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行业互联网|智能制造转型进入深水区，与「懂行人」一起乘风破浪

行业互联网|智能制造转型进入深水区，与「懂行人」一起乘风破浪
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作者| 李小歪
编辑| 吴怼怼
对一个山西娃娃来说 ， 很难对矿没有感情 。在一个城市里 ， 身边的同学朋友 ， 三五个里面就有一个父母在矿企工作的 ， 我们从小到大 ， 就知道这种资源的珍贵 ， 当然也明白珍贵背后 ， 矿山的危险 。
行业互联网|智能制造转型进入深水区，与「懂行人」一起乘风破浪
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像煤炭这种传统行业 ， 是新中国成立后最早一批建立起来的工业命脉 。老一代人干了一辈子 ， 舍得下力气 ， 拼得下血汗 。而在新时代 ， 矿企需要思考的是 ， 如何在保证安全的前提下 ， 提升运转效率 。
我也是前不久在《人民日报》看到华为中国政企智能制造业务部总经理王剑伟的署名文章才知道 ， 原来现在的矿山已经完成了核心业务和生产系统的数字化转型 。
比如井上、井下一张网 ， 由一套系统综合承载井下语音、视频、数据等全部业务 ， 再如包括探放水、人员安全、瓦斯抽采、皮带跑偏等作业过程都可以智能化……
在这篇题为《智能制造转型升级 ， 与“懂行人”偕行》的文章中 ， 王剑伟谈到 ， 制造业已经成为我国经济稳定发展的「压舱石」和「定海神针」 ， 加速中国制造业实现数字化转型和智能升级 ， 也已经成为产业界共识 。
不仅是矿山矿企 ， 中国整个制造产业都必须升级迭代 。突破口在哪呢？首先当然是找到「懂行」的伙伴 ， 携手披荆斩棘 ， 乘风破浪 。
01
制造业难题待解
近年来 ， 国务院印发《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》 ， 对制造业数字化转型进行全面部署；工业和信息化部、财政部等部门相继印发《智能制造发展规划（2016-2020年）》《工业互联网发展行动计划（2018-2020年）》等 ， 明确了制造业数字化转型的具体目标和重点任务 。
而今年的政府工作报告也明确了要推进智能制造的重点 。这种信号如此强烈 ，
可以说 ， 制造业的整体数字转型和智造升级 ， 不仅决定了企业自身的长周期、跨周期的发展态势 ， 也影响着新一轮全球经济活动中我国企业的站位和实力 。
但现实是 ， 行业常常面临的痛点是 ， 一些核心的业务场景每天产生和利用着大量的数据 ， 但却缺乏权威的数据标准 。
一方面 ， 工业设备的繁多 ， 不同环境的不同工业协议和差异化数据格式 ， 让这些缺乏统一标准的数据很难兼容 ， 也就难以转化为有用的资源 。
而另一方面 ， 由于这些数据不能被良好地分析利用 ， 人工化的作业环境也就带来更多误差和劳动成本 ， 这些误差有时甚至会导致事故的发生 。
具体到煤炭领域 ， 过去的突出痛点和难题 ， 也是这几条：重设备轻系统 ， 重人工轻数据 ， 投入虽大管理效率落后 ， 安全事故多等 。
与之类似 ， 在我国 ， 很多传统制造业的共同困惑是 ， 尽管他们迫切地需要把数字技术和自身的核心业务场景相融合 ， 但在实际落地过程中 ， 由于缺乏对数字技术的了解 ， 这种场景融合需要消耗大量人力物力 ， 甚至投入后收效甚微 。
即使找了纯粹的数字技术供应商来提供服务 ， 也存在诸多问题 。
毕竟 ， 传统制造业细分门类繁多、产业链条冗长 ， 应用场景本身就千差万别 ， 核心业务场景更是及其复杂 。正如王剑伟所说 ， 对于数字技术提供商来说 ， 单纯为制造行业数字化转型提供产品和技术已经不够 ， 「懂行」正变得越来越重要 。
02
懂行人 ， 自己造的降落伞自己先跳
在制造业数字化、智能化转型的过程中 ， 为什么说华为“懂行”？
首先当然是对发展趋势的提前洞察 ， 以及躬身入局的决断魄力 。


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