接口处|节约能源,锻炼身体,实现双赢,聪明的领导喜欢坚强的下属
工作场所有两种领导 , 一种领导者非常重视手中的权力 , 害怕有权势的下属夺权 , 因此他总是想把那些强势的下属踢出自己的团队 , 另一种领导更喜欢有能力、有气势的下属 , 因为只有这样才能实现双方的双赢 , 才能为整个团队做出突出的成绩 , 这也是领导者本人的选择 。
对于领导者来说 , 如何对待能力强的员工 , 决定着整个团队的成就和发展方向 , 只有当员工的能力很强时 , 你才能展现你的领导才能 , 懂得如何培养员工才是一个好的领导者 。
1、抓住面试机会 , 招聘称职员工
面试过程应该是领导和下属的第一次接触 , 如果你想从你的部门招聘员工 , 你可以选择旁听或安排几分钟的小面试 , 充分了解员工的能力和想法 。
首先 , 明确你想招聘员工的目的 , 如果这个项目在这个阶段遇到了麻烦 , 并且人力不足 , 那么你应该问问面试者他们是否胜任这个职位 。

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如果是为了充实团队 , 那么我们可以询问员工的能力是否与团队相匹配 , 这样我们就可以找到我们需要为团队服务的员工 。
能力强的员工可以解决问题 , 所以不要害怕员工有很强的能力 , 一个好的员工可以帮助你解决项目的许多细分问题 。
2、有能力的员工可以节省领导的精力和时间
【接口处|节约能源,锻炼身体,实现双赢,聪明的领导喜欢坚强的下属】在一个企业 , 如果你已经进入了领导层 , 就不需要做具体的业务 , 甚至不需要完成整个业务 , 如果你是领导 , 你不需要员工 。
更重要的是领导者要有自己的资源和人脉圈 , 在这个层次上 , 你认识多少人和你有多少联系人是成功的体现 , 如果你想拥有更多的资源 , 你需要更多的时间和精力来管理 , 只有当你的下属有很强的能力 , 他们才能为你节省时间和精力 。

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如果下属平庸 , 那么你只能困在自己的团队里 , 每天不断地解决问题 , 没有时间与外界联系 , 甚至更有效地与领导交流汇报 。
如果下属中有能干的员工 , 他们只需要提出自己的想法和要求 , 下属自然会按你的要求完成 , 有了这些成果 , 你可以获得更多的资源 , 并与团队下属分享这些资源 , 只有当下属有动力时 , 我们才能实现双赢 。
3、只有提高自己的能力 , 才能吸引有能力的下属跟随
有能力的领导者会吸引一批有能力的下属跟随 , 当许多公司的老总创业时 , 一些员工会追随 , 因为这些员工重视领导能力 , 帮助自己成功 。
没有人成功依靠个人力量 , 需要团队的支持 , 比如 , 领导换岗后 , 会给原公司下属送橄榄枝 , 希望能跟着他到新公司帮助他 , 这样才能在新的环境下节省更多的时间和精力 , 在创造上有所建树 。

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