美团|一度沉寂的共享电单车为什么成了兵家必争之地?( 二 )
而投放单车或者电单车的过程 , 本身也是企业烧钱、比拼资本的过程 。因此 , 相对于共享单车 , 共享电单车具有快速回血 , 以及更大盈利空间等多方面的优势 。这也不难理解 , 很多企业都会看准这块市场大蛋糕 , 甚至连并不缺钱的互联网巨头也趋之若鹜了 。
以美团入局该领域的目的为例 , 就可以对共享电单车成为巨头纷争之地的原因窥见一斑 。美团CEO王兴 , 曾多次在公开场合宣扬美团的成功 , 源于他及美团践行的长期主义 。
据其在前期公布财报时的电话会议 , 王兴认为共享电单车巨头高频消费场景的特征 , 可以弥补美团用户对于平台业务需求频次不足的问题 , 对于美团的长足发展 , 具有长远的战略意义 。
而对于滴滴、哈啰来说 , 本身就是出行行业的佼佼者 , 当然不会在这个前景广阔的共享电单车市场上后退半步 。因此 , 也就造就了三大巨头三足鼎立的竞争格局 , 在笔者看来 , 这种局势 , 甚至可能导致三大巨头的共享电单车业务长期共存 , 市场份额的竞争也持续胶着 。
加上此前有数据显示 , 中国单车日均骑行需求超2亿次 , 而电单车的日均骑行需求则达7亿次 , 频率远远高出共享单车 。而在计费方面 , 当前市场滴滴、美团、哈啰三家共享单车计费基本统一在30分钟1.5元 , 电单车则基本为20分钟2元 。
因此 , 可以预见 , 在该行业结束大批量投放电单车的野蛮生长阶段后 , 也极有可能形成良性循环 。当企业前期的大规模投放策略落地后 , 因为其进入正常运转 , 而开始盈利赚钱 。
只是 , 这个市场尽管足够庞大 , 却并非投资者与入局的企业说了算 。近年 , 共享电单车之所以没有像共享单车那样如火如荼 , 而是磕磕碰碰、走走停停 。在很大程度上 , 也是受到国家交通、环境相关政策的影响 , 而在推进整个行业前进的过程中 , 甚至有些步履维艰 。
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新战场的新挑战:共享电单车的扩张之困
与共享单车的哀鸿一片相比 , 共享电单车除了头部企业之争外 , 也有一些相对小型的企业在下沉市场活得很滋润 , 甚至一些传统的电动车制造企业也加入到这个竞争行列 。笔者注意到 , 早在2017年 , 雅迪、爱玛、新日、台铃、立马、欧派、新大洲、宗申、松吉、小牛等多家电动车整车企业已经进军共享电单车领域 。
因此 , 如果你经常到三四线城市走一走 , 你会发现这些城市的街头 , 经常能看到这样的风景:人们骑着蓝色、黄色、青色、橙色、绿色的电单车一闪而过 , 风驰电掣 。时尚轻盈的车身设计、比单车更快的速度与操控感 , 是共享电单车更受欢迎的重要原因 。
只不过 , 在内线城市 , 除了哈啰、滴滴、美团的电动车外 , 目前最常见的共享电单车品牌是松果、小遛、拜米、喵走出行、牧森等 。这也说明 , 几番洗牌后 , 已经有一些共享单车品牌成了牺牲品 。
与共享单车对比 , 人们对于共享电单车的印象 , 在夏天更为深刻 。
甚至有网友谈到共享电单车的好处 , 这样调侃:炎热的夏天骑单车容易出汗 , 而电单车则因为速度快 , 十分凉爽宜人 。由此 , 共享电单车 , 似乎正在成为解决二三线城市用户3-10公里短途出行问题的必备交通工具 。
但是 , 不容忽视的是 , 即使是像滴滴、美团、哈啰这样的巨头 , 也面临着共享电单车规模化发展的瓶颈 , 进入了快速扩张的困境 。
而这个困境 , 主要来自于共享电动车的安全性以及日常运营 , 也由来已久 。实际上 , 早在2017年 , 北京、上海、广州、杭州、深圳等城市相继发布规定表示 , “不发展”或“暂不发展”共享电单车 。而2020年上半年 , 随着入局者投放车辆的动作加大 , “约谈”、“整改”、“叫停”等再次成为共享电单车领域的热门词 。
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