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##腾讯的“珍珑棋局”2020-08-13 10:02:400阅( 二 )


只要游戏这块靠山石稳了 ， 腾讯的根基就不会动摇 ， 更何况还有月活已经突破12亿 ， 且还在稳定提升的微信 。
在财报中 ， 腾讯管理层表示 ， 微信生态正在重新定义中国的网络广告 ， 让广告主可以在其私域 ， 比如公众号及小程序中与用户建立联系 ， 使广告投放可以有效维护长远而忠诚的客户关系 ， 而非只是单次交易的广告投放 。
这充分表明了腾讯在广告行业的野望 。 从本质上说 ， 微信生态内除了支付以外的一切用户互动 ， 都是广告的范畴 ， 比如公众号推文、小程序引流 ， 甚至是电商直播带货和知识付费 。 微信生态的商业想象力 ， 远不止朋友圈广告这么简单 。
今年微信改版的频次远超以往 ， 加速提升生态开放和商业化开发 ， 最大的进展就是视频号 。 今年6月张小龙曾在朋友圈透露 ， 视频号DAU已超过2亿 。 微信的内容生态 ， 终于补上了视频短板 。 同时 ， 微信公众号的视频功能也在进一步完善 。 财报中表示 ， 通过强化推荐算法、推出内容聚合工具等 ， 公众号内容消费有了新的动力 ， 浏览量同比增长 。
对于微信来说 ， 公众号和视频号是内容 ， 小程序则是变现途径 。 目前 ， 小程序已经具备完整的商业生态 ， 微信小程序在帮助一些传统零售商进行数字化转型时 ， 也为微信带来了高额的成交量和支付手续费 ， 并反映在本季度腾讯金融科技业务的收入增长上 。
财报显示 ， 金融科技与企业服务同比增长30% ， 达298.62亿元 ， 基本恢复至疫前水平 ， 在线下支付受影响的情况下 ， 包括小程序在内的线上支付成为主流 ， 也能提高支付业务的利润空间 。
本季度 ， 微信商业支付的日均交易量和单笔交易金额同比均有增长 ， 这进一步巩固了微信支付在小额支付领域中的优势地位 。 但更大的意义在于 ， 大量中小商家在微信完成数字化升级 ， 也同时让微信由一个社交和内容平台向数字经济平台转变 ， 变成能满足用户精神、物质等各方面需求的底层超级平台 。
打响阵地战
在社交和游戏的护城河外 ， 腾讯用资本维系起了一个联盟 ， 在更广阔的战场上 ， 对抗阿里巴巴、字节跳动等对手 。
因为财务投资多于战略投资的投资策略 ， 腾讯曾被外界嘲讽为“投资银行” 。 腾讯善于利用自身的流量 ， 把合作伙伴的产品送上岸 ， 从中获利 。 但是从今年的情况来看 ， 与其说腾讯偏向财务投资 ， 不如说腾讯是更倾向于“把自己做不好的交给能做好的人来做 ， 把自己能做的交给能做得更好的人做” 。 通过投资而不是并购的方式发起代理人战争 ， 腾讯用最小的成本牵制住对手相当一部分力量 ， 用被投公司的自主权换一个稳定的结盟关系 ， 给自己留出更多战略腾挪的空间和时间 ，
前者的代表就是目前中国市值前五大互联网公司中 ， 同属“腾讯系”的京东、美团和拼多多 。 腾讯没有和阿里正面对垒 ， 但是在它们的牵制下 ， 阿里也无暇顾及腾讯的核心业务 。 在另一条线上 ， 腾讯曾先后投资知乎、阅文、虎牙、斗鱼、B站、快手等公司 ， 对字节跳动形成包围之势 。
但腾讯的打法也在发生改变 。 随着腾讯更换阅文管理层 ， 控股虎牙、推动斗鱼和虎牙合并 ， 显然腾讯认为 ， 由自己来协同调动 ， 比让它们各自为战更有战斗力 。
只有在毫无悬念的领域 ， 腾讯才会最终入场 ， 进行整合 。
##腾讯的“珍珑棋局”2020-08-13 10:02:400阅
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图3/4本季度 ， 虎牙已经与腾讯并表 ， 未来斗鱼和虎牙合并后 ， 新成立的集团依然会是腾讯子公司 ， 类似于腾讯音乐集团 ， 从营收结构来看 ， 归属在腾讯的增值业务部分 ， 主要是数字内容业务 。
一季报显示 ， 腾讯在内容产业链整合上已经有了初步的成效 。 本季度 ， 腾讯收费增值服务账户数同比增长20% ， 达到2.03亿 ， 主要来自腾讯视频和腾讯音乐会员数的增长 ， 其中视频付费会员同比增长18%至1.14亿 ， 音乐付费会员同比增长52%至4700万 。 视频会员数的增长受益于自制国漫和电视剧 ， 如腾讯提到的《斗罗大陆》、《龙岭迷窟》 ， 都是阅文集团旗下的IP 。
腾讯总裁刘炽平在分析师电话会上强调了数字内容策略的重要性 ， 表示将坚持发展高质量IP内容 ， 坚持阅文的核心价值 ， 与腾讯的视频和游戏等业务进行更好的整合 。
自2018年腾讯在内容产业确立“新文创”战略后 ， 已经布局的文学、动漫、音乐、影业、新闻资讯、长短视频、电竞、游戏等全内容形态都将是腾讯亲自下场 ， “新文创”的核心是围绕IP构建文化价值 ， 升级IP塑造的方式方法 ， 实现更高效的数字文化生产 。
这其实和微信构建“内容-商业生态”闭环的逻辑一样 ， 与其在外面花高价买版权 ， 不如让内容在腾讯的IP产业链内实现“生产-改编-消费”的闭环 ， 既可以降低内容成本 ， 还可以提高内容的IP附加值 ， 获得更大的商业变现空间 ， 让内容真正成为一门可以赚钱的生意 。
从财报数据看 ， 腾讯刨去游戏部分的增值收入的增速并不快 。 这一方面是用户付费率提升较为缓慢 ， 另一方面是高昂的版权和内容成本限制了业务发展的空间 。 腾讯视频想要盈利 ， 估计还有很长一段路要走 ， 而利润并不丰厚的腾讯音乐和虎牙 ， 也需要探索更多内容形式和商业变现的可能 。


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