@拼多多要翻身离不开“蹭大牌”2020-08-18 20:00:290阅( 三 )


五环内用户数量在上涨 , 但是要抛弃过去 , 重新出发并不容易 。
庄帅提到 , 零售商的品牌定位 , 是由页面商品描述、销售方式、商品结构来组成的 , 有相应的组织结构和激励机制来构成 , 如果要颠覆掉已有的认知 , 之前的积累也会被一并颠覆 。
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图8/8拼多多百亿补贴上的苹果专区 , 图源拼多多App在保持本我 , 和追求“真”我之间 , 拼多多需要找到一个平衡点 , 不然将失去积淀的下沉市场优势 , 又难以在高端市场立足 。
除此之外 , 高端产品配套的消费者服务也需要跟进 , 毕竟面对不同的人群需要提供不同的服务 。“消费需求不完全是价格 , 就比如汽车消费 , 比一般的化妆品消费服务链条更长 , 如果品牌方不认可 , 就无法给消费者提供相应的服务 。 ”庄帅说 。
2019年10月的四周年庆的动员会上 , 创始人和CEO黄峥出现在总部大楼 , 并提及“做百亿补贴 , 即使亏损也是为了补贴消费者 , 是为了公司未来更好的发展 , 董事会坚决支持我们的亏损和补贴 。 拼多多发行的债券以0利率被资本市场接受 , 说明资本市场看好拼多多梦 。 ”
目前 , 拼多多只是走在梦想之路的初级阶段 , 未来的一切还未可知 , 正如黄铮所说的 , “公司还处于发展期 , 先活下来才是最重要的 。 ”
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