厂牌|AM连连作为新厂牌 如何通过互动综艺实现品牌赋能直播电商？( 三 )
爱享文化对直播的互动综艺内容的打磨无疑花了一番功夫 。 通过强化音乐演绎+明星互动的方式 ， 在AM连连的直播间中 ， 内容和带货两种属性的连接相对更加紧密 。 并且主播带货和前两者之间并非割裂的 ， 而是以结合的形式穿插其中 ， 通过内容引导至带货 ， 无疑也会在降低用户的割裂感的前提之下 ， 提升他们对于货品的接受程度 。
从另外一个层面来看 ， 当直播带货进入下半场 ， 在“万物皆可带货”的当下 ， 如何做出创新和差异性 ， 让用户与货品、品牌之间产生新的连接 ， 也是目前所有从业者都将面对的问题 。
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根据市场研究公司央视市场研究（CTR）近日发布的《中国广告营销趋势报告》显示 ， 今年上半年整体直播达到1000万场 ， 有40万活跃主播 ， 有50亿人次观看 ， 2000万以上商品 ， 呈现出爆发性增长态势 。
在行业火热的背后 ， 直播带货的流量红利也在逐渐消散 。 对于平台和主播而言 ， 当下的流量获取的成本和难度都在增加 ， 各家陷入了对货品“最低价”或是“补贴卖货”的争夺中；对于用户而言 ， 目前市面上千篇一律的带货形式也已经“脱敏” ， 很难吸引起他们注意 。
而AM连连在明星引流、内容赋能的尝试下 ， 在一定程度上也有效解决了双方痛点：通过音乐演绎和明星互动 ， 再转至主播种草带货的方式 ， AM连连前期通过明星吸引用户关注 ， 通过优质内容加深用户粘性；而在用户端 ， 吸引他们的不止是直播带货 ， 也是一场高品质的show 。
就直播电商原有的商业逻辑而言 ， 本应先有内容 ， 后有交易 。 这种创新的玩法不仅对行业而言有着探索和引导的意义 ， 对背后的平台来说 ， 也有一定价值赋能 。
此次AM连连在优酷和淘宝直播双平台的直播策略下 ， 不仅对优酷入局直播综艺领域有着积极影响 ， 创新了其招商形式 ， 也丰富了淘内直播的内容属性 ， 引入更多新受众 。
在业内看来 ， 正在兴起的直播综艺 ， 是以内容为核心的直播卖货新尝试 ， 尽管收益见效未必最快 ， 但在直播电商“唯GMV论”竞争中里 ， “综艺+直播”的方式也有望重塑“人货场”关系 ， 以达到更高效的匹配和链接 。
【厂牌|AM连连作为新厂牌 如何通过互动综艺实现品牌赋能直播电商？】而通过第一场直播的成功也能看到 ， AM连连已经走在了前面 。
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