷军用关键节点的故事回顾了十年的心路历程 。
从最初用“专注、极致、口碑、快”互联网七字诀通过打造MIUI打开知名度；到小米1成本价出售由于供应链跟不上而被误解为“饥饿营销”；销量超4400万的红米1拉动了国内整个手机产业链；“出海”受挫 ， 只有3人的“救火队”到全球3G市场消化价值10亿元的库存……
这些或熟悉或陌生的故事道尽了做实体产品的艰辛 。 而出乎所有人意料的 ， 雷军特意提及自己后悔和董明珠当年的10亿赌约 ， 还承认自己输了 。
“直到最近 ， 我才想清楚：那个时候的我们信心爆棚 ， 的确膨胀了 。 ”雷军更是表达了对于格力的敬佩：“5年干下来 ， 我更深地理解了制造业 ， 也更深理解了格力 。 ”
言语中 ， 透露出一丝在大风大浪后心绪平静下来的无奈和反思 。
而小米作为10岁的后起之秀 ， 还是“少年” ， 仍需要在技术上突破 ， 建立起壁垒 。 雷军宣布今年的研发预算就高达100亿元 ， 技术为本、性价比为纲、做最酷的产品仍会是小米不可更改的三大铁律 。
对于小米的未来规划 ， 雷军发出了自己的思考和预期——新创业一切归零；引进创业型人才给出慷慨的报酬；坚持互联网+制造、行稳致远 。
演讲会上 ， 三款重磅产品——5299元起的小米10至尊纪念版、1999元起的Redmi K30至尊纪念版、49999元起的全球首款量产透明电视悉数登场 。
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（二）
对于小米 ， 或许十周年不能算是欢庆 ， 而是处在内外强敌夹击的困难局面 。
根据Trustdata《2020年上半年中国移动互联网行业发展分析报告》数据显示 ， 2020年上半年中国智能手机出货量 ， 小米仅以10.8%的占比排名第6 。
根据IDC公布的2020年Q2全球智能手机市场报告 ， 小米全球出货量为2850万部 ， 保住了第四名的位置 。 IDC还指出 ， 尽管小米在其最大海外市场印度稳住了第一名的位置 ， 但由于大环境影响 ， 同比下降了50％ 。
连雷军都忍不住在微博发文呼吁消费 ， 称很惊讶“23%用户的手机已经用了三年” ， 建议大家对自己好一点换一部新手机 。
2015年 ， 小米达到巅峰 ， 占据国内手机出货量第一的位置 。 此后便被华为反超 ， 小米的平价手机系列被华为、vivo和OPPO拉开的差距越来越大 。


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