接管|四险企被接管“满月”! “明天系”的变局:昨天、今天和明天!

【接管|四险企被接管“满月”! “明天系”的变局:昨天、今天和明天!】  接管|四险企被接管“满月”! “明天系”的变局:昨天、今天和明天!
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8月17日 , 有媒体报道 , 包商银行前途未卜 , 将成为第一宗真正意义上的中国商业银行破产案 。 也恰巧是这一天 , 明天系其他9家金融机构被接管已满一个月 , 其中就包括4家保险公司 。 回溯明天系的变局 , 一起看看明天系的昨天、今天和明天 。中国金融业发展的历史长河中 , 有激流勇进 , 也有涓涓细流 。 资本运作、股权腾挪的大市场上 , 风起云涌 , 或有人牵系万千 , 或有人全身而退 , 或有人高调前行 , 或有人低调游弋 。 不一样的领域 , 中国资本市场中的各个角色 , 也开始了不同的“人生” 。“明天系” , 中国金融市场中号称“最全能”的民营资本系族 , 也是最为神秘的资本巨鳄 , 穿梭于中国资本市场之中 , 组成了中国资本市场中最为活跃的部分 。 从诞生到发展、扩容 , 再到式微 , “明天系”可谓是既出名又低调 。所谓“出名”是因其在资本市场上通过各种嵌套 , 编制了一张资本巨网;而“低调”的由来 , 则主要体现在其掌门人的低调行事 。 既不轻意露面 , 更会公开表态 , 这样一位幕后“制作人” , 绝对给人一种“神秘感” 。但再低调的资本 , 依旧躲不过监管的“穿透式”审查 。 从2019年的包商银行 , 到2020年的9家机构 , 接连被接管的“明天系”资本 , 正在宣告“明天系”的明天不再春光无限 。 引用监管的一段话 , “谁要触碰法律‘红线’、逾越监管底线 , 监管部门就一定会不遗余力、一查到底” 。截至8月17日 , 华夏人寿、天安人寿、天安财险、易安财险4家险企被接管已满一个月 , 也就是说距离接管时限一年已过去了1/12的时间 。『A智慧保』以“明天系”险企的“昨天与今天”为出发点 , 看这场大资本体系下的风云变幻 。启? ?幕 金融拓围下的“神秘”与“野心” 说起“明天系”险企的起点 , 还是要从“明天系”的金融拓围说起 。其实 , 对于金融机构的布局 , “明天系”的动作稍晚于“德隆系” , 但从影响来看 , 似乎比“前浪”更猛 。 只不过低调的行事作风 , 令“明天系”早期的动作神秘而隐蔽 。关于“明天系”的崛起历程 , 《新财富》杂志曾总结为“操作股价-掏空转移-金融渗透” 。 而且 ,有媒体判断 , 2007年太平洋证券的上市是“明天系”发展的分水岭 。 但此后掌门人的“亲自否认” , 也将这一事件蒙上了神秘的面纱 。有报道称 , 当“明天系”形成以明天科技、西水股份(600291,股吧)、华资实业(600191,股吧)、爱使股份等上市公司和交通、能源、媒体、影视、机场、飞机租赁等为核心的实体产业横轴 , 以恒泰证券、新时代证券、包商银行、哈尔滨银行、潍坊银行、天安财险、天安人寿、生命人寿、华夏人寿、新时代信托等为核心的金融产业纵轴时 , “明天系”的产融结合框架便已确立 。或许对于金融版图的构建 , 才是“明天系”想要的结果 。 而对于发展的目标 , 则有预测认为是:“不只是参股更多的上市公司 , 在金融领域构建完整金融链条 , 为了日后的大并购‘储备弹药’ 。 ” 从“明天系”进驻金融市场的脚步看 · 1998-2001年 , 加入第一波城商行改制潮 。· 2001-2004年 , 主攻证券、信托机构 。· 2005-2006年 , 入主城商行第二波 。· 2006-2009年 , 圈地保险公司 。· 2010年后 , 参与农商行改制 , 这“五步走”的阶段 , 已将“明天系”的触角伸至金融业的各个板块 。