2年后 潼侨工业基地将要改造成这个效果
南都讯 采访人员杨振华通过实施升级改造 , 实现潼侨工业基地产业结构、空间布局、风貌环境、配套设施的同步升级 , 将工业基地打造成惠州市传统镇级工业区转型升级示范区、仲恺产城人融合发展样板区、潼侨镇高质量发展核心区 。 日前 , 仲恺高新区潼侨镇委书记曹慧接受媒体采访时介绍 , 潼侨工业基地改造力争9月前形成清晰的工作方案 , 年内取得实质性的起步成果 , 在2022年底前完成全面升级改造并初见成效 。
现状
产业结构、地均效益等不合理
潼侨镇前身是建于1966年的国营潼湖华侨农场 , 2003年12月 , 撤场设立潼侨镇 , 自2010年2月起划入仲恺高新区管辖 。 全镇地域总面积31.1平方公里 , 总人口4万多人(其中归侨侨眷4000余人) 。 回顾潼侨的发展历程 , 特别是在工业化、产业发展方面 , 早在1992年开始(华侨农场时期)就正式开展土地征收 , 大批集体土地转化为国有用地 , 以“三来一补”(来料加工、来件装配、来样加工和补偿贸易)起步发展外向型经济 。
自2005年开始 , 潼侨启动工业基地建设 , 按照高新区的产业规划 , 逐步培育电子信息产业集群 , 引进了德邦电子(现隆利科技)、协昌电子、满坤电子、普力电声、仪军电线电缆等一批电子信息产业 , 到2018年底 , 基地内已落户企业达404家 。
从2019年至今 , 潼侨主动借力“双区一站”(潼湖生态智慧区创新与总部经济区、中韩(惠州)产业园起步区、赣深高铁仲恺站)等国家、省、市、区重点项目建设千载难逢的历史机遇 , 提出“产城人融合发展样板区”的发展新定位 , 全力推进产业发展、城市建设、人居环境的深度融合 。
随着近年来经济社会发展 , 特别是周边潼湖生态智慧区创新与总部经济区、中韩(惠州)产业园起步区的超前规划和高速发展 , 潼侨工业基地存在的问题逐渐暴露 。 在产业发展上 , 潼侨通过调研、分析 , 发现了现有工业基地产业结构、地均效益等一些不合理的问题 , 挖掘出通过城市更新、改造升级打造经济增长新引擎的可能性 。
文章图片
目标
确定“一轴两芯多单元”的升级改造空间结构
潼侨工业基地升级改造规划范围南临潼湖生态湿地 , 北靠中韩(惠州)产业园起步区 , 东临省道S120 , 总面积为4.54平方公里 , 是潼侨镇实体经济发展的重要阵地和平台 。
通过实施升级改造 , 实现潼侨工业基地产业结构、空间布局、风貌环境、配套设施的同步升级 , 将工业基地打造成:惠州市传统镇级工业区转型升级示范区、仲恺产城人融合发展样板区、潼侨镇高质量发展核心区 。 到2022年 , 产值规模对标区工业用地准入要求效率水平 , 即150亿元/平方公里 , 总产值达到350亿元;到2025年 , 产值规模对标珠三角先进高新区的工业用地效率水平 , 即180亿元/平方公里 , 总产值达到420亿元;到2035年 , 产值规模对标国内一流高新区工业用地效率水平 , 即220亿元/平方公里 , 总产值达500亿元 。
曹慧介绍 , 实施工业基地升级改造 , 主要采取以下五项策略:一是打造生产和生活“双芯驱动”的产业服务体系 。 围绕产业集聚地构建生产性服务中心 , 围绕居住和生活区构建生活性服务中心 , 通过两个服务中心 , 带动周边土地的更新和建设;二是充分利用现有的政策红利 。 用好国家、省、市、区关于“三旧改造”、“工改工”等方面的政策红利 , 如原用途5年不变、允许产权分割与转让、提高开发强度减免奖励、免土地出让金及土地价款差额、M0用地以及容积率放宽等 。 三是推动“政府主导+资本参与”的综合改造模式 。 借鉴深圳“工改工”、佛山“顺德模式”等经验 , 在对比政府主导、企业主导+政府协同、三方参与等三种改造模式的优劣后 , 研究制定符合实际、利于推动的改造模式 , 探索以收储土地竞拍、协议出让、签订土地流转租赁协议等方式鼓励社会资本共同参与 。
经过多轮研究讨论 , 现已确定“一轴两芯多单元”的升级改造空间结构 , 以“五横五纵”路网为产业发展轴 , 通过联发大道串联主要的“智能产业动力芯”和“宜居品质活力芯” , 将现状分散独立的工业园进行单元分组整合 , 以500米服务半径为单位构建产业社区更新单元 。
进展
年内取得实质性的起步成果
为扎实推动潼侨工业基地“工改工” , 潼侨镇高度重视 , 也得到了区委、区管委会的大力支持 , 成立的工作领导小组由区委书记吴献民亲自挂帅 , 镇党委书记和镇长担任常务副组长 , 围绕在2022年底前完成全面升级改造并初见成效总目标 , 以政府主导、整体推进、全面实施的原则 , 高起点谋划工业基地升级改造 。
曹慧说 , 围绕“一轴两芯多单元”的功能布局 , 潼侨积极向省城规院、省三旧协会等专业机构“借智” , 研究形成完善的用地规划、升级改造测算等改造方案 , 建立城市更新数据化平台和更新策划纲要 。 广泛开展招商引资活动 , 与时代中国、中国交建、万洋等有实力的第三方展开对话 , 加快引进战略投资伙伴 , 力争9月前形成清晰的工作方案 , 年内取得实质性的起步成果 。
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