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国有企业|国有资本投资运营公司、混合所有制改革、三项制度改革、员工持股与中长期激励( 三 )


（4）战略实施步骤及重点工作分解
D 顶层架构设计及组 织运营体系
（1）法人治理结构设计
（2）董事会、监事会议事规则
（3）集团及子公司组织架构及管 理体系设计
国企改革服务方案
（4）基于业务拓展与劳动定额的 岗位及人员编制科学规划设计
（5）部门及岗位职责界定
（6）集团管控核心职责界面
（7）核心业务流程、管理制度设计
E 人力资源管理
（1）人才发展规划设计
（2）人员身份转变及人才薪酬福 利体系搭建
（3）岗位设计与任职资格体系、 招聘管理、人才素质评价体系
（4）薪酬体系、绩效考核体系、 员工职业发展体系、培训管理体系
F 职业经理人
（1）职业经理人身份转变体系搭 建
（2）职业经理人岗位设计与任职资格体系
（3）职业经理人薪酬体系
（4）职业经理人考核体系
G 中长期激励机制
（1）中长期激励模式选择（分红激励、权益激励）
（2）中长期激励 7 定方案
（3）中长期激励考核评价体系设计
（4）中长期激励持股平台模式设计
H 投融资规划及模式设计
（1）融资模式研究
（2）产业投融资机制设计
（3）融资渠道总体设计规化
（4）重点建设项目梳理
（5）融资需求及解决方案
（二）服务价格：
1、定制型内容
国有企业根据自身不同的业务需求 ， 选择【模块 A】、【模块国企改革服务方案 B】、【模块 C】、【模块 D】、【模块 E】、【模块 F】、【模块 G】、【模 块 H】之间的任意组合 ， 或者选择单一模块业务 ， 价格按照该模 块收取 。
2、顾问式服务
国有企业选择该种服务 ， 我们主要提供建议和审核意见 ， 主要的文字撰写工作、资料收集整理工作、业务分析等工作均由国有企业自己完成 。 顾问式服务的服务费用为每年收取 。
（三）收费方式
1、双方委托服务合同签订后的【5 个工作日内】 ， 国有企业 或者相关方支付首付款 ， 为服务费的【50%】 。
2、材料初审版完成后提交审核之前 ， 支付服务费的【30%】 。
3、方案审核通过后 ， 支付服务费的【20%】 。
4、鉴于本收费为优惠价格 ， 中至远所发生的差旅费由国有企业承担 。
（四）其他收益
1、若在改革过程中 ， 国有企业需要提供其他服务则根据服 务内容另行确定收费价格 。
2、若中至远参与国企改革服务过程中提供其他工作 ， 例如 推荐了投资人、运营方或者参与资金的筹集（包括以基金模式） ，以及其他对项目具有重要影响的资源 ， 则中至远应获得额外报酬 ， 国企改革服务方案 具体金额一事一议 。
服务专家及主要业绩：
周丽莎
国务院国资委研究中心副研究员、兼任中国国有企 业改革研究会研究员 ， 新华社经济管理智库特聘研究员 。 清华大 学经济研究所博士后 。 中至远集团副总裁、国企改革专家组长 。主持研究项目（选摘）：连续三年承担国务院国企改革领导 小组《关于深化国有企业改革的指导意见》政策实施追踪及成效 评估研究；承担国务院国资委年度重点课题《以管资本为主加强 国有资产监管》、《国有资本投资、运营公司相关问题研究》、《国 有资本运营公司收益管理研究》等 。 出版《关于深化国有企业改 革的指导意见百题问答》 ， 解读了国资监管体制、两类公司等最新改革政策；承担 2016 年度国家社科基金《国有企业技术创新 实践研究课题研究》；发布《中国国企国资改革发展报告 2018》 ，专辟章节撰写分类推进国有企业改革、改革国有资本授权经营体 制等研究工作 ， 目前正在筹备撰写《中国国企国资改革发展报告 2019》 。 主持国企改革实施成果（摘选）：完成《国电投国有资本投资公司试点方案》（已被列为第三批国有资本投资公司试点）、《中海油管资本为主管控模式研究》、《天津港构建国有资本投资公司模式研究》、《中关村发展集团国有资本投资运营试点方案》等中国企改革服务方案央企业和地方国有企业国有资本投资公司试点方案 。 主持研究中心召开的国有资本投资、运营公司模式研究交流会 ， 会上中粮、 国投、诚通、国新、中交、宝武钢、五矿等中央企业国有资本投资、运营公司试点进行充分交流 。 参与调研广东、上海、重庆、 四川、山东等地国资监管部门对国有资本投资公司试点监管模式 ，并实地调研广东恒建、深圳创投、上海国盛、上海国际、四川发 展、重庆渝富、山东国投等国有资本投资公司试点 。 通过会谈、 调研等形式 ， 对于国有资本投资、运营公司试点经验进行了总结 ，对于其管控模式、组织架构、产融结合等方面进行了梳理 。


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