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国有企业|国有资本投资运营公司、混合所有制改革、三项制度改革、员工持股与中长期激励( 四 )


席加省
资深咨询顾问 中至远副总裁 长期致力于公司战略、公司治理、集团管控、人力资源等领 域的研究与实践 ， 拥有 15 年以上的国企改革、管理咨询经验及 企业高级管理工作经验 。 北京大学、清华大学等著名大学的 EMBA、 总裁班特聘讲师 ， 《中外管理》、《北大商业评论》等专业管理杂 志特约作者 ， 发表文章数百篇 ， 现担任 10 余家公司的常年管理 顾问 。 北京大学研究生毕业 ， 长期致力于企业管理的研究与实践 ，具有深厚的专业理论知识以及丰富的实践经验 ， 擅长系统解决企 业管理实践中出现的问题 ， 为客户量身定做极具操作性的方案 。 国企改革服务方案 在战略规划、商业模式设计、公司治理、组织变革及集团管控、 人力资源管理、市场营销、国企改革等专业领域拥有丰富的咨询 经验 。 深度服务客户超过 100 家 ， 执行咨询项目超过 150 个 。 咨询 客户包括中国人寿、中国移动、中航工业、上汽红岩、中信地产、 衡水老白干、摩托罗拉（中国）、斗山（中国）、一集团、科龙集团、天际电器、万家乐、欧普照明等 ， 涵盖国企、 外企、合资企业、民企等多种企业类型 ， 能为客户提供系统、全 面的咨询服务 。
林正刚
现任中国经济体制改革研究会产委会投融资专家 委员会主任委员；中国投资协会投融资专委会专家委员；国家发 改委 PPP 金融专家、财政部 PPP 财务（金融）专家 。 中至远集团 总裁 。 国际注册融资规划师、国际注册私募投资基金管理师、律 师 ， 金融硕士研究生 。在资产债务重组和企业并购运作、PPP（政府与社会资本合 作）方面有着丰富的经验 。 长期致力于国有企业改革、融资平台 公司市场化转型的咨询与投资实践 ， 尤其是在隐性债务的处置、 混改、员工股权激励及企业投融资体系设计方面具备丰富的实战 经验 。 擅长政府公共服务项目的股权及债务融资 ， 能够为产业基国企改革服务方案 金的发起、设立及运作提供优质的服务 。曾主持完成了数十家平台公司及国有企业的并购、重整及转 型升级工作 。 先后为 100 多个 PPP 项目提供咨询或顾问服务 ， 其 中提供咨询的 5 个 PPP 项目被评为财政部国家示范项目 。 参与发 起设立省、市、县级引导基金及企业产业基金规模超过 300 亿元 。参与的住建部《PPP 模式在城市综合管廊工程中的应用研究》入选住建部 2016 年科学技术项目规划 ， 国家能源局《关于民间资本投资电力领域的课题研究》 。 曾在多 家媒体发表的《隐性债务倒逼地方政府投融资模式重构》、《PPP 模式是破解特色小镇融资挑战的一种有效途径》、《资管、私募新 规双剑合璧 ， PPP 路在何方》等相关文章收到业界的好评 。


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