字母榜|抖音不是淘宝的敌人( 二 )
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仅仅过去一年多 , 内容电商虽然不能说完全规避了“假劣伪商品”的情况(平台电商都不能) , 但人们对抖音、快手的内部电商(购买交易发生在平台内 , 含第三方服务)已经习以为常 , 来自短视频、直播的电商消费逐渐普及 。
这种变化的发生 , 并不是因为短视频平台在电商运营上有多么出色的能力 , 而是由于内容电商本质上是搭建在成熟电商基础上的——
对于抖音、快手来说 , 引入淘宝、京东等第三方电商平台 , 首先是大量的成熟商户资源被导入 , 其次平台方得以按部就班地整合并提高了供应链、物流等服务支持 , 为短视频、直播等内容电商业务完善了渠道、交易、履约保障 。
可以说 , 抖音的电商发展史 , 就是个一边打击野生带货链接 , 一边加强与平台电商合作完善官方链接的过程 。
此前有媒体报道 , 抖音和淘宝去年签订了包含60亿元广告和10亿元佣金共70亿元的年度框架协议 , 今年的合作规模预计是200亿 。
从广告与电商佣金之比也能看出 , 淘宝仍是抖音广告业务的KA , 而阿里也向来重视社交媒体 , 一直都是各大社交媒体的最大合作方之一 , 程序化广告(Programmatic Advertising)的精准投放效果对其销售增长也非常重要 。
对抖音、快手来说 , 以前大家都是流量主 , 平台电商是重要的大KA , 但从去年到现在 , 内容平台在完善内部交易中学到了很多 , 平台电商化程序不断提高 , 心态自然也发生了改变 , 他们不再乐于仅仅作为第三方电商的流量渠道 。
这一年中 , 零售行业最有吸引力的就是直播带货了 。
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在短视频带货中 , 商家的存在感不强 , 参与度不高 , 再加上短视频是抖音与淘宝广告合作最重要的形式 , 是不适合贸然变动的 , 技术上也很难实现(前面提到的程序化广告) 。
而直播带货则是一种商家参与度更高 , 成本投入与销售预期也更高的形式 , 因此对直播带货中的第三方链接“开刀” , 再加上抽成优惠 , 那怕“商品链接小店化”会增加运营成本 , 也是比较容易获得商家妥协的 。
由此 , 抖音就能够顺利成章地将商户资源导入自身的小店体系 , 但这也并不意味着电商闭环就这么完成了 。
任何电商闭环的成立 , 都需要供应链自主 。
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淘宝与抖音的合作 , 建立在内容与消费融合更进一步的基础上 , 这其中 , 又有消费文化变迁的因素 。
我们此前也曾提及 , 整个网络零售呈现向即时消费领域拓展的趋势 , 这不仅是由于物流发展、平台业务拓展 , 也有消费者整体对网购的接受度提升 , 以及差异化消费需求增长的背景 。
时尚品牌面对电商化与快时尚的竞争中 , 出现的“See now Buy now”(即看即买)理念就是一种代表 。
时尚/服装产业是一个典型的文化先行市场 , 各大服装周起码都要提前一个季度来进行新产品的设计、生产、发布 , 通过电视秀场节目、时尚杂志等内容传播来定调接下来一段时间的流行风尚 。
这个过程中 , 出现了快时尚根据时尚风向提前模仿大牌款式、迅速铺货的现象 , 此外 , 电商也对传统时尚服装行业产生了冲击 , 通过 Instagram 等社交媒体走红的商品也越来越多 。
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Burberry 2017春夏系列时装周
2016年9月 , Burberry 2017春夏系列一改传统时装周模式 , 发布了男女装合并的"Seasonless"(无季节)系列 , 提出了“See now Buy now”的理念 , 消费者不再需要等到当季时间 , 发布会第二天就能在Burberry 的门店和网店下单购买 。
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