直播|直播退潮,带货降温,但这家直播平台还在做“加法”
_原题为 直播退潮 , 带货降温 , 但这家直播平台还在做“加法”
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直播行业的上半年 , 以带货为关键词 , 延展出一场多态混战 。
上至电商网站 , 下至短视频平台 , 都相继抢滩 , 持续加码 。 而在一片热浪中 , 用户却发现 , 新晋玩家们的直播 , 越来越没看头了 。 不是言必带货 , 便是顶着噱头造势 , 一轮喧嚣后 , 回归均值成为直播带货的归宿 。
而在相同时间轴上 , 直播行业老牌玩家YY , 却在同行退潮裸泳沙滩之际 , 以多维生态稳住了直播增长极 。
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8月13日 , 欢聚集团发布2020年Q2财报 。 数据显示 , 二季度欢聚集团营收达58.401亿元 , 其中 , 直播收入为56.077亿元 , 同比增长40.1% 。
在直播退潮、带货降温之际 , YY直播为何依旧强劲?
01
YY直播的棱面
一直以来 , 中国互联网领域便流行「Copy to China」 , 不仅孙正义这样的国际投资人这么认为 , 本土互联网创业者们也习惯于将国外的某种成功模式照搬 。
而YY早在2012年上市之初 , 便因为走通了国外没有的商业模式 , 而被《福布斯》描述为「有些不可思议的Skype、Zynga和《美国偶像》的混合体」 。
如今 , 上市第八年 , YY所显示出来的产品特质依然很不可思议 。
YY最初仅仅是欢聚集团旗下的一个语音传输工具 , 后来演变为直播平台 , 从PC时代的泛娱乐直播 , 到移动时代的「明星+直播」 , YY直播的生态布局与竞争对手们始终保持着微妙的差异 。
在当前直播行业 , 直播内容大概可以分为三类:一类是商业内容 , 例如品牌发布会、明星公演等;二是专业化内容 , 如中小型媒体机构制作的综艺、选秀等;三是用户提供的内容 , 如自媒体、秀场等 。
而YY的直播内容却跳脱出单一化境地 , 呈现金字塔般的多生态共存:底层是以「平台-公会-主播-用户」为构成的老铁生态稳定基本面;顶层是高质量定制化的「明星个人IP+平台节目IP」;中间层是专业指导下的垂类UGC , 如各类达人直播 。
值得重点聊聊的 , 是YY的明星+直播 。 双IP制的推行很考验平台运营能力 , 在明星选择与直播玩法上也需要审慎 。
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自去年下半年发力明星直播以来 , YY推出了《爱豆周五见》、《阳光彩虹跳跳堂》、《YY真LIVE》、《一起唱歌吧》等多档明星直播IP 。 包括大张伟、张远、摩登兄弟、曾一鸣等在内的多位明星艺人都在YY上长期开播 。 其中 , 和大张伟联合打造的明星直播轻综艺《阳光彩虹跳跳堂》开播已满一年 , 直播数据也相当不错 。 这一年内 , 《阳光彩虹跳跳堂》播出46场 , 累计观看量超过1亿次 。
而今年3月新晋的明星接力直播《爱豆周五见》 , 播出19场 , 邀请到了R1SE、UNINE、X玖少年团、时代少年团等多个内娱顶尖偶像团体的参与 , 在粉丝圈层中 , 穿透力惊人 。
面对2019年以来炙手可热的明星直播带货 , YY很理性 , 其强调在持续创造优质内容的基础上将明星个人IP和平台内容IP相结合 , 透过YY这些明星直播节目的播出期数与播出质量 , 我们可以看出 , YY做明星直播不是流量思维 , 而是内容思维 。 与其他直播平台的强目的性比起来 , YY这种模式想象空间更为广阔 , 也更有利于优质内容的输出 。
在既往的实践中 , 明星很难在直播领域里可持续发展 , 但YY直播以高质量、定制化的明星直播模式令明星IP可以稳扎稳打地输出内容 , 同时 , 这种模式 , 也保证了平台的整体观赏价值和用户体验感 。
在明星直播外 , YY还有两块靠山石 。 一个是由「平台-公会-主播-用户」为构成的稳定基本面 , 另一个是 , 新兴的达人直播生态 。
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这两者 , 前者孕育出YY独有的老铁文化 , 后者则不断涌现出垂直领域里的直播大神 。 其中 , 仅在象棋领域 , 便有多位达人主播 。 公开资料显示 , 在多位国手主播的带动下 , YY象棋领域二季度月均开播近3000场 , 主播总粉丝量超过400万 。
直播行业的窗口期正在收窄 , 但各类直播新势力都在铆足了劲要下海厮杀 。 老将YY能历经多个时代都依然屹立潮头 , 与其直播生态布局的稳健性有关 。 以达人直播为点 , 以老铁生态为面 , 以明星直播为棱 , 这三重生态布局 , 共同构成了YY直播的锋利棱面 。
02
明星直播要巧用加减法
纵观整个直播行业 , 洗牌仍在加速 , 但在下个阶段还寄望于风口是不现实的 , 无论是明星直播业务还是垂类直播业务 , 都得通过巧做加减法来打开新维度 。
【直播|直播退潮,带货降温,但这家直播平台还在做“加法”】目前 , 入局者们各自发力 , 共性是都把明星红人们当做救命稻草 。 流量型平台孤掷一注 , 签约天价主播 , 但逆天改命无门;电商平台原生主播乏力 , 陷入瓶颈期 , 即使要求流量明星也难以续写增长神话;而用户 , 在商品信息的密集轰炸下 , 也对直播失去盼头 。
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