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比如黑神话， 悟空，腾讯的危险游戏( 三 )


“天天系列”最后的成绩很不错 ， 毕竟每款产品都借鉴3款以上世界上最优秀的作品 。 这也被《有效竞品分析》的作者张在旺总结成：“抄超钞”产品方 。 2014 年 ， 八大游戏工作室重组 ， 改成四大工作室群 ， 琳琅、天美艺游和卧龙 ， 都并到天美 ， 由姚晓光负责 。 次年 ， 他就搞出了《王者荣耀》
2014年的年会上还有个小插曲 ， 《斗战神》制作团队播放了一个“那就先这样吧”里面唱道：五年辛苦做了啥 ， 不如剑灵一天啊 。 去靠那啥叉叉吧 ， 打算了吧 。
市场培育的“铁三角”
在中国 ， 游戏行业经多年发展 ， 玩家、企业和市场形成了一个畸形的铁三角 。 他们共同构建了三个无解的问题：把自己当做大众、把商业当做理想、把沉迷当做现象 。
但与资本同时高潮 。 在B站、微博、抖音、知乎 ， “黑神话”成当天最热话题 。 间接持股游戏科学4%股份的华谊兄弟 ， 当日涨停 ， 次日大涨8% 。 单从放出的来看 ， “黑神话”是一款足够优秀的国产游戏 。 所以一旦惯上国产二字 ， 就让人忽视了这仅是局部现象 。
其次 ， 把商业当做理想 。 游戏本质是一个商业现象 ， 一个服务业 ， 一个利益结合体 ， 甚至可以说成是一个工业体系 。 但很多人不会去思考 ， 这就是个“好产品用户才买”的选择 。 游戏生命力的周期 ， 能力的高低 ， 制做水平的粗劣 ， 人才端的供给 ， 这些本质上都是在讲“钱”
游戏圈一直有个老话题 ， “中国为什么不会有3A？”知乎有个用户总结得很有意思：国外厂商做3A是为了赚大钱 ， 虽然投入很高 ， 但用户付费意愿高；中国厂商如果投入大笔资金做3A ， 其用户付费意愿很低 ， 有的更希望玩盗版或白嫖 。 公开数据显示 ， 2019年中国单机游戏实际收入额仅6.4亿 ， 手游市场1947亿 。
显然 ， 在中国不手游 ， 搞单机大制作 ， 是追求理想、做慈善 。
最后 ， 把沉迷当做现象 。 现在来商业社会主流的产品 ， 不管是手游、短、长 ， 他们都有一个共同的特点：抢占用户的时间 。 时间是一个可以量化的标准 ， 在很多大公司的财报中我们都可以看到一项数据“用户时长”所以这也就造成了企业刻意去研究用户 ， 让他们沉迷 。
挟持话语权的媒体世界里 ， 当年是很喜欢讨伐游戏为“精神”如今却热衷把抖音评论为：短现象 。 但总会有愤青跳出来 ， 揭穿这群伪精英 。 游戏策划尤卡在2006年写过一文《谁了我们的游戏》其中写道：我们成了研究如何提高患者药物依赖程度 ， 不断改进提纯工艺的职业医师 。
这三个无解问题的交织下 ， 游戏的主力群体分为三类：理想主义、现实主义、空想主义 。 理想主义能看清中国游戏现状 ， 比如游戏科学等工作室 ， 在做手游养活自己的同时 ， 坚定的去构建大制作 。 现实主义则埋头苦干 ， 在迎合市场的路上一去不复还 。 空想主义最有意思了 ， 敲敲键盘就能拯救世界 。
【比如黑神话， 悟空，腾讯的危险游戏】中国游戏三十年过去了 ， 有人辞职离场 ， 有人依然彷徨 ， 有人要当西楚霸王 。
的“危险游戏”
2019年11月 ， 研究院发布了一篇旗帜鲜明的文章 ， 题目叫为什么说云游戏是未来战略要塞？
当时正值游戏寒冬 ， 版号问题成了悬在产业界上的达摩克利斯之剑 ， 为提振大家的信心 ， 研究院直接对下一个游戏时代下了论断：谁抢先占领云游戏市场 ， 未来就更有可能把握住游戏产业的命脉 。 这就是为何云游戏是未来战略要塞 。
比如黑神话， 悟空，腾讯的危险游戏
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头号玩家里的“绿洲”就给我们展示了一个生动的虚拟世界 ， 这在今天或能实现 。 研究院的徐思彦博士就在知乎上探讨过：区块链游戏的未来也许就是“绿洲”这个观点我们无从判断是否准确 ， 但带有一定的借鉴意义 。


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