投资|揭秘美团投资全景图:王兴的朋友圈,新巨头的意志( 二 )
美团战投与龙珠资本的直接管理人是陈少晖与朱佣华 。 此外 , 王兴本人对美团的对外投资非常重视 , 根据公开报道 , 几乎每一个要投项目的决策王兴都会参与 。 因此 , 在美团的投资版图中 , 可以明显感受到来自王兴的意志 。
通过美团战投和龙珠资本两个渠道 , 美团能够通过资本手段建立自己的生态产业链 。 从这一角度看 , 龙珠既代表着对被投企业的支持 , 也代表着美团获得的资源——通过集齐“七颗龙珠” , 美团也想要召唤神龙 。
美团战投:To C与To B并重
在合并之前 , 美团与大众点评各自分别在本地生活上有着投资布局 。 2015年10月合并完成后 , 对外投资活动以美团点评为主体进行 , 且覆盖领域随着时间推移而逐步扩大 。
基于公开资料梳理 , 在合并完成后美团对外共进行了43次投资 , 且多采用单独投资或领投的主导型投资策略 , 风格相对强硬 。
2019年之前 , 美团在紧密围绕着本地生活进行布局 , 投资了猫眼娱乐、私教来了、美甲帮、爱鲜蜂等本地生活领域内的To C企业 , 进一步完善平台内服务生态 。 同时 , 美团频繁出手投资企业服务类优质标的 , 包括易久批(酒类产品B2B平台)、别样红云PMS(SaaS+PaaS酒店互联网开放平台)、天子星(餐饮信息化服务管理平台)等 , 推动商家数字化建设 , 搭建数字产业链 。
美团投资战绩中最为人津津乐道的是在2018年对摩拜单车的收购 。 美团以27亿美元的价格拿下摩拜 , 补充本地生活中出行场景 , 同时 , 不愿卖身大厂的ofo逐步走向溃败 , 共享单车这场资本催化下的闹剧宣告结束 。 今年二季度 , 美团已经逐步完成对摩拜的去品牌化 , 橙色的摩拜单车被黄色的美团单车所替代 。 
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2019年美团对外投资节奏突然放缓 , 全年仅完成三笔投资 , 其中两笔面向海外企业Go-Jek及Opay , 美团作为众多投资参与方之一 , 押注海外新兴市场独角兽 。 此外 , 2019年由美团战投主导的投资仅有对智能电子产品研发商青萍的投资 。
青萍旗下现在有温湿度计、蓝牙闹钟、空气检测仪等产品 。 仅从业务角度看 , 与美团关联度较弱 。 不过 , 青萍创始人为原墨迹天气技术副总裁、搜狗手机输入法负责人姜洋和搜狐无线产品经理杜斌 , 青萍成立之初还获得了王兴的天使投资 。 美团在2019年投资青萍 , 或许一定程度上是源于王兴的意志 。
今年以来 , 美团在对外投资上重新变得积极 , 已完成八笔投资 。 其中最值得一提的是美团与理想汽车的牵手 , 这次跨界投资让美团“投资者”的身份得以破圈 。
现阶段 , 美团在投资企业的选择上越来越多样化 , 除力挺理想汽车之外 , 美团还连续投资了两家机器人制造企业 , 将布局范围从消费向智能硬件上扩展 。 
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龙珠资本:专注消费的网红收割机
龙珠资本自成立以来共进行17笔对外投资 , 与美团战投的选择有部分重合 , 如Swiggy、Opay、易久批等企业的融资 , 龙珠资本与美团战投都有参与 。
不同的是 , 龙珠资本更为专注餐饮消费领域 , 收割了不少近年来风头大盛的网红品牌 。 其中认知度最高的是茶饮品牌喜茶 , 在资本热捧的情况下 , 喜茶在2018年进行B轮融资时选择了龙珠资本 。 此外 , 龙珠资本的投资版图中还包括了幸福西饼、古茗茶饮等网红餐饮品牌 。
喜茶等餐饮品牌选择龙珠资本 , 更多意在美团在本地生活上的丰富资源 。 品牌们获得美团输送的资金与流量 , 美团通过投资增强对头部商家的把控 , 完善供给端建设 , 龙珠资本投资餐饮品牌的逻辑并不难理解 。
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