鉴报|“利润王”利润下滑，中海在跑一场怎样的“马拉松”？( 三 ) 自称“没有热点

颜建国表示，内地房地产市场已进入存量竞争阶段，市场分化并存在结构性机会，主力市场向价值更高的一、二线城市及核心城市群回归，中海坚持主流城市、主流地段、主流产品，以满足中高端客户对居住质量的改善需求。

教育、养老、物流等新业务等待风口

已过不惑之年的中海地产，常年被贴上“工科”、“稳健审慎”的标签。 “媒体朋友们会认为中海没有热点，故事不多。 ”颜建国在业绩会上表示，中海最重要的是专注做好自己的事，保持战略定力。

当下，房企纷纷拓展业务板块、布局多元化发展，作为较早布局多元化发展的房企，中海提出坚守主航道，不盲目多元化扩张，有序推进转型升级。

颜建国表示，近几年来，中海明确了“今天、明天、后天”的可持续发展业务结构，将 90%资源投入到房地产开发主业，保持规模与利润增长；将 8%左右的资源投入商业资产运营，提升抵御周期波动风险的能力，创造规模可观、稳定的租金收入；将2%左右的资源投入到教育、养老、物流、供应链管理等新业务，培育未来的增长点。

鉴报|“利润王”利润下滑，中海在跑一场怎样的“马拉松”？。“以上产业，公司的目标是都要进入到行业头部。 ” 颜建国进一步表示，采取这样的结构，是因为当前住宅开发的回报水平较高，而其他业务回报水平目前还不够高，还需要等待风口。 “我们一方面加快商业的发展，一方面培育新业务的能力。一旦市场机会窗口打开，我们将会迅速加大资源投入，占领市场。 ”

新京报采访人员王海亮

编辑杨娟娟制图倪萍校对张彦君

封面图来源中海官网