豁出|“为什么不可以为了工作牺牲身体!”杨天真想豁出命的事,80%的人都还没找到( 二 )


这一点上,杨天真也有过类似的总结。
她说:「你的很多经历其实是帮助你去分辨,你不要去做什么。」
斯科特推荐的一个方法是:
生活中,听到觉得谁很优秀,也就是人们常说,「啊,他可真厉害,我真想和他一样!」的时候,打开日记本,把鼓舞自己的原因写下来。
不必要写某某某的回忆录,任何点滴想法都可以记下来,时间长了,我们就有了这样一个信息库,满载属于自己的生活智慧,它会使我们充满活力,更清楚自己是谁、想要什么。
因为只要把这些因素放在一起看,就不难发现,成功对自己意味着什么。
可如果没有之前的点滴累积,我们就无法看清全局,结果可能是——
死气沉沉地活着,庸庸碌碌地和别人一样爬梯子,却不知通往何方。
要记得,在某个瞬间,我们都曾和自己的一股激情擦肩而过,也许就是你想从事的行业的热情。
但这股热情却因为你没有意识到而与你失之交臂了。
可如果你认出了这股热情,就会获得和自己能力、价值观、人生观一致的目标。
我们得紧紧抓住这个目标,一定要做点什么,不断努力实现它,绝对不能让它凭空消失。
一旦我们有了这个大方向,这个指路罗盘,我们就可以走下一步了——超越自己的极限, 做不可能的事。
 豁出|“为什么不可以为了工作牺牲身体!”杨天真想豁出命的事,80%的人都还没找到
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斯科特在行动上的一个建议,是通常我们会说的「推自己一把」。
我们觉得不可能做到的事,往往只是等待我们跨越的一个门槛,我们要做的只是再向前推进一点。
这一点,也许从体能训练开始效果最明显,因为这是我们自己能控制的。
如果你不信自己能跑一英里,那就证明给自己看,你能跑完一两英里、跑个马拉松、减掉五磅肉等等。
你会发现自己的信心越来越强,这份信心又会渗透到你生活的各个方面。
斯科特和他的朋友们已经养成这个习惯了。
他们有一小群人,经常一起去冒险。
因为斯科特有深水恐惧症,所以在一次游过旧金山湾海峡的时候,他在船上退缩了。
那天是又刮风又下雨,大家都开始晕船,他穿着救生衣坐在窗边往外看,怕得不行。
就在那会儿,朋友乔纳森朝他走过去,完全看出了他的紧张。
他说「嘿,斯科特,最差还能差到哪儿?你穿着救生衣,沉不下去的。实在不行你就爬皮艇上去,有20个呢。再说了,就算来条鲨鱼,为什么它就非得找你的麻烦,水里有80多个人呢!」
斯科特也觉得很有道理啊,乔纳森说:「就是嘛,高兴点,好运!」 然后他就跳到水里游走了。
结果证明,这段打气的话很管用,斯科特我完全冷静了下来,他觉得主要因为乔纳森只有13岁。
那天有80个人游泳,其中65个是9到13岁的孩子。
假如你在9岁就发现自己可以在13度的水里游完恶魔岛到旧金山全程2.4公里的距离,你又会接纳哪些事?
你会抓住什么不再放弃?
又会作出怎样的努力?
当你发现错误地估计了别人,错误地估计了自己,你就能一点一点靠近自己坚信的目标。
其实最理想的方法就是和充满热情的人相处,超越自己极限最快的捷径,就是置身于已经超越了 自身极限的人们当中。
美国的商业哲学家吉米·罗恩曾经说过,「你是你最常接触的五个人的平均值。」
这个影响你走向未来目的地的人,恰恰是你选择放在自己身边的那个人。
已经有试验证实过这一切。
1898年,运动心理学开创者诺曼·特里普莱特进行了一项研究。
他测量了一群自行车运动员一起环绕跑道的时间,以及他们单独通过的时间。
他发现,每次测量都是一起的时候快一些。
后来这个实验被反复用在各行各业里,结果都证明了同一件事:
你身边的人起了重要作用,环境决定一切。
但这个选择权在你手里,因为你可以选择身边的人。
如果说80%的人不喜欢现在的工作,那就意味着我们身边大多数人,鼓励我们安于现状,阻止我们追求对自己真正重要的事,所以我们有必要整理一下自己的环境。
斯科特做自己的网站项目时,就经历了这样的过程。
当时想做的项目,在4年里一直保持零增长。
当斯科特快放弃时,他机缘巧合搬到了旧金山,见到了一些很有意思的人。
他们的生活疯狂刺激,满腔热情洒在网站和博客上,而且还帮了别人做了有意义的事。
他尽可能地花大量时间去接触这些人,和他们一起吃喝玩乐,健身运动等等。
和这些人相识六个月中,斯科特的网站社群规模增长了10倍。
过了12个月,又增长了160倍。
现在每个月都有3万多人次来自158多个国家,在使用他开发的职业规划和联络工具。
人能够改变一切。
4年来斯科特对这个领域的人一无所知,他甚至不知道这个领域的存在。
但他到旧金山后,看到周围的人都在做这件事。
他的想法从「我怎么可能做得到」,慢慢转变为「我怎么可能做不到」,然后一石激起千层浪,大方向变了,其他一切都变得不同了。
你不用改变目标,只要换一个环境。
就是这么简单。
 豁出|“为什么不可以为了工作牺牲身体!”杨天真想豁出命的事,80%的人都还没找到


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