财经新闻|跨城市群“抢人”?珠三角的热情背后,是长三角的“高冷”( 二 )

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竞合 , 首先来自差异 。
时任上海交大安泰管理学院院长王方华曾列举两地企业的三大不同点:
首先 , 地域文化存在差异 , 上海多出白领和职业经理人 , 广东则多出老板或富翁 , 这造成的一个结果是 , 广东民营企业多 , 而上海大企业多;
第二 , 两地由此创造了不同的商业盈利模式 , 上海把自己定位在国际经济发展中产业链的位置 , 由此而形成了完善的产品配套体系;而广东多是从产业薄弱环节中寻求突破;
第三 , 上海企业家的思维比较理性 , 喜欢精明度量和测量事情 , 所以很难有大胆创新的做法;而广东企业家则喜欢抓突破 , 寻找自己的个性 , 所以做事情更务实和大胆 。
两地迥异的思维模式和文化特质 , 造就了各自独特的处事风格和发展路径 。
直到现在 , 有广东当地人仍能明显感受到 , 长三角地区由于文化近似 , 人才更倾向于内部流动 , 而很少突破区域限制 , 到珠三角地区“淘金” 。
中山大学岭南学院教授林江还提及两地在产业结构上的不同 。
在长三角地区 , 特别是浙江 , 外贸企业往往走的是先内销再出口的道路 , 本土品牌在国内、国外均有较大的市场空间;而广州、佛山、东莞等珠三角城市 , 过去的“三来一补”留下了大量以贴牌加工为主的进出口企业 。
此前 , 还有人梳理两个区域上市公司的主营业务发现 , 长三角地区公司长于机械、化工等传统产业 , 而珠三角则聚焦于电子、信息设备等产品 。 两地不同的优势产业 , 为不同的人才提供了发展空间 。
迥异的发展路径 , 也导致两地人才交流并不活跃 。
破局
那么 , 广州能否成为那个破局者?
在林江看来 , 从今年上半年GDP情况看 , 广州被重庆超越 , 虽然不一定能用来预测全年的成绩 , 但这无疑给广州敲响了“警钟” 。 无论最终成效几何 , 广州需要进一步表明态度 , 以更加开放的心态开门迎人 。 
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广州的“危机感” , 似乎也与其选择长三角密切相关 。
有观点指出 , 广州被重庆赶超 , 是城市处于不同发展阶段的结果 。 如深圳综合开发研究院常务副院长郭万达所说 , 与工业、三产占比分别为40%、50%左右 , 仍处于大规模工业化阶段的重庆相比 , 广州第三产业已达到70% , 步入后工业化和服务经济阶段 。 在产业调整阶段 , 广州面临发展阵痛无可厚非 。
早在十年前 , 广州就开始施行“退二进三”政策 , 将重污染、能耗大的工业企业搬离市区 , 重点发展商业和服务业等第三产业 。 在此过程中 , 过去加工贸易带来的城市名片逐渐褪色 , 广州也一度陷入“定位不清”的状态当中 。
反观长三角中心城市上海 , 正是在二、三产业的反复选择中再次锚定自身坐标 。 今年上半年 , 上海第三产业增加值占GDP比重高达75.3% , 表现在三次产业中最优 。 上海也再次强调 , 在补足“短板”同时 , 更需要突出“长板” , 增强优势 。
换句话说 , 广州所需 , 恰是上海所有 。 上海的人才及其经验 , 有望为广州提供发展参照 。
更重要的是 , 在构建以国内大循环为主体 , 国内国际双循环相互促进的新格局要求下 , 强强联合将推动广州等外贸城市寻找新的发展出口 。
林江指出 , 长期以来 , 广州形成了外向型经济的优势 , 而对内产业链、供应链相对薄弱 。 在当前条件下 , 广州要发挥既有优势 , 推动双循环 , 更需要内外互动 , 而长三角擅长开拓本地市场的人才正符合其需求 。
这种“以外促内”的思路 , 在为广州带来更具可持续性的发展模式同时 , 或许也将拉开改变两个区域竞合格局的序幕 。
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