快手|快手变速忧虑：何时登陆诺曼底？( 三 )
这里恰恰是快手的崛起之地 。
发展早期定位下沉市场 ， 再借助公平普惠的推荐机制 ， 前述的关系圈层在快手上得到了集中展现 ， 这为快手形成老铁社区打下基础 ， 也为主播家族的出场做好铺垫 。
有趣地是 ， 快手早期涌现了大量东北风格的内容 ， 而东三省群众幽默的表现力、以及更加看重人情关系的文化基因 ， 也为快手进一步夯实社区基础 。
根据小葫芦2019年7月的数据显示 ， 快手直播打赏收入的前20名主播里 ， 有一半都来自东北 ， 而彼时收入第一的“小伊伊”就来自黑龙江 ， 当月直播流水达1600多万元 。
以至于 ， 快手马宏彬都要出来澄清：快手不是一款东北 App 。
因此 ， 无论是文化特性还是平台机制 ， 快手在早期就奠定了高信任度的社区基因 ， 这也是主播家族能出现的关键原因 。
社区基因 ， 这是快手区别于抖音的核心优势 ， 但福祸相依 ， 短期内曾为快手创造收益的主播家族 ， 长期来看 ， 或许是快手变速的重大阻力 。
有业内人士表示 ， 头部主播所拥有的流量倾斜以及在供应链端的相对优势 ， 并不利于快手的经济收益和平台生态维护；很多机构、品牌方不愿意入驻快手 ， 就是因为几大家族太过于强势 ， 影响了平台内部生态的“平衡” 。
也有品牌方向媒体透露 ， 很多快手红人并没有尊重品牌及遵循合同的意识 ， “在我跟他们接触之前 ， 很多代理商就告诉我 ， 接触快手红人要放下你们的自尊心和廉耻心 。 ”
长远来看 ， 这不利于快手的可持续发展 。
当然 ， 牵一发而动全身 ， 快手加速变奏也意在破局这类生态弊病 ， 但作为一款日活3亿的产品 ， 快手不可能只改变局部 ， 而是会大动筋骨 。
参照B站 ， 社区基因强的内容平台 ， 在变奏扩张道路上都会面临社区与商业化的左右手博弈；虽然快手已经逐步成长为综合型的内容平台 ， 但保持社区氛围与规模增长的平衡 ， 依然会是一道难题 。
主播家族的去与留就是一场提前考 。
如今 ， K3之后的快手内部几乎是全员“战斗状态” ， 员工的上班时间由10点提前到9点半 ， 每时每刻都会在办公区的走廊里召开“站会” 。 K3之后 ， “佛系”快手已经提速 。
外部 ， 竞争形势依然风声鹤唳 ， 抖音、淘宝直播 ， 都会与快手“棋逢对手”；而K3战役后 ， 已经提速的快手显然不能再回头 ， 如何在高速路上平衡好各方权益 ， 保持社区良性发展 ， 将是快手的新命题 。
显然 ， 变速之后 ， 快手依然还没登陆诺曼底 。
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