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中南|访低调务实的中南资本：战略投资肯耐珂萨，布局人力资源科技

_原题为 访低调务实的中南资本：战略投资肯耐珂萨 ， 布局人力资源科技
中南|访低调务实的中南资本：战略投资肯耐珂萨，布局人力资源科技
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作者|窦悦怡 来源|数字观察
今年3月景林股权投资领投肯耐珂萨D1轮融资 ， 但一直未公布跟投方 ， 近日i黑马＆数字观察独家采访了低调务实的中南资本 。
在肯耐珂萨D1轮融资中 ， 中南资本作为跟投方战略投资人力资源科技领域 。
至此肯耐珂萨D1轮融资的投资方阵营也正式揭晓 ， 景林股权投资领投 ， 中南资本、政府发展创业投资引导基金青发集团跟投 。
肯耐珂萨是i黑马＆数字观察重点关注并且持续跟踪报道的独角兽企业 ， 成立于2008年 ， 是一家HR SaaS企业 ， 为客户提供HCM Cloud整体解决方案 ， 满足企业人力资本管理的多场景应用需求 ， 助力人力资源管理的数字化转型 ， 提升组织效能 。
创始人沈健是业内少有的IT+互联网+HR综合背景 ， 先后在DEC、COMPAQ公司担任高级管理职务 ， 2000年又参与创立了当年中国第一代互联网企业中华英才网上海分公司 ， 由此进入人力资源管理行业 。 同时 ， 沈健还担任过Kenexa全球高级副总裁兼亚太区总裁 。
之前i黑马＆数字观察已经对肯耐珂萨所在产业现状、业务模式、商业化情况等做过多次深度报道 ， 此次不再重复报道 ， 而是独家采访中南资本总裁李人洁 ， 将围绕中南资本对人力资源整体产业的观察 ， 以及投资肯耐珂萨的逻辑 ， 进行深度解读 。
五百强企业孵化出来的一只新独立基金
i黑马＆数字观察了解到 ， 中南集团成立于1988年2月 ， 现有员工10万余人 ， 管理人员近2万余人 ， 2019年综合营收2821亿元 ， 下有中南建设(SZ000961)和磐石新能(871460)两家上市公司 ， 形成“4+1”业务布局——中南置地、中南建筑、中南高科、中南实业投资和中南教育 。
【中南|访低调务实的中南资本：战略投资肯耐珂萨，布局人力资源科技】中南资本成立于2016年 ， 是中南集团旗下投资平台 ， 以股权投资为主 ， 投资策略坚持产业、资本、科技三环共振 。
核心资源遍布全国及多个产业领域 ， 中南资本积累了丰富的新兴产业投资、产业培育以及企业管理发展的经验 ， 为所投资的企业业务腾飞提供助力和增值服务 。 目前 ， 代表项目有肯耐珂萨、华云数据、趣活、智链等项目 。
李人洁告诉i黑马＆数字观察 ， 中南集团是中国五百强上市公司 ， 目前排名94位 ， 主营建筑和地产两大领域 ， 都是人才聚集、资金充裕产业 。
“中南资本与集团的关系还是比较独立的 ， 产业链的协同并不是特别强 ， 不过从投后的角度 ， 集团的产业链协同还是可以为被投企业提供一定的服务的 。
目前来说 ， 我们重点关注企业服务、大数据、工业互联网、新材料、人工智能 ， 以及与这些领域相关的上下游产业链投资 。
我们会将产业链拆分为细分节点 ， 进行行业调研、系统性研究 ， 寻找每个细分赛道的优质企业 ， 再进行布局投资 。
之所以中南资本选择这种策略 ， 原因在于 ， 如果围绕集团的产业链协同进行布局 ， 这样不会全面系统地看懂行业赛道的相关图谱 ， 也不能系统研究这个赛道 ， 仅是围绕集团的业务需求出发 ， 定向找一些赛道和企业 ， 会比较片面 。
总体而言 ， 相比其他产业基金、PE、VC基金 ， 中南资本还是一个年轻的投资机构 ， 还在和国内的一流投资机构学习中 。
我们也在研究行业、了解产业趋势、市场变化的过程中 ， 探索出一条适合基金的投资风格 ， 也会在这个过程中 ， 建立起自己的竞争壁垒 。 ”
人力资源科技仍处于蓝海阶段
市场需求不断加大
7月10日 ， 一家号称中国最大的外卖小哥“包工头”的趣活科技成功在纳斯达克挂牌上市 ， 发行价为10美元/股 。 开盘之初 ， 趣活股价大涨53% ， 截至收盘 ， 涨幅定格在27.7% ， 市值达到6.55亿美元 。 中南资本是这家上市公司的背后投资方之一 ， 人力资源领域也是其重点布局的细分赛道之一 。
李人洁告诉i黑马＆数字观察 ， 在她看来 ， 相比其他细分赛道 ， 人力资源科技领域还是一个蓝海市场 ， 也是一个属于“快鱼吃慢鱼 ， 大鱼吃小鱼”的市场 。
无论是企业应对趋势变化的能力 ， 还是投资人对行业趋势的把握 ， 这是有很强壁垒的细分赛道 ， 所以我们在此赛道中看到很多投资机会 。
而且 ， 这个赛道本身的细分场景也有很多 ， 针对不同人群和市场需求 ， 可以寻找的标的很多 。
“一直以来 ， 中国是人口大国 ， 有很多大型企业都是人力驱动的企业 ， 对人才的需求是很大的 。
随着国家政策变化、经济发展 ， 尤其是新技术、新模式、新理念的出现 ， 驱动越来越多的企业开始数字化转型 。
在这些背景的驱动下 ， 企业对人员的用工模式、人力资源管理的需求 ， 也会发生变化 ， 传统的用工模式和人力资源管理模式需要进行自我迭代升级 。
这也带动了类似科锐国际、趣活、肯耐珂萨这些企业的出现 。 他们有的通过新服务模式 ， 有的通过数字化手段 ， 来重塑人力资源产业 。 ”


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