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蓝睛|第四批体悟实训队赶赴深圳，首增10名企业家，突出市场、加码开放( 二 )



主动对接前一批实训队员 ， 联系实训单位进入角色 ， 实训干部李正军在做好去企业实训准备工作的同时 ， 还查阅了与本职工作接近的部门单位 ， 定好课题 ， 准备有针对性地登门拜访 ， 学习经验 ， 这其实也是更多实训干部行前的写照 。 继往开来再出发 ， 学思践悟勇探索 ， 因为每位实训干部都认识到 ， 在危机并存、危中有机、危可转机的当下 ， 青岛要“再现光芒” ， 正需要越来越多人的参与 ， 作为青岛改革创新的先锋队 ， 体悟实训队更要有所突破、有所担当 。
蓝睛|第四批体悟实训队赶赴深圳，首增10名企业家，突出市场、加码开放
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而将企业家也纳入到体悟实训的队伍中 ， 则是青岛体悟实训这一创新做法的再次创新 。 城市发展中 ， 营商环境是土壤 ， 市场主体是“种子” ， 土壤里的养分决定了能供养多大规模的生态系统 ， 但这个生态系统的多样性和生命力 ， 归根结底还得看市场主体 。 因此青岛的高质量发展 ， 既要在土壤里增肥 ， 也要通过育种改进本土企业家的思维意识、打法路径 。

让青岛的民营企业家到深圳这个改革开放最前沿的市场环境中去体悟实训 ， 不仅是让他们从企业家视角为感受深圳、为青岛把脉 ， 更重要的是让他们在深圳这个更先进、更开放、更前沿的市场环境中 ， 亲身体验什么是在更广阔空间配置资源的市场逻辑 ， 什么是高效精准扩大市场规模的资本力量 ， 打开眼界、打开思路 ， 对接资本、对接市场 。
因此将企业家纳入体悟实训队 ， 不仅是实训队员成分的“扩编” ， 更是青岛对本土发展生态的更深度改良 。
蓝睛|第四批体悟实训队赶赴深圳，首增10名企业家，突出市场、加码开放
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第四批赴深圳体悟实训队部分民营企业家合影

对青岛的民营企业家们来说 ， 去深圳可能不是第一次 ， 但是进入深圳企业内部、深度参与企业运营 ， 确实是从未想过的经历 。 利群商业集团股份有限公司副董事长、总裁徐瑞泽 ， 去年参加青深企业家联谊会成立活动 ， 与当时的实训干部和深圳企业家交流之后 ， 心里面就有了想法 。 深圳企业的运营模式是怎样的？深圳企业与政府是如何对接的？是她一直以来萦绕在心里的问题 ， 因此听说有机会去深圳体悟实训之后 ， 她立刻就报了名 。 得知自己要去的实训单位是华润集团之后 ， 她更有了明确的方向 ， 自己不仅可以去学习央企国企更规范的运营体系 ， 而且通过企业家与企业家之间的共性交流 ， 还可以助力推进深圳企业在青岛的落子布局 。

了解到自己有机会参与到体悟实训的过程时 ， 康福莱控股集团有限公司董事长薛平则是又忐忑又激动 。 忐忑的是 ， 自己代表的不仅是青岛的市场主体 ， 更是青岛民营企业家们的代表 ， 不能给民营企业队伍丢脸；而让他激动的是 ， 这次去平安证券体悟实训 ， 正是自己心中期望的——因为民营企业未来要发展 ， 肯定要走向资本市场 ， 这次有机会 ， 可以去提前了解资本市场的规则 ， 了解深圳民营企业是怎么发展的；青岛的民营企业家相对务实、保守 ， 更要学习学习深圳企业家的开放 ， 把他们的经验与青岛的经验相互交流融合 ， 带回青岛 。
“身临其境去体验与文字上看深圳的感觉是不一样的 。 ”青岛建安控股集团有限公司副总裁杨昆在动身之前 ， 已经查阅了实训单位达实智能的很多资料 ， 达实智能白手起家的发展历程 ， 寻找市场机会 ， 深入产业链上游下游 ， 得到资本市场的助力 ， 让他充满期待 。 而且达实智能在之前的发展过程中 ， 遇到过几次危机 ， 但是主动作为 ， 实现了自身业务的快速发展 ， 深圳企业家这种对市场的把握、应对风险的能力 ， 他准备在未来的体悟实训过程中 ， 深入去了解、去求索、去学习 。
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