购物|特斯拉能不能赢拼多多，要看上海让不让( 二 )
回头看去 ， 两者情形相似 ， 同样是面对“上海本土知名电商企业” ， 初心表态如出一辙；分岔在于 ， 大半个月过去 ， 特斯拉不仅没有发布绥靖声明 ， 反而升级了硬刚的规格 ， 从嘴炮变成了直接丑拒 。 麻烦自觉形成逻辑闭环 ， 理解一下什么叫被偏爱的才有恃无恐 。
特斯拉是被格外关照的——这一点我们已经在《为什么上海那么喜欢特斯拉》中扯得比较明白了 ， 在此不再赘述；值得注意的是一体的另一面 ， 面对上海本土知名外资品牌 ， 甚至是上海第一独资外资品牌 ， 拼多多展示出的强势 ， 也是同此情由 。
拼多多不是普通的电商 。 它是上海新经济的最大门面 ， 是上海互联网的最强龙头 。
这不是随口编的 。 目前拼多多的市值为1018.5亿美元（约合人民币7073亿元） ， 在互联网公司中仅次于腾讯、阿里巴巴、美团和京东；自然拼多多就是上海第一的上市互联网公司 ， 第二的携程市值为169.3亿美元（约合人民币1176亿元） ， 相差一个数量级 。
事实上 ， 抛开细分 ， 在上海、深圳、香港、纽约等全球15个交易所上市的共计7425家中国上市公司中 ， 拼多多排在第16位 ， 是上海上市公司第一 ， 领先排上海第二的交通银行（总榜第30位）和第三的浦发银行（总榜第34位） 。
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上海前十
当然 ， 市值是一个偏向互联网公司的维度 。 如果就此硬说上海互联网已经玩爆金融 ， 也太膨胀了 ， 但是足以称道上海互联网正在迅速起飞站上C位 。 这对上海来说太重要了 ， 因为过去十年 ， 上海一直被诟病为互联网荒漠 。
不是说一家互联网公司都没有 ， 而是干不大 。 在最初盛大、易趣第一代叱咤风云的互联网公司之后 ， 上海最拿得出手的就只有携程 ， 它创办了21年 ， 能耕好自己的一亩三分田 ， 但是发展空间很有限 。 按照上海的经济地位 ， 大家期待的是BAT级别的巨头 ， 然而别说BAT了 ， TMD也没有 。
“上海为什么不出马云？”2008年时任上海市市委书记在市政协会议上提出的这个问题 ， 被反复拿出来咀嚼 ， 一嚼总是一嘴令人心碎的遗憾 。 故事很出名：阿里巴巴一开始是在上海的 ， 后来负担不起在上海的发展成本 ， 才回到了杭州 。
上海不是不够走运错失阿里 ， 而是自身对中小企业不够友好的营商环境 ， 导致无法孵化出一个阿里 。 诚如很多批评所言 ， 那时上海不相信互联网 ， 其老钱经济体系固步自封被时代抛在了后面 。 老吓人了 。
一些找补说互联网只是声量大 ， 其实占国民经济的体量并不大 ， 不是唯一的经济模式 ， 上海有自己的经济主体 ， 比如金融 。 所以不是上海出不了马云 ， 而是上海不需要出马云 。 这就好比说 ， 新能源只是声量大 ， 其实销量才一丢丢 。 传统车企固然有妥妥盈利的燃油车型 ， 不还得硬着头皮转型么 。
趋势不可逆 。
以2017年公布的《上海市新兴行业分类指导目录(2017版)》为标志 ， 上海开始建设互联网等新经济高地 。 为此 ， 上海采取了系统性措施 ， 包括放宽准入门槛、精准扶持、主动加强事中事后监管等等 ， 来改善营商环境 ， 呵护企业成长 。
秦朔在其去年一篇文章里提到 ， 饿了么创始人张旭豪曾告诉他 ， 像饿了么这样的公司 ， 不可能不出任何食品卫生问题 ， “小哥”管理也很不容易 ， 所以经常会有投诉 ， 央视也曝光过 。 如果是以前 ， 政府部门可能就不让搞了 ， 或者让你大大压缩；但现在处理之后会问 ， “我们能帮你做些什么” 。
饿了么现在不能再算上海的互联网公司了 ， 它在2018年被阿里收购 ， 成为BAT赢家通吃的又一个注脚 ， 也是上海互联网失落十年中 ， 大多数本土公司的缩影 。 在此之前 ， 大众点评与美团合并 ， 土豆网被阿里收购 ， 1号店被京东收购 。
而拼多多是留下来的那一个 。 也是在2018年 ， 拼多多上市 ， 创始人黄峥没有去纳斯达克敲钟 ， 而是在上海主持IPO发布会 。 根据《燃财经》的记录 ， 上市仪式现场 ， 黄峥自我介绍完后的第一句话是 ， “拼多多是一家根植中国、根植上海的公司 。 ”这也是当天早些时候 ， 上海市委高层会见黄峥时 ， 对拼多多的官方定性——“一家诞生并成长于上海本地的互联网企业” 。
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微妙的是 ， 黄峥其实是杭州人 ， 拼多多是在杭州起家 ， 在最近几年才“移民”上海的本地企业 。 仿佛是那些年命运欠上海的阿里 ， 用拼多多来抵债似的 。
上海必须抓住拼多多 。 不仅因为它的既有体量 ， 还因为它仍在保持100%以上的高速增长 ， 并且其电商模式可以带动很多产业集群 ， 比如和上海发达的物流就能形成有效匹配 ， 朋友 ， 三通一达的总部都在青浦 。 阿里、京东都是路线模版 ， 拼多多有机会成为下一代巨头 。 这个愿景才是上海愿意资源倾斜的基础 ， “我们能帮你做些什么”式的服务因此会贯穿始终 ， 比如面对传统经济时的关系支持（可别擅自理解成什么对目前拼多多所代表的小民经济的善意 ， 不存在的） 。
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