群众网为什么公司不能做大？不是领导无能，而是这些原因
为什么公司发展不起来 ， 不能成长为一个大公司？是领导无能 ， 还是员工没有尽责？以下总结了几点关键：
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一、太过短视
俗话说：善弈者谋势 ， 不善弈者谋子 。
许多企业做得不多的原因是他们不追求潜力 。 如今 ， 大多数企业家的想法是立即看到食物 。 当然 ， 这没有错 ， 因为解决当前的生存问题是第一要务 。 然而 ， 生存问题是一个战术问题 ， 而发展问题是一个战略问题 。 要解决生存问题 ， 我们必须看到我们能在刀下做什么 ， 但要解决发展问题 ， 我们需要长时间的流水 ， 最终开花结果 。
事实上 ， 许多企业家都有一种短视的心态 ， 认为一个想法可以立即换来巨大的利益 ， 所以如果一项活动被开展或第一阶段的广告被放下 ， 它将立即停止 ， 如果它没有效果 。
事实上 ， 这种想法是不正确的 ， 因为品牌对于企业来说是一项长期工程和系统工程 ， 既需要独特的个性 ， 又需要系统的提炼和提升 。 对顾客来说 ， 品牌是一种认知识别和体验识别 。 他们需要你记住你的特殊原因 ， 所以他们需要你坚持你的呼吁 。
二、格局太小
事实上 ， 许多企业家肩上扛着品牌旗帜 ， 但他们愿意在心里打小仗 ， 希望用小投资获得大回报 ， 从未想过用大投资换取大回报 。
这是一个企业家的模式问题 。 如果企业家自己不把企业做大做强 ， 没有称霸一方的野心 ， 他总是希望吃鸡蛋里挑金 ， 那么企业的发展是不可能的 ， 只有能够着眼未来 ， 在大环境中确定企业发展路线和最终目标的企业家 ， 才能观察其大趋势 ， 成为最大的企业家 。
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三、缺乏外脑
有人曾经说过 ， 在中国 ， 资源第一 ， 机会第二 ， 能力第三 ， 学历第四 。 许多成功的企业家从他们拥有的社会资源中受益 ， 并为他们创造了一些条件 。 许多企业家做得不多的原因是 ， 他们缺乏足够的社会资源 ， 只能单干 。
事实上 ， 社会资源 ， 包括政策范围内的支持 ， 只是整合营销传播的一个方面 。 除了官方资源之外 ， 可以帮助企业快速解决某些融资困难的亲友资源、可以迅速为你带来人才的人力资源、可以为你出谋划策充当参谋的智力资源和信息资源 ， 都将对你的发展和成长起到重要的作用 。 这些都是企业的外部大脑 ， 在企业的发展和壮大中发挥着不可估量的作用 。
四、缺乏内脑
一个好汉三个帮 ， 如果你没有一群能为善行而战的下属 ， 企业家就很难成功 。 许多企业都面临着同样的问题:优秀的人不能被录用 ， 有前途的人不能留下来 ， 还有一些人不顺眼 。 为什么会这样？员工是否愿意加入公司 ， 能在公司呆多久 ， 都与薪酬福利、团队氛围、学习进步、工作机制、成就感、归属感、生活状态等诸多因素密切相关 。
【群众网为什么公司不能做大？不是领导无能，而是这些原因】目前 ， 大多数企业都有类似的工资和福利 。 关键问题是老板只注重管理和绩效 ， 只注重绩效 。 至于思想管理、技能管理、国家管理和团队氛围管理 ， 他们根本不在乎 。 员工的技能不能提高 ， 他们的想法不能被引导 。 最终的管理是肤浅的 ， 员工的素质是同质的 。 做得少是合理的 。
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