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闲鱼|阿里要这闲鱼，有何用( 三 )


闲鱼对待这类职业卖家的态度多有变化 。 前CEO谌伟业在2016年时曾说 ， 职业卖家大量滋生 ， 使闲鱼变成另一个淘宝不是阿里要做的；2020年6月 ， CEO陈镭接受采访时表示 ， 闲鱼的定位是C2C平台 ， 意味着用户之间交易的不一定是“二手商品” ， 在一些特定领域 ， 势必会出现一些职业卖家 ， 而对于此现象影响到用户体验的问题 ， 陈镭又表示 ， 过几个月会有解答 。
肩负重任
慢慢成长的闲鱼 ， 本来没计划这么快来到聚光灯下 。
闲鱼用户破2亿的时候 ， 谌伟业曾说 ， 闲鱼的目标是满足未来全国6-7亿用户处置闲置物品的需求 ， 在他看来 ， 接下去很长一段时间内 ， 闲鱼的目标依旧是让更多人参与进来 ， 也就是拉新 。 细数 ， 闲鱼确实是阿里土壤里长出来的 ， 为数不多的 ， 以用户数和活跃度为衡量指标的产品之一 。
闲鱼对阿里的意义 ， 也一直在迭代 。
阿里电商最高级别领导人蒋凡 ， 最近一次陈说闲鱼的使命是在2019年9月 ， 全球投资者大会上 。 在会上他表示 ， 闲鱼将给消费者创造长尾供给 ， 满足消费者的个性化需求 ， 未来闲鱼将成为一个非常大规模的市场 ， 整个中国闲置交易需求非常巨大 。
兜兜转转 ， 社区的美好愿景还未实现 ， 闲鱼的价值依然落到它的本分 ， 闲置交易上来 。
这和阿里当下对它的需求有关 ， 也和整个市场大的消费背景变化有关 。
在本地生活领域 ， 美团声势不断壮大 ， 以服务类电商、地理位置为思考出发点 ， 目前已发展出涉及吃喝玩乐、生活服务等各业务 。 狙击美团 ， 已是阿里在本地生活领域的一大任务 ， 除了饿了么和口碑 ， 极具年轻用户活跃度优势的 ， 也以地理位置为服务逻辑出发点的闲鱼变得意义重大起来 。 目前可以看到 ， 闲鱼已经有了和转转很不一样的 ， 涉及到本地生活服务的专栏页面 。
闲鱼|阿里要这闲鱼，有何用
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找师傅上门维修、雇工人、找保姆 ， 这些也已经是闲鱼同城页面可以实现的业务了 。 或许 ， 当58和美团可能在本地生活领域打上一仗时 ， 闲鱼也会成为一个不可忽视的竞争者 。 除了本地生活 ， 蒋凡也曾表示 ， 闲鱼在闲置奢侈品、房屋租赁等领域也都有潜力 ， 或可深入发展 ， 这也都是可实现商业化的领域 。
除了本地生活业务 ， 闲鱼的整个以内容为核心的产品逻辑也是阿里在算法时代所渴求的 。 不管是吸引玩家还是明星 ， 抑或极力打造用户看与被看的关系 ， 闲鱼一直在做的其实就是社区的内容 。 闲鱼的内容属性 ， 已是阿里自有的一块宝贵资产 ， 但如何利用好闲鱼的内容属性 ， 降低它固有的高风险性 ， 也是阿里需要考虑的事 。
闲鱼|阿里要这闲鱼，有何用
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大的消费市场背景下 ， “双循环经济”背后 ， 一切也都朝着利好闲鱼的方向发展 。 尽管闲鱼一直在提中国闲置经济行业的发展 ， 但几乎只是在最近两年 ， 这一说法才被越来越多的用户深刻感知到 。
这一现象的体现 ， 还是要回到文章开头列的那组数据上 ， 闲鱼2020财年GMV超过2000亿元 ， 同比去年增长超过100% 。 闲鱼CEO陈镭对此表示 ， 闲置经济加速发展 ， 反映了社会物质财富从增量时代向存量时代转变的趋势 。
尽管多年来一直尝试做社区 ， 但在当下消费背景改变下的顺势而为 ， 成为闲鱼不得不做的事 。 风口来了 ， 闲鱼不可能游走 。 陈镭认为闲鱼GMV做到1万亿元规模的机会非常大 。
曾经的闲鱼可做的太多 ， 但来自阿里的最新信息显示 ， 它未来最好的方向还是在二手闲置 ， 社区是通往这一目的的途径 。 陈镭甚至想好了一些新的商业模式 ， 比如 ， 平台上的一些设计师卖家 ， 就可以通过走粉丝经济的路子 ， 实现其商业价值 。
阿里正在面临多方挑战 ， 除了第一梯队的美团、拼多多 ， 还有后面的字节跳动、快手 ， 以及腰部一众流量平台 ， 目前各平台除了在电商方向快速布局 ， 包括力押直播带货 ， 它们在本地生活领域也多有排兵布阵 。 闲鱼如何在阿里的体系中发挥更大作用 ， 已成为比遥远的社区梦更现实也更紧迫的一件事 。
不管闲鱼早前自我设定的发展节奏是怎样的 ， 目前它已经大到了被瞩目的一天 ， 而且前方战事所需 ， 它必须肩负更重要使命 。 这次停整鱼塘 ， 近于刮骨疗毒 ， 是再出发的开始 ， 没有退路 。 撕掉身上的负面标签 ， 配合阿里军团本地生活宏大战略 ， 全力出击 ， 已是闲鱼必选动作 。
从这一点来说 ， 闲鱼已走到梦想照进现实的一刻 。
来源：燃财经


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