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京东|在京东数科的“不完美招股书”里，看“数字科技第一股”的危与机( 三 )


招股书显示 ， 2017年至2020年H1 ， 京东白条产品收入分别为14.73亿元、27.34亿元、32.10亿元、17.84亿元 ， 京东金条营收分别为9.20亿元、20.88亿元、36.60亿元、26.36亿元 ， 二者合计所占总营收的比例分别为26.4%、35.4%、37.7%、42.8% 。 从数据来看 ， 努力“去金融化”的京东数科 ， 主力金融产品所提供的营收比例反而越来越高 。
其实 ， 近几年蚂蚁金服也和京东数科一样 ， 被业内争议到底是科技公司还是金融公司 ， 毕竟不管是支付宝、余额宝 ， 还是花呗、借呗、相互宝 ， 这些金融产品都是蚂蚁金服最为外界熟知的 。 不过 ， 相比于蚂蚁金服这只独角兽的体量和创收能力 ， 京东数科显然更亟需在B端闯出一番名堂 。
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在TOB市场寻找未来
“一个太容易赚钱的公司 ， 很容易风光一时 。 而面向未来、延迟满足的公司才有可能获得更长久的发展空间 。 ”京东数科CEO陈生强曾道 。
如今 ， 蚂蚁金服和京东数科都在强调科技的重要性 ， 这不仅是因为科技公司在资本市场的市盈率区间远高于金融公司 ， 也是因为TOB才是未来 。 近一两年 ， 关于“未来20年是TOB最好的时代”这种预言层出不穷 。
过去十几年 ， 中国互联网公司在人口红利和经济发展带动的消费升级中 ， 打下了各自的根据地 ， 也形成了各自的护城河 ， 但随着人口红利的消失和线上流量增长的放缓 ， C端的机会正在逐渐枯竭 ， 毕竟企业不可能一直通过烧钱模式来获客 。 因此 ， B端才是未来互联网企业的主战场 ， 届时 ， 能依托于科技带来新工具、新技术、新服务的企业 ， 才会拥有更多机会 ， 这正是京东数科如今在发力的 。
从招股书来看 ， 京东数科的数字金融、智能城市、数字农牧、数字营销、数字校园五大业务布局中 ， 不少新业务虽占比较低 ， 但已经初显潜力 ， 如2020年H1 ， 政府及其它客户数字化解决方案占比仅6%左右 ， 但过去三年该业务收入复合增长率达到239.05% ， 远高于金融机构数字化解决方案的100.51% 。 这也意味着智能城市未来或将成为京东数科高速增长的主要驱动力之一 。
从现有的成果来看 ， 京东数科的智能城市操作系统已经在北京、上海、四川、福建、江苏等多个省市落地 ， 在江苏南通 ， 京东数科建成了“南通市市域治理现代化指挥中心平台” ， 该平台打通了南通市72个数据部门 ， 以“市域治理现代化”、“AI+产业发展”、“生活方式服务业”三位一体的“一核两翼”模式 ， 来推进智能化城市的建设 。
京东|在京东数科的“不完美招股书”里，看“数字科技第一股”的危与机
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除了智能城市 ， 京东数科的其它四个业务版块也在持续推进 。 数字农牧领域 ， 京东数科主打在智能养殖、种植领域研发数字化解决方案 ， 为企业提供专业的数据和技术支持 ， 并从防控疫病瘟疫、降低人工成本等方面为企业提供生产效率提高方案 。 去年至今 ， 京东数科陆续与黑毛牛集团、首农集团、蒙犇集团、蔚蓝生物(603739,股吧)等多家相关公司达成了合作 ， 将智能养殖范围拓展到猪肉、奶牛、肉牛等多个领域 。
在京东数科提出的科技(Technology)+产业(Industry)+生态(Ecosystem)的“TIE”全方位服务体系概念下 ， 智能城市、数字农牧、数字营销、数字校园等业务的产业数字化底层逻辑都是相通的 ， 即在万物互联时代 ， 通过数字科技的赋予和新一代智能科技的广泛应用 ， 借助京东集团物联网、区块链、AI技术等能力 ， 来连接各个实业领域并为其带来产业链上的革新 。
据新博弈统计 ， 为了扎实数字金融、智能城市、数字农牧、数字营销、数字校园五大版块的布局 ， 京东数科近几年在相关领域投资的公司合计已经超过百家 。 对现阶段在产业数字化上仍处于初期阶段的京东数科来说 ， 未来能否真正消化这100多家公司 ， 将其与自身的生态体系打通 ， 将是京东数科成长的重要一环 ， 也是影响它上市后市值的关键因素 。


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