华谊兄弟要求中小影院先交保底费怎么回事?华谊兄弟要求中小影院先交保底费事件始末( 四 )
据一季报显示 , 2019年初 , 董事长王忠军表示 , 将把工作重心放到公司主营优势的重建 , 对公司战略做阶段性调整 , 聚焦“电影+实景” , 强化公司核心竞争力 。
不过 , 据2019年半年度业绩预告显示 , 其实景娱乐业务收入较上年同期下降 , 该公司称主要是受市场环境的影响 , 各项目推进进度存在时间性差异 , 导致收款进度在各期之间有所差异 。
票房不及预期、缺席多个热门电影档期、电影项目延期、实景娱乐回款艰难 。 一系列问题让华谊兄弟的资金链愈发紧张 , 而华谊兄弟也从股权质押、借款、转让旗下公司股权 , 到如今已经不得不抵押固定资产来融资4000万元 , 华谊兄弟的资金问题似乎越来越不乐观 。
遥想当年 , 贺岁档可谓是冯小刚和华谊的天下 。 蓦然回首 , 冯小刚和华谊早已不在灯火阑珊处 。
针对《八佰》撤档、开展售后回租融资租赁业务、未来的融资计划、偿债能力、重回电影主业的规划等问题 , 《商学院》采访人员华谊兄弟相关负责人 , 对方以“时间敏感 , 不便接受采访”回拒 。
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债台高筑 , 靠抵押设备维持生计
除了营收、净利润下滑外 , 华谊兄弟仍面临着高昂的债务问题 。
截至2019年一季度末 , 华谊兄弟流动负债达60.42亿元 , 其中短期借款12.85亿元 , 一年内到期的非流动负债为14.41亿元;非流动负债21.69亿元 , 其中长期借款20.9亿元 。 而短期借款、长期借款、一年内到期非流动负债共计超过48亿元 , 远远高于货币资金的18.17亿元 。 此外 , 其商誉仍为20.96亿元 。 同时 , 截至一季度末 , 华谊兄弟持有的货币资金为18.17亿元 , 较上年同期的26.41亿元大幅减少8.24亿元 。 一季度 , 期内经营活动产生的现金流净额为-1.45亿元 , 较上年同期大幅下滑120.99% 。 期末现金及现金等价物余额13.06亿元 , 较去年底的21.55亿元 , 大幅减少8.49亿元 。
在此基础上 , 大股东王中军接连进行股权质押 , 今年6月11日 , 王中军向长安国际信托质押2200万股权 , 拟用于项目投资及股权投资等 。 6月17日 , 王中军向质押桐乡市民间融资服务中心质押1450万股权 , 用途同样为项目投资及股权投资等 。
据华谊兄弟7月3日公告显示 , 王中军共持有公司股份6.3亿股 , 占公司总股本的22.52% , 其中累计被质押共计5.71亿股 , 占其持股比例的90% 。 也因此 , 华谊兄弟的高质押一直被市场诟病 。
7月3日晚 , 华谊兄弟发布售后回租公告:为实际经营需要 , 华谊兄弟拟以旗下全资子公司拥有的下属4家影院的放映设备及附属设备、设施与河北省金融租赁有限公司开展售后回租融资租赁业务 , 融资金额为人民币4000万元 , 租赁期限为24个月 。
对此 , 北京某长期研究融资租赁行业的资深风控人士对采访人员表示:“如果是新设备 , 那么融资租赁是很正常的 。 如果已有设备拿去作售后回租 , 性质类似于中短期借款 。 ”在他看来 , 华谊兄弟此举是为补充流动性 。
以设备进行融资租赁其实就是抵押融资 , 在寰亚兄弟影视文化传媒有限公司总经理、国际影视联合会秘书长、中国交通播报常务副主任刘传文看来 , 这说明这家公司一是缺钱 , 另一个就是失信 。 据他介绍 , 在影视行业 , 融资的顺序是 , 先是从关系入手 , 若各方面融不到资 , 然后再依靠自己的实力和资质 。 据他分析 , 将旗下固定资产拿出来通过融资租赁的形式融资在业内真的不多见 , 这也从侧面反映出这家公司真的很需要钱 。
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