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从0到1年1.8亿，望湘园怎么做到的？( 二 )


获客公式里涉及到的每一个环节都不容小觑 ， 荣文简要总结了以下要点：
1. 引流分为两个阶段：让顾客看到你的【曝光阶段】和让顾客选择你的【进店下单阶段】；
2. 平台上的曝光取决于两个因素：店铺竞价推广的出价高低和门店基础信息的排名；
3. 店铺美化：结合曝光人数是引流成功的第一步；
4. 下单便捷性：进店后 ， 一目了然的品类设置、搭配组合以及引人入胜的菜品介绍 ， 傻瓜式的点餐体验是决胜下单率的关键所在 。
03
外卖的坚实后盾
线上外卖运营需要线下的基础 ， 望湘园深知这一点 ， 无论从外送专间的定位、外送专间设计、传菜台升级；还是从公司组织架构 ， 员工各工作职责；包括员工线上培训学习、考试考核 ， 每个环节、每个细节 ， 望湘园都牢牢把控住菜品的品质与送餐的效率 ， 这就是它的成功之道 。
从0到1年1.8亿，望湘园怎么做到的？
以上成熟完善的运营体系 ， 成就望湘园集团长足发展的坚实基础 。 同时 ， 望湘园集团也在不断拓展寻求新的业务增长线 ， 依托集团管理、供应链优势 ， 发展品牌矩阵已拥有13个连锁品牌 ， 其中就包括点匠台-臭豆腐米粉小吃铺 。
此品牌自开业就引起了广大关注 ， 低投资高产出 ， 在线上+线下的运营模式下月营业额近30万 ， 净利润达到了23% ， 现在正在火爆开放加盟 ， 让更多的创业者少走弯路 。 感兴趣的朋友可以留言加入哦～
04
与餐道
正是望湘园对数据、运营策略、效率和管理等运营环节的精准把控 ， 使其选择了SaaS领域前沿服务商餐道 。 由餐道提供的SaaS系统工具也有效帮助着望湘园解决效率与成本的根源性问题 ， 由此推动了望湘园的数字化转型蜕变 。
1.全渠道对接 ， 数据报表明细清晰
2.多维度分析 ， 运营策略明确指导
3.聚合外卖 ， 多平台订单统一管理
4.聚合配送 ， 运力、管理统一提升
......
作为连接器的餐道 ， 旨在为餐饮新零售行业大中小型商户提供全方位的数字化解决方案 。 一边抓新餐饮零食行业升级的思考 ， 一边不断升级迭代自身产品系统工具以服务于当下商户的需求 ， 甚至眼光放前 ， 致力最大效能为客户提供服务指导 。
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责任编辑：kj005
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