接管|四险企被接管“满月”! “明天系”的变局:昨天、今天和明天!( 二 )

接管|四险企被接管“满月”! “明天系”的变局:昨天、今天和明天!
图片
在“明天系”入驻的前期 , 财险的业绩表现尚可 。 但随着保险市场竞争的加剧 , 在2019年 , 两家财险均出现了亏损 。尤其是天安财险 , 2018年 , 在已承保亏损11.13亿元下 , 2018年天安财险最后的净利润依旧为正 。 但随着理财型产品退出历史舞台 , 天安财险的“弱点”开始暴露 。2017年 , 天安财险开始停售理财型保险产品 , 进入理财型保险净兑付时期 , 现金流压力凸显 。 2017年、2018年 , 天安财险的保户储金及投资款就减少了近2000亿元 。西水股份此前在回复监管问询函中表示 截至2018年12月31日 , 天安财险主要投资资产为长期股权投资232.4亿和可供出售金融资产683.6亿元 , 合计916亿元 , 约占公司总资产的80% 。其中 , 长期股权投资包括上市股权投资兴业银行(601166,股吧)205.9亿元、未上市股权投资上海信泰天安置业有限公司26.5亿元 , 可供出售金融资产包括信托产品449.1亿元、股权投资基金183.4亿元、上市股票投资16.3亿元、债券投资17.7亿元、证券投资基金6.8亿元以及未上市股权投资5.6亿元 。这是天安财险的家底 , 也是填补这个窟窿的资金来源 。另外 , 除巨大的资金缺口外 , 天安财险的业务发展也存在瓶颈 。2018年五大险种经营数据显示: 接管|四险企被接管“满月”! “明天系”的变局:昨天、今天和明天!
图片
数据显示 , 2018年 , 天安财险前五大险种全亏损 。 其中 , 车险保费119.08亿元 , 但亏损最多 , 6.8亿元;意外险保费8.76亿元 , 亏损1.9亿元;责任保险保费7.95亿元 , 亏损0.24亿元;健康险保费4.73亿元 , 亏损0.39亿元;企财险保费4亿元 , 亏损 0.46亿元 。2019年五大险种经营数据显示: 接管|四险企被接管“满月”! “明天系”的变局:昨天、今天和明天!
图片
虽然至2019年 , 其车险、责任险出现了承保盈利 , 但4个月两次踩雷履约保证保险的天安财险 , 依旧躲不过巨亏的泥沼 。而易安财险 , 虽然在成立之初“风光” , 但至2018年 , 易安保险开始转为亏损 , 净利润为-1.99亿元;2019年为-1.67亿元 。 两年合计亏损3.66亿元 。 直至2020年一季度 , 亏损再度扩大至-2.62亿元 。据2019年易安保险年报数据显示 , 在其前五大险种中 , 意外险领先 , 而保证险则排在第五位 。 但从承保利润看 , 意外险承保盈利0.37亿元 , 而保证险则承保亏损-1.85亿元 。此前有媒体报道称 , 易安保险的信保业务保障的主要分为三类贷款:无抵押的信用贷与有抵押的车抵贷 , 房抵贷 。 而车抵贷、房抵贷业务风险大量暴露 , 业务投诉频发 。2019年 , 易安保险更是因“涉嫌违法违规的互联网保险消费投诉共266件 , 占银保监会同期受理互联网保险投诉量的64.1% 。 上述投诉集中反映了易安财险的理赔时效问题 , 共涉及理赔案件270笔”等原因 , 被监管点名通报 。寿险方面 , 与财险不同 , 华夏人寿没有陷入亏损 , 但天安人寿同样出现了成立以来的最大亏损 。“明天系”进入后寿险的业绩表现 自天安人寿成立以来 , 长时间没有实现盈利 。 直至2015年 , 由于中短存续期产品的带动 , 使天安人寿获得了两年的盈利 。 2015-2016年 , 其净利润分别为0.3亿元、0.89亿元 。 但至2017年 , 天安人寿再次陷入亏损泥沼 , 2019年 , 其亏损额甚至达到70亿元 , 是成立以来亏损数额最大的年份 。天安人寿2019年年报显示 , 当年保险业务收入约为521亿元 , 比2018年减少了65亿元 。 投资收益方面 , 也出现大幅度下跌 。 股权投资处置净损益及分红、债权投资计划利息收入、出售基金投资净损益三项出现了投资亏损 , 分别达-29.39亿元、-0.99亿元及-1.07亿元 。2020年一季度 , 天安人寿依旧亏损-11.76亿元;但保险业务收入为181.63亿元 。不同于天安人寿 , 华夏人寿从成立到今天 , 一直伴随着“明天系”而来 。 从其自己而言 , 并不想挂上“明天系”的名片 , 且在其股东的组成看 , 似乎没有“明天系”的影子 。但按照“明天系”入股的套路 , “隐蔽+分散”的制度之下 , 借助多层金字塔架构 , 公司之间股权多次转手 , 令人们很难发现其踪影 。 但“明天系”早期核心员工的出没 , 令这一切有了蛛丝马迹 。 例如 , 华夏人寿董事长就来自“明天系”企业 , 以华夏人寿提供的资料显示 , 李飞曾经任过上海远东证券有限公司监事长、新时代证券监事长 。这仅是华夏人寿的“出身” , 从其业务发展看 , 不得不说较为“凶猛” 。 2015年华夏人寿规模保费1572亿元 , 2016年1831亿元 , 一度跃上行业第四 。 2017年 , 随着寿险行业的大转型 , 华夏人寿规模保费下降至1753亿元 , 但依旧排行业第五 。当2017年底传出“明天系”资产要被处置后 , “明天系”企业开始走下坡路 。 2018年金融去杠杆大幕拉开 , “明天系”首当其冲 , 万亿金融帝国就此肢解 。 华夏人寿在2018年净利润缩至28.8亿元 , 交2017年下降29.36% 。 2019年 , 净利润下滑至6.25亿元 , 同比下降78.3% 。与此同时 , 近年来 , 随着中天金融(000540,股吧)的“热心追逐” , 令华夏人寿一度有可能转变其目前的窘迫 。 但这一份收购案的难以落地 , 令华夏人寿的处境 , 并不乐观 。不过 , 华夏人寿从去年以来 , 连接两年入选《财富》世界500强 , 足见去业务发展的强劲和资本实力雄厚 。现? ?实 国有险企临危受命 行至今日 , 4家“明天系”险企同时被接管 , 从隐藏于“世”到“世”人皆知 。7月17日 , 由四大央企组成的接管小组 , 一一对应接收“明天系”旗下的4家保险公司 。 银保监会表示 , 从2020年7月17日起 , 对这些公司实施接管 , 接管期限为一年 。 如接管工作未达到预期效果 , 接管期限依法延长 。这是保险圈内的第五次接管行为 , 也是唯一一次同时接管4家险企的“大行动” 。这次接管为何不是保险保障基金?为何要选择行业内的四大央企进行托管?或许答案 , 可从此前的接管案例中寻找 。作为保险业中维稳的机构 , 保险保障基金的作用既可应付巨大灾害事故的特大赔款 , 也可临危受命 , 接管问题险企 。 从最近一次接管看 , 600多亿元“接管费”已消耗了保险保障基金超一半的费用 。 虽然后续随着大家保险集团的成立及改革 , 有部分资金回流 。 但一次应对4家险企的压力 , 依旧巨大 。而选择四大央企作为托管机构 , 不仅是从险企的资本实力上看 , 同样也参考了国有险企的稳定性 。自接管后 , 部分央企发布接管通知 。


推荐阅读