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日元|安倍经济学红利终结，百年松下困局待解( 二 )


随后 ， 松下宣布彻底退出中国和美国的电视市场 ， 并退出日本智能手机市场 。 在逐步剥离消费电子业务之后 ， 松下在2014年开始恢复元气 ， 净利润比上年增加了49% ， 达到1794亿日元 ， 主要得益于包含汽车导航系统、电动汽车电池等业务的汽车设备部门 。
经过6年改革 ， 在松下迎来100年生日之际 ， 2018财年的松下不仅消灭了7500亿日元的经营赤字 ， 还创下了迄今为止最高的纯利润额——2841亿日元 ， 同比增长20% 。
对此 ， 日本经济新闻评论称 ， 如果用一句话定义松下的新业务领域 ， 或许是“后院”业务 。 虽然突出品牌的家电业务仍然存在 ， 但向汽车企业供应传感器和电池、向办公楼交付空调和电视会议系统等 ， 松下从幕后支撑其他企业业务的工作的比重正在增加 。
但好景不长 ， 一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了松下的发展节奏 。
5月18日 ， 松下公布的2019财年（2019年4月1日截止到2020年3月31日）业绩显示 ， 公司实现销售额74906亿日元 ， 同比下滑6.4% 。 其中日本国内销售额为36091亿日元 ， 同比下滑2.9% 。 包括中国在内的海外销售额为38815亿日元 ， 同比下滑9.4% 。 公司实现营业利润2938亿日元 ， 同比下滑28.6% ， 实现净利润2257亿日元 ， 同比下滑20.5% 。
松下表示 ， 事业构造改革、中国市场投资需求低迷、以及新冠肺炎感染扩大的影响 ， 导致销售额、营业利润和净利润收益减少 。
新一轮结构调整
受新冠疫情影响 ， 日本经济正陷入深度衰退 。
事实上 ， 日本已经动用大规模财政及货币刺激来缓解疫情冲击 。 自疫情爆发以来 ， 安倍政府已先后推出过两轮预算规模超234万亿日元的经济刺激政策 ， 投入抗击疫情和推动经济复苏 ， 约相当于日本GDP的40% 。
目前日本疫情出现反弹 ， 经济复苏乏力 ， 人们都在猜测 ， 安倍政府还剩什么对策？不少分析认为安倍政府将在年内推出第三次补充预算来支持经济 。 但曾以“安倍经济学”引领日本走向复苏的安倍突然辞职 ， 无疑给日本经济再添变数 。
与此同时 ， 松下在安倍时代获得的红利也已逐渐消失 ， 不复当时的光彩 ， 只能开启了新一轮的结构调整 。
津贺一宏坦言 ， 新一轮调整的短期目标是摆脱低利润结构 ， 而长期目标是在2030年时成为实现社会“居住” 功能的有力推手 。
首先 ， 为提高公司盈利能力 ， 松下继续剥离亏损业务——半导体和液晶面板 。 2019年11月28日 ， 松下宣布退出半导体业务 ， 将旗下相关工厂、设施及股份将转让给台湾企业新唐科技 。
松下还表示 ， 将在2021年退出液晶面板业务 。
其次 ， 集中精力发展高收益且有较好发展前景的“核心业务” ， 比如车载电池等 。 日本松下公司副社长兼执行董事佐藤基嗣8月20日接受媒体采访表示 ， 松下将在2021年提高与特斯拉的共同运营的美国内华达州电池工厂的电池产能 。
最后 ， 和地方或其他企业积极合作 。 继2019年1月22日 ， 丰田与松下就成立车载方形电池事业公司签订了事业合并合同以及合资合同一年之后 ， 2月3日 ， 双方确定将合资公司定名为“泰星能源解决方案有限公司” ， 拟定于2020年4月1日成立 ， 丰田与松下的股比分别为51%和49% 。 新公司分别设立东京和美国总部 ， 业务范围是车载大容量/高输出功率方形锂离子电池的开发、制造和销售；车载全固态电池的开发、制造与销售；车载下一代电池(包括按原理研制的产品)的开发、制造与销售 。
“下个百年也将面向社会发展继续挑战 。 ”2018年 ， 津贺一宏曾在人数创新高的5672名与会股东等人面前表明决心强调 。 很显然 ， 百年松下在憧憬着下一个百年 。
无论是哪一面的调整 ， 对于这个电子制造巨头来说 ， 都是需要穿越的荆棘之路 。
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