招聘|地摊经济出圈：HR成进阶版“算命大师”
最近 ，
微博、知乎、朋友圈...
突然被一个新词刷屏
----地摊经济
小文姐被各路漫威英雄的“地摊照”震撼到了...
（图源@青红造了白）
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妮妮牌烤肉肯定不愁客源嘿嘿~
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灭霸卖红薯
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性感美队在线贴膜
你以为只有这些吗
全员摆摊可不是浪得虚名的（图源@吓脑湿）
资深公关转行摆地摊想必也是“金牌调解师”
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自媒体大神在街头亲自“操刀”为你作画~
重点来了 ， 当小文姐看到这图的时候 。 感慨颇深！
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2020年啦！HR再不努力 ， 就不配摆地摊算命啦~
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HR的工资 ， 早已算不得行业的秘密 ， 工作三五年 ， 晋升遇到职业“瓶颈” ， 感到十分的茫然 。
01
对HR最大的不公
努力工作却被低估价值
从来没有一个职业像HR这样 ， 迫切希望证明自己的价值 。 很多HR没日没夜加班 ， 力求把手头工作做好 ， 还不切实际地想在员工和企业利益之间寻找平衡点 。 HR似乎想照顾到除了自己外所有人的利益 。
可是即便如此 ， HR依然是“两头”不讨好：员工认为你是企业的发言人；而在企业管理者的眼里 ， 你整个就是“花钱”的部门 ， 任何HR决策在管理者眼里都近乎等于“成本” 。
对HR最大不公莫过如此 ， 越是认真负责的HR ， 往往越委屈 。 可是问题恰恰在于 ， 除了加班加点埋头苦干外 ， 很多HR又不能或不知道如何证明自己的价值 。
02
证明HR的价值
请用数据说话
如何衡量HR的价值实在是一个难题 。 哪种招聘方法效率最高？培训到底能给个人和组织带来多大收益？如何激励员工才能达到最好的效果？诸如此类的问题 ， 始终难有精确答案 。
为了证明自己的价值 ， 很多伙伴常常发力过猛 ， 甚至跑偏了方向 。
做招聘的算着自己每天、每月、每年招了多少人 ， 基础人事展示自己加了多少班、没休多少假、办了多少入/离职；培训HR数着一年来做了多少场培训；福利模块HR甚至统计了跑了多少人的社保公积金、发了多少人的福利、出错率保持在0% 。
无效的数字罗列并不具有价值 ， 有价值的是能够有效改进或推进企业发展的数据 。
早在1954年 ， 管理大师德鲁克就提出：“人事管理的工作既不跟人有关又不跟管理有关 。 ”他进而说到一个观点：之所以说不清的原因就是因为不能用数字来证明HR的贡献 。
但对于企业来说 ， 薪酬是一个公司的单向的最大成本 ， 但是HR们从来说不清楚他有多高的ROI（投资回报率） 。 这就是问题所在 ， 分配给人的时候 ， 拿的钱是真金白银 ， 但是产生的收益是未知的 。
于是 ， HR在企业管理者眼里等同于花钱的部门 ， 完全没有效益可言 。
但如果HR真的这样一无是处 ， 为啥又有那么多高薪的HR呢？
03
但凡值钱的HR
都明白自己哪里值钱
这些值钱的HR ， 都有1个特点：他们善于向企业展示自己值钱的地方 ， 向企业证明自己的价值 。
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