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陈彬|原创神龙管理层调整：李军告别，陈彬接任

_本文原题为 神龙管理层调整：李军告别 ， 陈彬接任
陈彬被提为东风汽车集团股份有限公司总裁助理 ， 更有利于调动资源 ， 助推神龙公司发展
陈彬|原创神龙管理层调整：李军告别，陈彬接任
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作者 | 郭 振
编辑 | Jane
出品 | 帮宁工作室（gbngzs）
赴任一年又8个多月后 ， 李军告别神龙公司 。
帮宁工作室获悉 ， 今天（9月2日）上午 ， 神龙公司召开干部大会 ， 宣布对管理层进行调整 。
经东风公司党委研究决定 ， 2020年9月 ， 陈彬担任东风汽车集团股份有限公司总裁助理 ， 神龙公司执行副总经理、党委书记 。 神龙公司原执行副总经理、党委书记李军调任东风公司 ， 另有作用 。 上述职务任命按有关法定程序办理 。
东风公司在其官方平台发布人事任命消息时称 ， 此次对神龙公司主要领导的调整 ， 是东风公司党委经过充分研究 ， 基于东风公司“十四五”规划所作出的慎重决定 。 东风公司将继续发挥好股东作用 ， 坚定支持神龙公司发展 ， 推动全价值链重回健康轨道 。
值得注意的是 ， 陈彬被提为东风汽车集团股份有限公司总裁助理 ， 更有利于调动资源 ， 助推神龙公司发展 。
陈彬|原创神龙管理层调整：李军告别，陈彬接任
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公开履历显示 ， 陈彬出生于1976年10月 ， 1998年本科毕业于华中理工大学机械制造专业 ， 2013年工程硕士毕业于清华大学车辆工程专业 。
自1998年进入东风公司 ， 陈彬迄今已为东风公司效力22年 ， 其中包括11年研发、4年大制造、5年党群管理和2年企业管理经历 。
具体来看 ， 2006年8月-2010年12月 ， 陈彬历任东风德纳车桥有限公司产品研发中心副主任、十堰工厂厂长助理、采购部部长 。 2011年8月-2013年2月 ， 历任东风公司团委副书记、团委书记 。
2016年6月 ， 陈彬调任东风股份党委书记 ， 先后协助总经理负责人力资源、生产制造、安全、采购、品质、业务线成本及相关工作 。 2018年8月 ， 他担任东风股份总经理 。 开始领导公司经营全面工作 ， 负责商品企划、营销和服务及相关工作 。
经过调整期后 ， 2016年-2019年 ， 东风股份年销量分别为11万辆、14.2万辆、15.4万辆、16万辆 。 自2017年起 ， 已连续4年跑赢大市 。 今年前8个月 ， 东风股份累计销售汽车11万辆 。
李军在神龙公司最为艰难时加入 。 2018年12月14日 ， 在南方天空下为风神汽车（东风日产前身）、东风日产和东风南方效力17年后 ， 李军调任神龙公司执行副总经理 。 为带领这家对东风公司具有特别意义的合资公司重回轨道 ， 他做好3年苦战的准备 。
彼时 ， 摆在他面前的是一个波折丛生的神龙公司：2016年 ， 因结构性缺陷导致销量下滑 ， 从总部到双品牌进行系列人事调整；2017年 ， 因新品目标未达预期、经销商严重亏损 ， 神龙公司中法双方从顶层开始重新设计 ， 确立重回赛道三大核心目标 。 2018年 ， 历经3年调整后 ， 神龙公司境况仍未得到根本性好转 。
在神龙公司就职讲话中 ， 李军提到三个关键词：信念、信心和信任 。 “罗马不是一天建成的 ， 我们既需要有一个着眼当前的安排 ， 更要有一个着眼未来的谋划……请给我本人一点时间 ， 给我们新的经营团队一点时间 ， 也给我们神龙人一点时间 。 ”他首次亮相时的讲话令神龙人印象深刻 。
陈彬|原创神龙管理层调整：李军告别，陈彬接任
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十余天后 ， 李军出现在神龙公司2019年迎新年健康跑中现场 ， 他在致辞中发出“爱神龙、挺神龙“的呼喊 。 他说 ， 市场留给神龙公司打翻身仗的时间非常有限 ， 在重回赛道的征程中 ， 要与时间赛跑 ， 尽快用一场场胜利来证明自己 。


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