架构|京东数科上市前架构调整，首提数字化“联结”意欲何为？( 二 ) 金融|数字化|调整

“联结增长”如何做到？根据陈生强所言，通过产业数字化，可使得金融和产业产生更紧密的场景联结，为金融机构搭建起能够创造增长的新场景，同时能够让实体产业更好地获得金融服务，为金融和各产业带来 “科技（Technology）+业务(Industry)+生态(Ecosystem)”的全方位服务，也就是“联结（Tie）”模式。
那么如何理解第N个增长场景的想象空间？杨辉以银行为例向南都采访人员解释道， “银行可能面临四个痛点，首先是营销和获客，如何开发增量客户，如何激活存量客户；其次是产品同质化明显，如何创新；银行传统的风控模式可能需要有所改变；此外，很多银行的技术、科技水平还需要提升，但缺乏对技术的理解和人才的储备。 ”
据杨辉介绍，针对这些痛点，京东数科首先帮助银行在第一场景，即其原有的场景中提升效益；第二场景则是将京东数科的场景与银行场景相结合，利用京东金融的平台吸引力，拓宽银行的业务规模；第三，可以将京东商城的权益与银行信用卡的权益打通等联合运营模式，丰富客户运营手段；第四个场景是利用京东集团的生态资源，如京东物流等，帮助银行经营它们自己的“三公里生态圈”；第N个场景则是利用京东数科智能城市的资源，拓展外部的线下的各种场景，如停车场、医院、商超、社区等体系的数字化转型，都可以加入银行伙伴来一起做共建改造，实现业务增长。
“对不同的金融机构提供提供“科技+业务+生态”服务时，无论机构大小，都在与我们合作时形成了自己的生态。 ”杨辉如是说， “但在合作中，京东数科有自己的边界，只做自己擅长的事情。 ”

融合：打造2B+2C的生态圈

“雪球是越滚越大的， 2C与2B业务从来就不是矛盾的。 ”杨辉这样认为， “服务C端的能力越强， B端的服务能力也会更强，而越来越强的B端能力将提升C端业务的效率与品质。 ”
以资管科技为例，京东数科副总裁徐叶润分享过这样一个案例，京东数科今年在和一家国有大行的合作中，银行希望为高净值目标用户设计一套可以进行量化投资的智能投顾系统， “此前这种系统主要用于机构客户，但根据需求，可以把投顾系统做一些改进，以适应银行系统特性，并应对C端高并发的特点，这是既懂C又懂B带来的能力。 ”
为服务好金融机构，京东数科已搭建起了T1金融云和JT2资管科技平台两大金融数字化服务体系，叠加京东数科自身所搭建的数字金融场景，为金融机构提供数字化技术与数字化增长于一体的综合服务。对金融机构而言，这是一个“纵横一体”的数字化模型，金融机构能够基于此实现“存量+增量”的双重增长。
据杨辉介绍，京东数科跟金融机构之间的合作基于三个层面：资产类、营销类和金融供应链。双方彼此之间的关系不是单一的甲乙方，而是一个全方位的深度的捆绑与合作。而对接不同的金融机构，京东数科提供的解决方案也不尽相同。
杨辉介绍称，头部机构以定制化为主，对于头部大行，合作需要深入对方的业务系统，共同打造数据中台、业务中台等，并在生态层面进行全面合作，合作往往是深层次和长期性的。腰尾部更多是可复制化的标准品为主。而对中小机构，京东数科会在加强资产、负债端合作，在为其提供新业务场景的基础上，逐步提升其数字化转型的能力，而且这种合作往往会起到立竿见影的效果。
根据京东数科提供的数据，目前已帮助大量金融机构获得增长。比如，帮助银行提升信用卡数字化运营能力。 2020年8月，京东数科携手北京银行、京东PLUS会员上线“北京银行京东PLUS联名信用卡” ，为银行提供数字化获客、技术支持、运营等的全流程数字化服务体系。最新数据显示，该业务已携手40余家银行发行超千万张联名信用卡。
截至2020年6月，亿联银行已通过与京东数科的合作实现资产和负债余额规模超过200亿元；在财富管理业务方面，它已接入京东金融App“银行精选”频道，并在京东金融首发多款具有竞争力的产品， 2020年初累计余额已超百亿元。双方在开放银行方面合作的“亿帐通——融通系统”账户服务，已输出到电商、票据交易等场景，截至2020年6月，亿联银行该业务年度累计交易规模超过1600亿。
【架构|京东数科上市前架构调整，首提数字化“联结”意欲何为？】采写：南都采访人员熊润淼