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■那些红极一时的明星企业，如今何以求生？2020-09-01 09:53:170阅( 二 )


再之后 ， ofo先是试水了P2P ， 卖线上线下广告、公众号接广告、成立小鹿有货 ， 甚至尝试借鉴过蜂巢快递柜的模式 ， 打造“吃乎“外卖柜 ， 用来做外卖保鲜 ， 后来也无疾而终 。
戴威也曾尝试过有桩单车模式 ， 这是他对共享单车行业的最后一次努力 ， 最终 ， 有桩模式因做了半年没有起色也被砍掉了 。
拯救ofo ， 相对比较成功的尝试要属返利电商 。 去年11月 ， ofoApp首页上线“天天返钱”活动 ， 用户可将押金转至该账户 ， 享受购物双倍返现 ， 即提现金额累积至20元可提40元 ， 但99元、199元押金的最高提现次数 ， 分别设置为5次和10次 。
“天天返钱”商品来自第三方购物网站和ofo自家的小鹿有货 ， 不同价格、品类商品返现额度不一 。 其中 ， 价值48.8元纸巾约返现0.18元、136元的剃须刀返现0.05元 。 ofo靠这种另类方式退还部分用户的押金 。
这也引起了用户的大规模吐槽：“这么做是不是有点儿耍流氓”、“据说花个1500元差不多就能拿回你99元的押金”、“很明显 ， ofo跟第三方有流量合作了呗 ， 导流多少商品 ， 给他们多少渠道分成”……
不过 ， 这确实是ofo坚持至今的原因 。 据媒体报道 ， 靠着用户基数大 ， 小鹿有货实现了盈利 。 但彼时的共享单车行业早已变天——先行者摩拜、ofo、小蓝统统退场 ， 后来者美团、滴滴、哈啰接管了市场 。
ofo：为还用户押金 ， 尝遍区块链、P2P、返利电商
豪门大片“庆渝年”至今尚未大结局 ， 故事停留在8月23日 ， 李国庆再发离婚诉讼声明 ， 要求法院判决离婚 。
夫妻双方决裂的表面原因为婚姻破裂 ， 实则为当当网股权的分配不均 。 据媒体报道信息显示 ， 加之代持儿子的股权 ， 俞渝最终控股64.2% ， 而李国庆仅有27.51% ， 这让后来“出走”创办早晚读书的李国庆 ， 恼羞成怒 。
但抛开李国庆夫妻互撕、当当网战略左右摇摆等管理问题 ， 当当的营收数字持续上涨 ， 也是个奇迹 。 众所周知 ， 电商是一个高阵亡率的行业 ， 尤其是B2C领域 。 回首互联网过去20年 ， 曾经叱咤风云的电商公司如今早已阵亡大多半 。
但在细分的图书赛道这一垂类市场 ， 单就2018年 ， 当当销售额118亿元 ， 占据整个图书市场30%的规模来看 ， 当当已然是这个赛道最有话语权的独大玩家 ， 这也是它能够在残酷的电商竞争中幸存至今 ， 并且盈利的原因所在 。
在2019年的当当出版人盛典上 ， 当当副总裁陈立均表示 ， “当当连续五年盈利 ， 没有任何负债 ， 无论是销售额还是利润都在加速度增长 。 ”
如今20岁的当当 ， 到底如何在阿里、京东、拼多多等后起之秀主导市场的局面下 ， 坚守零负债？从李国庆俞渝夫妇在2013年后的调整 ， 就能看出蛛丝马迹 。
起了个大早 ， 赶了个晚集的当当 ， 从2011年到2013年连续亏损8亿 。 这也让当当攒足了经验教训——资本寒冬来了才想起储备粮草弹药 ， 不如早些抓收入赚钱 。 但要想重新具备高增长潜力 ， 是当当必须要回归图书市场 ， 平台经营、日用百货等其他过多资源 ， 会削弱当当售卖图书的专业性 。
2016年 ， 当当毅然私有化退市 ， 还清此前的银行贷款的同时 ， 重新聚焦图书业务 。 戏剧性的一幕出现了 ， 当靠巨额补贴烧钱、扩张市场的电商陷入亏损泥潭时 ， 选择通过“小而美”做大做强的当当 ， 走向“自造血”的连年盈利轨道 ， 营收净利不断上涨 。 跻身2018年盈利电商榜单第四位 ， 仅次于阿里、苏宁、唯品会 ， 过着零负债的舒心日子 。
当当不再佛系 。 与十年前拒绝联姻巨头的佛系行为相反 ， 当当拥抱新科技的态度也获益匪浅 。 大数据和机器学习提升了当当图书运营的精细化和顾客粘性 ， 自研发的WMS供应链系统使得仓库订单效率提升30% ， 实现精准送货 。 这一切精细化运作手段 ， 让当当有机会赚取薄利 。
2000年做电商企业的很多 ， 最后只有当当和阿里活了下来 ， 同时期卓越网等已不见踪迹 。 在电商行业增长放缓的当下 ， 烧钱竞争遍地可见 ， 但能够存活20年且如今保持零负债 ， 只有当当一家 。 虽然不比巨头 ， 但是它也走出了一条属于自己的独特道路 。
人人网：败走社交 ， 却先于腾讯扎进产业互联网
去年12月 ， 有网友爆出 ， 沉寂多年的“人人网App”再一次全新上架 ， 网友表示“我的青春又回来了！” ， 也有用户惊叹道：“人人网竟然还活着” 。
其实 ， 现如今的“人人网” ， 背后的运营公司已经三易其主 。 而真正的“人人公司” ， 则在陈一舟主导下不断转型 ， 从游戏和金融公司 ， 到如今的海外SaaS为主营业务的产业互联网公司 。
回想人人网巅峰之际 ， 月活跃用户达到了5700万 ， 市值70亿美金 。 利用在社交上的优势 ， 陈一舟尝试涉足其他领域 ， 相继推出了人人游戏、人人直播、人人分期、人人广告等 。 但受限于业务与监管问题 ， 最终都铩羽而归 。
再加上腾讯在社交方面的强力竞争 ， 人人网市值缩水超98% 。 最终人人公司将人人网、人人直播及其他增值业务打包 ， 以2000万美元卖身于多牛传媒 。
就在大家以为陈一舟会隐于幕后 ， 人人公司被淹没于移动互联的大潮之时 ， 殊不知 ， 陈一舟正带领人人公司低调地做起了其他生意 。


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