“每个金融分支都拥有旗舰型企业”的现实 , 是对“明天系”金融帝国版图的勾画 , 但也是日后起底“明天系”的重要依据 。 尤其是对于保险的布局 , 在如今监管“一参一控”的要求下 , 这种格局显得更不合规 。布? ?局 “明天系”与保险的爱恋纠葛 金融牌照一直以来都是肖建华极为看重的 , 那句曾经流传的“只进不出” , 更显示出“明天系”对于金融板块的把控 , 丝毫不松懈 。从内蒙古到全国 , “明天系”对于资本的喜爱 , 早已在扩张的过程中表现得很明显 。 尤其是对于资本积累具有关键作用的保险 , “明天系”更加看重 。说到“明天系”与保险的渊源 , 还要追溯到2006年左右中国保险市场的第三次扩容潮 。 2006年6月 , 国务院发布了《关于保险业改革发展的若干意见》 , 此后全国再次掀起一股保险牌照扩容潮 。 此时 ,“明天系”也开始涉足 , 这仅是“明天系”险企发展的一个起点 。资料显示 , “明天系”开始接触保险 , 是从华夏人寿的设立开始 。 2004年 , 从华夏人寿的获批筹建到开业 , 可谓波折重重 。 作为主控华夏人寿的发起人 , “明天系”主动作为 , 但并未取得梦想中的结果 。 反而 , 华夏人寿因股东资格问题 , 未通过监管审批放行 。不过 , 对于保险的热衷 , 并未因此被阻断 。 变更股东及注册资本 , 更换新的“影子公司” , 分拆由多家公司持股 , “明天系”的第一家控股险企终于得以通过审批 。 在“明天系”旗下 , 华夏人寿也出现了一些问题 。资料显示 , 2007-2009年 , 华夏人寿存在公司财务资料重大虚假记载、向原保监会报送虚假的自查报告、未按照规定使用经批准或者备案的保险条款费率、债券回购超过监管规定比例上限等11项违法违规行为 , 被原保监会处罚188万元 。 原董事长、原董秘、原董事被撤职 , 开展团体、保险长期险等新业务被停止一年 。这仅是“明天系”进驻保险的第一步 , 但并不顺利 。至2012年 , “明天系”控股的第二、三家险企出现 。 2011年底 , 领锐资产将所持有的天安财险1.21亿股股份转让给西水股份 。 转让后 , 西水股份持有天安财险8.69亿股股份 , 占比20% , 跃升为第一大股东 。 按照天安人寿与天安财险的关系 , “明天系”也相当于掌握了天安人寿的控股权 。此后 , 对于保险的布局 , “明天系”仍在不断加码 。 众所周知 , 国内四家专业互联网险企之一的易安财险 , 虽然对外宣称“非明天系” , 但通过层层嵌套 , “明天系”的身影始终萦绕周围 。 据悉 , 易安保险的股权很分散 , 未出现一家控股的局面 , 但这样的股权体系 , 似乎与包商银行的“套路”如出一辙 , 易安保险与“明天系”有千丝万缕的关系 。对于保险的布局 , “明天系”的野心并非于此 。有资料显示 , 除以上4家险企外 , “明天系”还触及过生命人寿、长城人寿、中再人寿、中再财险、新华人寿、国信人寿等多家保险公司 。 但随着后来股权的变动 , “明天系”的涉足 , 也都成为过眼烟云 。值得注意的是 , 国信人寿 , 中国保险史上最“短寿”的一家险企 , 也曾与“明天系”有瓜葛 。 但由于挪用保费、抽逃资本金投资等严重违规原因 , 2007年 , 国信人寿被撤销主体资格 。纵览“明天系”对保险的热情 , 不难看出保险在其金融版图中的重要地位 。行? ?进 资本“收揽”下的业绩跌宕 “明天系”的入驻 , 令这些保险公司也有了不一样的发展局面 。 除华夏人寿外 , 其他3家险企的业务经营情况 , 并不乐观 。先来看财险方面 , 2019年的“跌宕” , 令“明天系”财险公司遭遇成立以来的最大亏损 。“明天系”进入后财险的业绩表现


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