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疫情|疫情启示录：房地产产业链再造正当时( 二 )


比如 ， 房地产的开发建设、营销交易、物业服务等各个关键场景容易受到新基建的颠覆 ， 并在数字化浪潮下完成价值链重构 。 此外 ， 大数据和人工智能的应用将会使得房地产的运作更加智慧化 。 这些应用不仅作用于住宅领域 ， 还会影响到办公楼、购物中心、产业园区等各个业态 ， 促进行业的转型升级 。
实际上 ， 在新冠疫情的倒逼下 ， 新基建已经通过房地产营销环节的数字化率先凸显 。 赵彤阳表示 ， 通过新基建来提高营销管理效率 ， 进而推动开发商的管理方式、人力配置和组织结构发生转型 ， 是赋能房地产业的一种终极逻辑 。
孔鹏指出 ， 可持续发展问题在房地产业一直存在 ， 城市建筑行业消耗了一半以上的能源和资源 ， 但是企业的运营管理模式还是极其粗放 。 这种消耗发展方式 ， 会对能源、资源增长带来极大挑战 。
他认为 ， 老基建是消耗大量的资源能源 ， 新基建是希望为老基建加上数字化和数据化的杠杆 。 目前 ， 宏观经济正面临来自外循环的巨大压力 ， 想要提高竞争力 ， 就必须通过新基建对原有的城市资源进行高效利用 。 放到房地产行业来说 ， 就是对旧城进行更新 ， 对老旧社区进行改造 。
“在旧城改造和老旧社区的更新上 ， 有没有机会用数字化的手段 ， 用比较小的投资 ， 能够让老的基础设施 ， 老的住宅空间 ， 老的公共建筑发挥更大的作用 ， 并降低运营成本 。 在这里边做文章 ， 这个是最重要的 。 ”孔鹏说 。
顾云昌也有着类似的观点 ， “不要认为新基建来了老基建就让步了 ， 不存在的 。 新基建的目的是更好地为老基建服务 ， 帮助老基建进行精细化管理 ， 促进行业的进步 ， 并在房地产领域创造更好的物质产品和服务产品 。 ”
（作者：张敏编辑：徐旭）
（责任编辑：季丽亚 HN003）


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