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情感|为什么多数成功创业者都有“浑球儿思维”？( 二 )


在现实生活中 ， 犯这种错的人无处不在 。 尤其是对已经功成名就的人来说 ， 为了维护自己的正确 ， 他们往往会付出巨大的代价 。
第二种武器：从不在乎别人的评价 。
叔本华说：“人性一个最特别的弱点 ， 就是在意别人如何看待自己 。 ”但是对于浑球儿而言 ， 他们天生就不在意别人的评价 。
拿巴菲特来说 ， 他认为他投资生涯最重要的财富 ， 也是个人品质中最重要的一点是内部计分卡 ， 也就是自己给自己的打分 。 与之对应的外部计分卡 ， 是外界给你的打分 。
我们不是不需要评价反馈 ， 而是要弄清楚应该把哪个评价作为自我挑战的准则 。
巴菲特认为 ， 比起听从外界 ， 听从自己的内心更重要 。
在我们的生活中 ， 这样的人独立、有主见、不在乎他人的意见 ， 甚至有点自私或者独断 。 表面来看 ， 这样的人的性格和一般人不一样 ，实际上是两者的评价体系（内部计分 / 外部计分）不一样 。
第三种武器：从不受制于他人的情感波动 。
这并不是说浑球儿们自己的情感不会波动（乔布斯就很容易发怒） ， 而是说浑球儿们不容易受他人的情感波动影响 ， 这也是优秀运动员必须具备的素质 。
【情感|为什么多数成功创业者都有“浑球儿思维”？】韩国著名围棋选手李昌镐有个绰号叫“石佛” ， 就是说他下棋的时候面无表情 。 在一次比赛上 ， 采访人员给李昌镐拍了一百多张照片 ， 洗出来一看 ， 他都是一个表情 。
其实“呆若木鸡”这个成语最初的意思和现在完全不一样 。
它出自《庄子》里的一个故事 ， 说的是战国的时候流行斗鸡 。 齐王请人训练斗鸡 ， 有位高手花了 40 天 ， 终于培养出一只鸡 ， 它不叫不闹 ， 和一块木头一样 ， 收敛了全部精神 ， 把别的鸡全吓跑了 。 这只木鸡就是斗鸡里的“战斗鸡” 。
不受他人情感波动影响 ， 就是竞技的最高境界 。
第四种武器：从不忌讳残忍的坦诚 。
极度坦诚是一种效率最高的沟通方式 ， 虽然经常很残忍 。
哈佛大学一位叫罗伯特·凯根的学者发现 ， 大多数企业的员工在公司其实要干两份工作 ， 一是本职工作 ， 二是参与社交并处理各种关系 。
像达利欧这样的浑球儿就觉得 ， 为什么要把时间浪费在这些事上面 ， 所以他就在桥水基金内部建立了“极度坦诚、极度透明”的企业文化 。
比如 ， 达利欧在TED演讲上讲过 ， 公司的一位实习生在某次决策会议上当面给自己的观点打了极低的分数 。
第五种武器：从不同情自己的遭遇 。
浑球儿几乎不会有自怨自艾的情绪 ， 这令他们在困境中仍能保持极度乐观 。
埃隆·马斯克的SpaceX（太空探索技术公司）在遭遇了一次火箭坠毁后 ， 一群人在酒吧借酒消愁 ， 大家对“公司的钱顶多只够再试一次”这一点心知肚明 。
虽然马斯克也为财务状况担忧 ， 但他还是表现得非常乐观 ， 确立了新的目标—— 6 个月后重新发射火箭 。 正因为如此 ， SpaceX 后来拿到了 NASA（美国国家航空航天局）的一份大合同 。
第六种武器：从不停止疯狂的探索 。
浑球儿一旦设定了目标 ， 就敢于进行疯狂的探索 ， 即便在很多情况下这些目标看起来不可能实现 。
在特斯拉电动车的研发过程中 ， 由于电池太重 ， 研发人员提出了用铝代替钢的方案 ， 以减轻车身重量 。
但当时北美生产铝制车身的技术尚未成熟 ， 这带来了很多麻烦 。 团队想放弃 ， 但马斯克毫不妥协 。 他说：“我知道我们一定能够做到 ， 只是花多少时间和精力的问题 。 ”事实证明 ， 他的选择是对的 。
马斯克似乎总能做成常人不敢想象的事 。 为了完成那些看起来不可能的任务 ， 他有一个特别有效的方法 ， 就是考虑实现路径 ， 而不是争论是否可行 。
这样一个人就不会被问题本身吓到 ， 而会回到解决问题的轨道上思考问题 。


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