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说唱新世代|给《说唱新世代》泼盆冷水，B站用户快跟不上B站脚步了( 二 )


说唱新世代|给《说唱新世代》泼盆冷水，B站用户快跟不上B站脚步了
本文插图


对于UP主来说 ， 他们是B站用户流量最直接的风向标 ， B站的原创节目不能满足他们对“玩梗”的需求 ， 其实就是这个节目脱离了B站自身圈层用户的最有力证据 。 所以这档节目即使拿到死忠粉再高的评分 ， 真实情况是并没有真正走入他们的心 ， 更不用提对主流新用户的拓展了 。
并不是通过《说唱新世代》全盘否定B站进击专业自制内容的战略 ， 而是相比于铺天盖地的宣传 ， B站的主流化转型更需要的是时间和耐心 。
不过 ， 比B站更着急转型的是资本市场 。
从去年底的bilibili新年晚会 ， 到《后浪》《入海》《喜相逢》三部曲问世 ， B站在2020年的股市可谓是乘风破浪 ， 仅半年股价增长162% ， 市值突破百亿美元 。
不过 ， 好景不长 ， 随着8月27日B站公布2020年第二季度财报 ， B站在商业化的短板也显现出来 。 财报显示 ， B站二季度营收达26.2亿元 ， 同比增长70% ， 但净亏损为5.709亿元 ， 较上年同期的净亏损3.150亿元扩大81% 。
说唱新世代|给《说唱新世代》泼盆冷水，B站用户快跟不上B站脚步了
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B站2020年中报利润表
除亏损外 ， B站用户流失的问题也更为明显 。 拥有庞大且高粘度的年轻群体 ， 是B站之所以能成为当前B站的最重要武器 ， 也是资本为什么看好B站商业化前景的重要原因 。

随着二季度复工复产 ， B站Q2社区月均活跃用户1.72亿 ， 同比增速55% ， 相比较Q1的70%有明显放缓；日均活跃用户达5100万 ， 同比增速52% ， 相比较Q1的69%也有所放缓 。
过去三个月里 ， B站的月均付费用户数为1290万 ， 环比Q1减少了50万 ， 是2018年Q1以来第一次付费用户减少 。 二季度付费用户同比增速为105% ， 相比较Q1的135%也有放缓 。
虽然陈睿一直强调B站与爱优腾的差异化在于 ， 大量UP主构成的独特的UGC内容库 ， 但是如果不能解决自身盈利和用户流失问题 ， 那么UP主恰饭的问题也无法提上日程 。 被西瓜视频、抖音等短视频领域竞品挖走UP主 ， 是另外一个大的隐忧 。 Q1的月活跃up主同比增长146% ， Q2降为123% ， 整个平台的日均播放量增速从原来的113%放缓至70％ 。
目前资本仍然在坚挺着B站 ， 不过他们也在同时期待着更大的惊喜 ， 那就是主流化的可能 。 对于B站来说 ， 最怕的结局无非是既不能成为mini版爱优腾 ， 也回不到以前的小破站 。 也有一种可能是 ， B站自己也没想清楚自己想要什么 ， 只是沉迷推翻旧东西而已 。 抛开《说唱新世代》没能破圈的逻辑 ， B站更需要思索的是 ， 破圈后自己到底将成为什么 。
没有梦想 ， 跟咸鱼有什么差别 。 B站当然不能做一条咸鱼 ， 躲在二次元的舒适圈 ， “破圈”的梦想依然值得战斗 。
能有圈层用户不断用爱发电 ， 包容B站在新领域的探索甚至失败 ， 是一件很幸运的事 。 不过 ， 用户有情自会无情 ， 他们的耐心和爱都是有限度值的 ， B站必须跑在这种爱消失前 ， 找到二次元与大众用户的契合点 ， 一击即中 。
如果有足够的时间 ， 让满载二次元和游戏深度用户的B站能够再造一艘新船 ， 装入主流用户一起继续超既有航道航行 ， 而不是在原有的船上先腾挪一块空地接纳大众用户 ， 笔者相信B站早晚能够完成转型任务 。
看起来 ， 当前B站的重点是在集中精力改变航向 ， 而不是造船 。
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