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深圳|深圳特区40年|3万人变2千万 他们是成就深圳的人( 四 )


根据自身规模，他们决定用所有资源和一家厂商合作，以保证质量 。“客户的要求不是跟风国外技术，而是超越，这就要求我们的芯片更高效、功耗和成本更低、唤醒时间更短 。”黄源浩说，这样的要求基本上“触及物理极限” 。
在手机摄像头领域试水成功后，他开始在智慧零售、智能制造、AR/VR、智能安防、智慧交通、工业测量等领域拓展，服务全球客户超过2000家 。
在资源、产业链和人才大量集聚的深圳，创新变现仿佛触手可及，但多年来，支撑公司前行的还是底层技术不断革新 。目前，黄源浩团队已经在3D视觉感知主流技术进行了自主研发布局，成为全球少有在结构光、双目、iTOF、dTOF、面阵激光雷达5种3D视觉技术全面布局的企业 。
“在消费端看起来颠覆式创新的产品，背后的技术演进都是渐进的 。”黄源浩认为，自己不是颠覆式创新者，但他想成为领先全球技术的颠覆者 。
有同样想法的还有王建涛 。他是中广核核电运营有限公司发电机检修主任工程师 。1996年中专毕业后，他进入大亚湾核电站维修核燃料装卸系统 。最开始连设备上的英文都看不懂的王建涛，在工作的第10个年头，干了一件大事 。
2006年，他被调去维修发电机 。一上岗就发现，维修发电机定子线棒是个辛苦又容易出错的活儿 。定子线棒内部结构复杂程度堪比人体血管，检修至关重要 。
“以前测量它的绝缘状况前，需要把内部水分完全吹干 。”王建涛说，“我刚参加大修的那次，已经过了10天，还偶尔能吹出点水 。天天加班加点，也想了很多办法，最后折腾差不多半个月才测量合格 。”
那次之后，他开始琢磨专用工具替代人工吹扫 。最开始自己画图、买设备、加工模型，搞了10年电气的他尚能应付，但随后的编程直接让他开始了漫长学习 。
接下来是怎样快速把水从定子线棒中全部吹出来，“我一直在想是不是压力不够高，但太高直接威胁安全，抽真空又很慢……”想不出办法的王建涛决定做个透明模型来观察 。
他让同事用透明塑料做好线棒仿真模型，灌上水，装上进、出气控制阀 。反复尝试自然吹、突然打开进气阀和突然打开出气阀三种方法 。奇迹出现在突然打开出气阀时——“那时整个筒已充满了差不多3个大气压的压缩空气，出气阀突然打开，模型内就像一下子炸开了一样，气体和水混合翻滚着一起跑了出来！”
开明的领导立刻请国内顶尖专家做了评审，并决定在下次检修中试用 。当王建涛按下触摸屏上的“启动”指令，压力开始慢慢上升 。“2.8、2.9、3.0，都3.0了怎么还没排气？”他探头向排气口看去，“嘭”的一声，大量的压缩空气混合着水雾喷了他一脸 。
接下来10年时间里，他已经不记得自己改了多少次设计 。改进到2017年第五代发电机定子线棒吹扫装置时，只用7.5小时就能达到绝缘优秀值 。“这比原先的十来天快了好多倍，关键是全自动，不用人整天提心吊胆盯着压力表和操作阀门 。”王建涛说 。
除了不断改进定子线棒吹扫装置，这些年他还发明了发电机抽穿转子激光安全测控系统、发电机转子多功能模拟装置等，发明创新共申请国家专利128项，帮助核电站在更加安全的检修基础上提高效率，节省成本 。
去年，他考取了清华大学创新领军工程博士，继续在高电压与绝缘技术专业深造的同时，他还负责“发电机检修与试验智能机器人”项目 。“以前我们每年花大力气将转子抽出来检修，稍微磕着碰着损失都很大 。”他希望在转子和定子之间的狭小空间内放入检修机器人，更加安全高效地完成这项工作 。
“目前全球还没有公司的机器人能实现定子表面清洁，槽楔故障处理、自动换槽等功能 。”王建涛说，“我们不是在国外的基础上改进，而是从零开始，因为我们想比他们做得更好 。”
梦想者
凌晨3点，热闹的城市逐渐“睡去”，陈用发一天的工作才刚开始 。熬粥、煮豆浆、备菜……他经营的这家“左撇子早餐店”即将迎来第一波客人 。


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