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陆小曼|B站还是认腾讯干爸爸的( 二 )


无论是哪一种方式 ， 都暴露出B站在游戏直播领域的积累很浅 。
当然 ， B站也拿到了一些独家权益 ， 比如其他平台只拿到了官方直播流 ， 但是B站有二路流直播 。 也就是说 ， B站可以邀请Up主对直播进行解说 ， 在比赛过程中加入一些自己的节目 ， 甚至二次加工直播画面 。 这些操作方式也是适应B站社区调性 。
不过 ， 从另一个角度来看 ， B站退一步的行为 ， 也缓解了它同腾讯系游戏直播企业的竞争关系 。
游戏业务是腾讯的命门 ， 是它最具吸金能力的业务 ， 而直播是游戏生态链条上的关键一环 。
游戏主播的号召力 ， 在游戏宣发、提升玩家活跃度、甚至拉长游戏生命方面都有“显著疗效” 。 他们的建议能够影响众多粉丝的选择 ， 宣传效果远胜其他流量渠道 。
因此 ， 游戏直播是腾讯的必争之地 。
这些年来 ， 腾讯在该领域押注多项投资 ， 从斗鱼到龙珠到虎牙 ， 发展不错的企业都拿到了腾讯的投资 。 不仅如此 ， 它还在内部孵化企鹅电竞 ， 并且在互动娱乐事业群（IEG）新成立游戏直播业务部 ， 用来协调斗鱼、虎牙、企鹅电竞三家之间的关系 。
腾讯对游戏直播领域的重视 ， 甚至令它不惜使用“腾讯的意志” ， 建议虎牙和斗鱼合并 。 此举被视为腾讯要对游戏直播平台的流量红利进行收尾 ， 将竞争的矛头对准快手、B站、抖音等内容平台 。
而B站最近的一些动作显示 ， 至少在现阶段 ， 它还不愿意同腾讯系的游戏直播公司有明显的直接竞争行为 。
02、难搞的字节跳动
提到今年崛起的互联网企业 ， B站应该是讨论度较高的一家 ， 从后浪、入海 ， 它引领的话题一时风头无两 。 在资本市场的表现 ， 也遂了陈睿打造一家百亿美金市值企业的想法 。
但是 ， B站的盛世也暗含隐忧 。
很难找到一家国内互联网企业会像B站一样 ， 有如此广泛的业务变现方式：游戏、直播、大会员、电商、广告、线下活动 。
上述业务中的任何一项单拎出来都有竞争对手 。 这意味着 ， B站的商业化之路注定要与多位对手竞争 。
很不幸 ， 字节跳动在其中 。
对中国的内容平台而言 ， 字节跳动的海外业务遇阻 ， 算不上是好事情 。 因为它会重心转移 ， 将更多的精力用来发展国内业务 。
没有全球市场作为业务腹地 ， 字节跳动必须将商业化做到更高效 。
在中国市场 ， B站和字节跳动已经摩擦不断 。 两者不睦已经不是什么新鲜事情 ， 最典型的战争 ， 便在B站与字节跳动旗下的西瓜视频之间展开 。 两者都聚焦于中长视频领域 ， 以互相挖人为主要战术 ， 西瓜挖走巫师财经 ， B站便痛下血本 ， 再次挖回游戏Up主敖厂长 。
陆小曼|B站还是认腾讯干爸爸的
原创视频内容的争夺只是二者竞争的一个方面 ， 在短视频种草和直播带货的电商新流量渠道 ， 二者也成争夺态势 。
视频电商是字节跳动今年重点布局的业务 ， 上半年 ， 它已经成立了电商一级部门 ， 统筹旗下各内容平台的电商业务 。
而B站也宣布进入直播带货领域 ， 在电商圈广撒网寻找直播带货运营人才 。
此外 ， B站一直在缩短跟巨头之间的距离 ， 比如上线花火广告系统 ， 帮助Up主进行商业变现 。 上线视频剪辑软件“必剪” ， 避免Up主因使用“剪映”而受到限制 ， 内容无法上传B站 。
但是 ， B站的软肋也十分明显 ， 它一直在赔本赚吆喝 。 2020年Q1季度 ， B站净亏损为5.3亿元 ， 相较去年同期的近2亿元 ， 同比增长275% 。
这也意味着 ， B站不得不快速奔袭 。 毕竟 ， 流量红利尾声已至 ， 大家都是在时间维度上竞争 ， 抢的都是用户时长 。


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