李楠|专访怒喵科技李楠：做出“中国的任天堂”是我职业生涯最后一票怒喵|中国|产品|

_原题为 专访怒喵科技李楠：做出“中国的任天堂”是我职业生涯最后一票

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图片来源：视频截图@李楠或kkk

采访人员 | 徐诗琪陆柯言
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“Hi米娜桑，我是李楠，一个在东京写代码，却要跑回国做品牌，每年用演唱会卖掉200亿手机，骗了马爸爸5.9个亿美金，却还要说自己是stay true的嘻哈男人。 ”
作为Up主“李楠或kkk”的李楠，在B站有10万粉丝。这段长长的串词就是他每期视频开头的自我介绍，是今年年轻人中很流行的“半佛仙人式”话语风格。
自从2019年7月宣布自己已离开魅族后，外界对李楠的创业去向众说纷纭。如今，这个“呼吸都在营销”的男人带着价值三千块的机械键盘回归。
8月底，他在B站发布了自己的怒喵科技的第一批产品：一套主打“无线”的桌面设备。
客制化无线机械键盘，无线充电鼠标垫，还有一个专为罗技GPW鼠标设计的无线充电装置，一整套卖6200元。所有产品名都以“Cyber”开头，因为灵感来自于特斯拉那款CyberTruck电皮卡，而许多观者对李楠产品的评价，也类似于对CyberTruck的评价：是很有科幻与未来感，但，谁买？
真有人在买，而且，一开售就被买光了。

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图源：怒喵科技
这个被取名为CYBERBOARD的机械键盘卖410美元，全球限量1000套，上架众筹网站indiegogo的十五分钟内就被抢购一空。国内卖6200元的套装限量100套，发布会结束后不久也很快售罄了。
这是因为，怒喵科技在5个月前就“勾搭”上了意向购买用户。李楠表示，他们在discord上组了社群，在产品设计中不断和意向消费者沟通， “我们老老实实跟这些高端消费群体在不停地沟通互动，改产品。 ”
他认为这是将怒喵构建成高端品牌的重要方式：Community Driven Creation ，社群共创，某种程度上的反向定制。
你很难再找到一个和他同龄（42岁），却一门心思只做亚文化、年轻人生意的创业者。连王兴也评价他：“明明比我还略老一点点，却永远在分析最潮的年轻人，总能把我聊得一愣一愣的。 ”

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王兴在饭否的发言。
即便看不懂，王兴还是给他投钱了。美团的龙珠资本是怒喵科技的第一波资方，也是目前这家公司最大的外部投资者，此外，资方还有真格基金和源元资本。发布会后，还有更多投资人找上门来， “基本上中国最顶级的都找来了” ，李楠说，他们看中的大概是自己的“不metoo” 。
李楠丝毫不介意透露自己的野心，他想用这种“不metoo”的路子，再造一个“中国的任天堂” ，把带着汉语拼音的AngryMiao做成全球化的高端品牌。
话已经放出去了，但能否实现、花多长时间能实现，谁都还说不准。
以下为界面新闻与李楠的专访摘录，内容略有编辑：
关于产品：我们承认我们不是乔布斯
界面新闻：为什么第一批产品做无线概念？有没有想做但中间放弃了的产品？
李楠：我们很详细地研究了90、95后这群消费者，发现他们最关注的就是两个场景：一个是身上的，因为这有关于TA的个性表达，所以鞋才会这么火。那身上的3C产品， TWS肯定是我们要做的（TWS耳机将在12月底发布）；另一个就是他们花大量时间聊天、上网，桌面是另一个重要的发烧场景。
我们认为除了身上和桌面，在其他地方做出一个高端品牌的机会都不大，最后都会杀成血海。
界面新闻：这次做的键盘比较贵，跟之前主打平价的魅蓝有很大区别，这个定价背后的策略是什么？

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李楠：这个键盘是大众市场同类产品的7倍价格，目前有300多万元的收入。
【李楠|专访怒喵科技李楠：做出“中国的任天堂”是我职业生涯最后一票】

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CYBERMAT充电毯与CYBERBOARD键盘，售价分别是1380元和3160元。图源：怒喵科技
策略方面，我在日本待了10年，日本市场进入了第四消费时代，经济衰退或者经济不增长了。中国也在进入经济增长相对较慢的时代，那么我们的问题是，在这样的一个时代里面，高端品牌的市场份额有多少？
我们看到日本基本上是7：2：1 ，（高端品牌）仍然有百分之二十几的空间。但很奇怪，中国全都是类似于小米这种牌子，没有国产品牌做这百分之二十几的市场，这里面有巨大的机会。