「」先别管特斯拉了,拼多多“直播”才真的“翻车”?2020-08-18 14:55:370阅( 二 )


图10/1302
拼多多直播200天了 , 但处境很“尴尬”
拼多多是今年 1 月份正式做直播 , 虽然相比与淘宝、抖音、快手们晚了不少 , 但到现在也有 200 多天了 , 那么拼多多直播到底做得怎么样呢?
经过深入分析之后 , 我发现拼多多直播的处境却很是“尴尬” 。
从直播链路来说 , 直播带货其实核心就是两点:
第一 , 流量从哪来 , 如何引流?
第二 , 如何转化 , 刺激用户下单?
而拼多多直播的结症就在于:强大的引流能力 , 和低效的转化能力 。
1)在微信拉新 , 不成问题
从上面我们可以看到 , 拼多多在引流玩法上是有不少新的套路和尝试的 , 实际数据反馈效果还是不错的 , 再加上背靠微信 , 流量理应是不错的 。
实际上也确实如此 , 通过裂变玩法 , 以非常低的成本在微信获取流量是拼多多最大的优势 。
虽然除了拼多多 , 快手也同样有微信流量池的入场券 , 但拼多多在引流上的运营能力比快手强太多 。
举个最简单的例子 , 光看直播间分享到朋友圈、微信群的裂变链接 , 就能看到拼多多的微信引流能力 。
比如分享链接到朋友圈 , 快手只是中规中矩的文字链接 , 而拼多多则是“大图+小程序二维码”展示 , 分享到群的细节也是类似 。
不论是占屏面积还是吸睛效果 , 大图的效果都是显然要好过文字链接的 。 (两种形式 , 都会跳转到小程序)
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图11/13更不用说之前“好友砍一刀”、拉新领红包……留下的拼多多优惠群、福利群资源 , 以及庞大的公众号矩阵了 。
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图12/132)直播转化 , 有大麻烦
微信引流很强 , 但在转化上却有不小的麻烦 。
① 拼多多上的绝大部分货品 , 并没有足够高的让利空间 。
在现阶段大家做直播 , 本质上都还是靠着“便宜”两个字 。 只有直播间比商品正常价位便宜 , 在限时、限量的刺激下 , 用户的购买欲才会被激发 。
但拼多多本就是以白牌商品(非品牌商品)为主 , 商品毛利率一般都不超过 20%。 换句话来说 ,10 块钱的东西 , 你直播间最多降到 8 块成本价 , 再降就纯亏了 。
而官方的高客单价商品 , 本就是倒贴钱在做“百亿补贴” , 直播要想再降那损失也就更大 , 而且还和百亿补贴有竞争 。
② 达人直播很难生存做大 。
由于商品毛利率太低 , 如果再让中间的达人再抽走最低 20% 的佣金提成的话 , 那站在平台的角度直播也就根本没啥存在意义了 。
所以 , 拼多多直播就只能选择低运营成本的店家直播了 , 将直播作为商品的视频展示渠道 。
③ 这就造成一个结果 , 也是拼多多处境尴尬的最后一点 , 达人直播做不大 , 就没有头部 。
商家自播天然的很难做头部 , 因为单店的 SKU 数(可以简单理解为商品规格、种类数)太小 , 很难提供足够丰富的商品 , 让几十万甚至上百万用户长期留存 。
在新媒体时代 , 信息供给量几何倍数增长 , 但人们对信息的接受量是有限的 , 尤其是在几家争霸的情况下 , 用户注意力是稀缺的 。
没有头部就没有新闻 , 就没有爆款案例 。 消费者注意不到你 , 规模就难以形成 。
所以 , 拼多多直播虽然流量不小 , 但在网上的传播声量却“小得可怜” , 甚至很多人根本不知到拼多多直播 。
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图13/1303
结语
当然 , 我这里所说的尴尬处境 , 其实是将“拼多多直播”看成和“淘宝直播”类似的独立业务 。 但从拼多多目前对直播的扶持力度来看 , 似乎还没到 All in 的程度 。 现阶段 , 更多的还是一个商品视频化展示工具 。
不过拼多多毕竟是“游戏公司” , 说不定之后会让我们看到更多关于直播的惊喜 。
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