中国电子报|最近压力有点大!,李东生( 二 )
李东生告诉采访人员 , TCL和中环相互赋能有三点 。 一是战略规划管理能力 , 高科技、重资产、长周期产业战略规划管理非常重要 , 方向不能错 , 战略规划要匹配 。 二是资源赋能 , TCL产业金融能力更强一些 , 可以把集团各产业资源集中起来 , 给中环半导体提供直接融资的支持 。 三是TCL在国际化上的经验和已建立起的全球供应链及海外本土化生产研发业务体系 , 将全力支持中环拓展海外布局 。
而将半导体显示材料作为重要发展方向的TCL , 与中环的晶体技术在硅基显示、Micro-LED等领域上也可相互促进 。
TCL科技副总裁、董事会秘书廖骞表示 , TCL将借助中环集团在晶体生长工艺方面的深厚积累 , 加速TCL华星Micro-LED等半导体技术领域的突破 。 同时 , 运用显示、半导体及光伏产业在高端制造的运营相通性 , 整合TCL华星和中环在智能制造和工业互联网方面的经验和资源 , 赋能支持TCL整体的制造升级 。
投资不停:下面还会有大动作
“一棵树长不到天上 。 ”在李东生看来 , 整个行业也是如此 , 一个产业不可能一家企业鹤立鸡群 , 而成为全球领先 。
2019年 , “全球领先”不再是TCL挂在墙上的口号 , 成为实实在在的行动 。
按照李东生的要求 , TCL的目标是在各大业务板块均实现全球领先 , 智能终端保持核心产品TOP2的同时 , 持续丰富TOP产品组合;半导体显示保持大中小尺寸TOP2 , 积极布局下一代显示技术并开拓新品类应用;新能源材料综合实力全球第一、组件前三 , 半导体材料规模和综合竞争力迈入全球前五 。
在上述三个产业领域的全球产业分工和产业格局中 , 中国企业的相对竞争力都比较强 。 TCL未来新业务方向也将出自战略性新兴产业里和现在主航道相关的领域 。

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今年以来 , 围绕半导体显示及材料 , TCL密集出手 。 除了超百亿收购中环集团 , 还50亿元增资TCL科技旗下华星光电 , 20亿元战略入股日本JOLED , 加码喷墨印刷OLED 。 不久前有消息传出 , TCL华星将投资460亿元 , 建全球首条8.5代印刷OLED生产线 。
近几年 , TCL还陆续投资了捷佳伟创、帝科股份等光伏设备及材料厂 , 以及寒武纪、集创北方等半导体设计公司 。
李东生似乎并不打算放慢投资的脚步 。 他告诉采访人员 , TCL在半导体显示材料 , 包括液晶显示材料 , 都在布局 , 这个领域下面还会有一些比较大的动作 。 “未来我们还有新的赛道 , 肯定会有 。 ”
上一个十年 , 中国半导体显示产业勇于逆周期投资 , 依靠效率优势后发制胜 , 实现了显示屏幕国产化 。 未来 , 重资产投入 , 在行业低谷加速投资 , 仍是这个行业逃不出的“宿命” 。
时至2020年 , 三星显示、LGD相继退出液晶产能 , 液晶面板行业形成稳固的“2+N”格局 。 此时TCL通过继续整合扩大规模的传闻亦不绝于耳 , 从竞争态势看 , 企业未来市场地位的改变或许就取决于一两场并购的结果 。
对此 , TCL方面没有正面回应 。 不过李东生笃信 , 打仗七分把握 , 如果觉得这个业务对你是好机会 , 就要主动去买 , 这是一个机会事件 , 不可能太多准备 。
收购中环之后 , 李东生是否还会“放手一搏”?
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