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#电商报#蚂蚁金服，与银行竞走十年电商报2020-08-31 10:05:330阅( 三 )


第二个阶段是“交换” ， 即让出自己部分利益 ， 从而换取更大的利益 。 这个时期他们更多是一种合作的关系 ， 互惠互利 ， 各取所需 。
第三个阶段是“教育” ， 即蚂蚁金服的理念已经领先了银行 ， 为了加速银行自我改进 ， 蚂蚁金服使其交了一笔“学费” ， 但就收益来看还是值得的 。
不管怎样 ， 蚂蚁金服永远不会是银行的竞争者 ， 更不会是它的颠覆者 。 因为它知道银行的力量有多大 ， 正面对抗 ， 无异于蚍蜉撼树 。
这也是为什么我说他们是“竞走”而非“赛跑” 。
竞走这项运动 ， 与赛跑最大的区别在于裁判的高存在感 。 因为竞走的动作有严格限制 ， 所以全程都有裁判盯着 ， 只要违规就会吃一张红牌 ， 集齐三张红牌就会被罚下场 ， 就像是戴着镣铐跳舞 。
而在金融这条赛道上 ， 银行既是运动员 ， 又是裁判 。 蚂蚁金服只要有一个不慎 ， 体现出要超越银行的意图 ， 都有可能被逐出赛道 。
所以马云才会一直强调：“我们的对手不是另一家银行 。 ”他非常清楚蚂蚁金服的定位是什么 ， 目标也很清晰 ， 永远在正确的时间做正确的事 ， 尽力不触碰巨龙的逆鳞 。
另一方面 ， 蚂蚁金服一直致力于解决实际问题 ， 而且是和大多数人生活息息相关的问题 。
比如 ， 阿里小贷解决了小微企业没钱的问题；快捷支付解决了消费者网购麻烦的问题；余额宝解决了“闲钱”不知道怎么用的问题 。 能解决问题的企业 ， 向来会受到民众的热烈欢迎 。
#电商报#蚂蚁金服，与银行竞走十年电商报2020-08-31 10:05:330阅
文章图片
图5/5往上 ， 蚂蚁金服知分寸、守规矩；往下 ， 蚂蚁金服接地气、得民心 。 这样的企业 ， 能获得1.5万亿的估值 ， 一点也不奇怪 。
【#电商报#蚂蚁金服，与银行竞走十年电商报2020-08-31 10:05:330阅】所以 ， 不要总把他人的成功归结为“运气”和“关系” 。 他们走的每一步 ， 都暗藏着对世界生存法则的洞悉和审时度势的大智慧 。


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