老乡|韩立勇:老乡鸡以小博大,200元刷屏靠的啥?( 二 )
我曾说过 , 在热点事件的传播中 , 公众进行认知判断最快的方式往往是情绪 。
每次发生重大事件 , 都是一个更容易聚焦公众关注的时机 , 也无疑是最好的品牌传播机会 。 不管是好的 , 比如建国70周年;还是不好的 , 比如这次疫情 。 对于品牌来说 , 都有借势的机会 , 就看会不会利用 。老乡鸡的“一炮而红” , 正是由这种大事件催热的 。 如果放到平时 , 这两个视频也许只能被当做比较有创意的营销案例 , 未必能全网刷屏 。
老乡鸡发布会短视频走红时 , 正值全国各地复工复产之际 。 这次疫情打击最惨重的餐饮业 , 成为公众关注的焦点 。 餐饮行业的复工 , 其实是伴随着一些波折的 , 无论是有关餐饮行业是否涨价的大讨论 , 还是餐饮行业倒闭、裁员的消息频频传出 , 都牵动着公众的内心 , 此时的情绪 , 已几经起伏 。
从整体传播环境来看 , 公众因为疫情已经忐忑不安了近2个月 , 推己及人 , 对未来的悲观情绪开始蔓延 , 此时 , 老乡鸡董事长束从轩手撕员工“申请主动降薪”的信 , 博得了一片美誉 , 在抖音和微博上火了 。
老乡鸡找到了疫情之下的社会共鸣点:员工都宅在家里 , 担心没有收入 。 老乡鸡就针对这点做出行动 。 企业的担当与魄力在这一刻与公众情绪进行了超级链接 , 正好打在了公众的脆弱点上 , 触发了人们当时共鸣最强的情绪点 。
人们通过这种被感染的情绪不断放大企业的魄力和担当 , 形成了对企业更深度的认知 , 而且由于在疫情这种特殊时期 , 记忆不会轻易消散 , 所以相当于将品牌嵌入了这一大背景下 , 植入消费者心智 , 形成长时间的正面认知 。
老乡鸡发布的第二个视频——土味发布会又引起了大众的共鸣 , 且成为刷屏典范 , 在于巧妙地找到了一个新的共鸣点:在防疫期间出现了大量的硬核村长或书记 , 他们关于防疫的喊话 , 在短视频平台上经常出现 , 在那个时间点上恰好是一个热点 , 受众在看热点的时候 , 会迅速把场景带进来 。
这个视频里的共鸣点 , 你会在观看的前两秒就被吸引住 , 因为他提供的信息和你当时频繁接触的信息有相似点 , 会快速地把你带入他的传播场景里面 。
值得注意的是 , 情绪的传播是需要杠杆的 。 一旦公众情绪被触发且形成超级链接之后 , 就需要有非常专业的传播路径 , 才能达到“大喇叭”式的传播效果 。
这个路径 , 就是杠杆 。 在情绪传播中 , 杠杆的力量是无穷的 , 是“以小博大”的关键 。
老乡鸡的传播矩阵路径是什么?第一是微信公众号 , 微信公号发出长视频之后 , 抖音、微博进行转载 , 同时在这传播过程中有大V、大媒体的助力 , 包括金色刀、小马宋等大V自发的评论 , 形成了一波又一波的传播 , 快速有效地提高了传播的质量 。 不仅放大了音量 , 也提高了质量 。
传播矩阵有两种 , 一种是内在的传播矩阵 , 一种是外在的传播矩阵 。 内在传播矩阵有两种形式 , 第一种是基于企业的官方公众号、抖音号、微博号也就是两微一抖 , 还有包括比如员工的朋友圈等 , 这都是内在的形式 。
外矩阵是什么 , 就是相应的大V和大媒体 , 你要有好的内容 , 去驱动外传播的矩阵 。 用资源去撬动外部传播 , 那不是传播而是广告 , 没有共鸣点、也没有感染力 。 优质内容的传播 , 能够引起外传播矩阵的关注 , 内部传播靠创意靠管理 , 外部传播可能要靠公关、靠媒体 , 作为自己的放大杠杆 。
在网络传播语境下 , 追逐热点并抓住情绪进行链接 , 可以让品牌传播事半功倍 。 老乡鸡视频一经推出 , 就触动了大众情绪 , 然后借助专业的传播矩阵 , 引发微博大V、KOL纷纷转发 , 短时间阅读量突破1400w+ 。 束从轩在视频中金句频出 , 更是在网上形成了病毒式裂变传播 。
老乡鸡之所以能在热点事件中迅速精准地把握公众情绪 , 源于其对外部认知的敏锐 。
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