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直播|直播退潮，带货降温，但这家直播平台还在做“加法”( 二 )


喧嚣之中 ， 「明星直播凉凉」的论调遍布各大平台 ， 但事实上 ， 明星直播没凉 ， 凉的是明星直播带货 。
直播模式本身 ， 是一种可持续化的商业模式 。 新主播、新玩法、新技术不断激发直播新内容 ， 优秀的内容推动优秀的平台成长 ， 依次循环 ， 形成如同齿轮啮合的力量 。
但显然 ， 新入局玩家不想这么玩 ， 总想借着明星人气实现快速晋升 。 但快钱捞多了 ， 却拿不出好内容 ， 自然难免失手 。
直播是注意力经济 ， 粉丝需要好内容 ， 爱豆魅力再大 ， 也不能天天嗑他的广告 ， 互动内容才是直播的核心 。
直播|直播退潮，带货降温，但这家直播平台还在做“加法”
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从《阳光彩虹跳跳堂》到《爱豆周五见》 ， YY用一档又一档数据出色的明星直播节目证明了这一点 。 从用户获取来看 ， YY基本上是在娱乐需求层面获取和锁定用户 ， 比如 ， 通过明星直播撬动粉丝群体 ， 加码星粉互动平台等 。
自发力明星直播以来 ， YY一直力求明星直播能呈现双赢局面 。 而为了实现这一点 ， YY也做出了很多努力 。 一方面内部加推资源 ， 一方面外部联动平台 ， 与经纪公司、专业内容生产团队等通力合作 ， 为明星直播质量保驾护航 。
我们常说直播行业最考验平台运营能力 ， 但这种运营并不是对娱乐内容的前置把控 ， 而是对节奏、平台能力的考验 。 捕捉风口固然重要 ， 但能否落地且在精细化运营上胜出才能体现平台是否具备长线生命力 。
YY对明星直播内容的精品化改造 ， 与其说是风口驱动 ， 不如说是平台能力沉淀后的选择 ， 这种选择的核心指向是用户内容消费偏好的流动 。 YY明星主播与平台间的合作是一种长期养成模式 。
对YY而言 ， 优质明星直播已经形成护城河 ， 前期以资源投入为代价形成内容壁垒 ， 后期通过专业的自制能力把握直播节奏与质量 。
内容的轮子已经转动起来 ， 这将为YY直播带来增长与延展 。
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把直播做长尾是YY的增长确定性
创投界奉为圭臬的时光机理论于YY来说并不成立 ， 相反 ， YY的成长历程却不断验证着逆向时光机在中文互联网的可能 。
最新的财报消息显示 ， 欢聚集团全球移动端月活跃用户已经破4.5亿 ， 海外用户占比超90% 。
在出海业务中 ， BIGO和Likee两款产品扛起大旗 ， 已经成为国外下载榜单的常客 。 在2020上半年中国短视频/直播APP收入TOP20榜单里 ， Bigo Live的海外收入第一 ， Likee第五；下载量Bigo Live第六 ， Likee第二 。
自草创期走来 ， 欢聚集团低谷有过 ， 高光有过 ， 而今的关键词是稳健 。
出海业务爆发式增长 ， 本土业务持续向好 ， 欢聚集团不但没有被全球资本市场的风云变幻搅乱节奏 ， 反而以直播+短视频双引擎驱动公司稳居娱乐直播头部地位 。
坐上时光机反向出海的欢聚不仅创新输出了中国式产品典范 ， 甚至还以漂亮的财务数据为本土业务注入信心 。
当前 ， YY直播的业务形态趋向长尾发展 ， 并不断将平台价值做到最大化 。
从现有的结构来看 ， YY的达人直播以社交深度见长 ， 明星直播以粉丝粘性为王 。 前者 ， 不断满足用户审美趣味多元化需求 ， 后者则通过粉丝应援涌入来激发互动 ， 加持直播平台的IP效应 。
多年来 ， 直播行业新锐产品层出不穷 ， 有的从社交切 ， 有的从游戏切 ， 但能长久保持增长稳定性的并不多 。
早期 ， 凭借语音和游戏业务奇袭 ， 顶住了千播大战的行业压力 ， 眼下 ， 欢聚凭借多生态直播布局与海外业务 ， 又走出了增长曲线的二次崛起 。


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