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自然景区|时代投研 | 旅游业“中考”交卷：业绩剧降A股垫底，复苏与变革同行( 三 )


三、客流量是经营基础 ， 创新是趋势
1.均停运一个月以上 ， 重新开放时间不一
虽上半年旅游行业整体经营惨淡 ， 但具体到各家公司却也是各不相同 ， 既有资金链风险高企的桂林旅游 ， 也有经营时长最短但盈利状况最好的宋城演艺 。 那么 ， 各不相同的业绩背后 ， 各家公司具体的业务优势又有什么不同？
时代商学院基于旅游行业的业务特性 ， 从客流量、地理位置、上半年营业时长、业务具体类型四个角度 ， 一探国内景区上市企业的业务特色 。
首先 ， 从上半年的营业时间看 ， 所有的景区都至少停止运营一个月以上 ， 所有景区均在2020年1月25日前后陆续停止运营 ， 但各景区重新开放的时间节点各不相同 。
最早开放的为丽江股份、九华旅游、长白山、黄山旅游、三特索道 ， 5家公司经营所在地均为疫情不严重的区域 ， 而天目湖、峨眉山、西藏旅游、西域旅游、桂林旅游等3月中下旬开放 ， 成为第二批开放的旅游上市企业 ， 它们要么在核心经济圈中 ， 要么是在地理位置相对偏远 ， 生活节奏较慢的地区 。 开放最晚的是大连圣亚和宋城演艺 ， 两家均为主题类的休闲景区 ， 但大连圣亚受大连本地的疫情影响 ， 大连场馆本已于2020年6月1日开放 ， 但因疫情反复7月24日—8月16日再次闭馆 ， 哈尔滨场馆也因疫情开馆后又闭馆 ， 直到7月5日才恢复开放 。 宋城演艺各个景区的场馆 ， 仅有宁乡千古情、明月山千古情5月15日率先开放 ， 杭州宋城旅游、三亚宋城旅游区、丽江宋城旅游区、九寨千古情、张家界千古情、桂林千古情均推迟至6月12日恢复开放 ， 与大连圣亚不同的是 ， 宋城演艺更像是基于投入产出比的考虑选择开放时间 。

自然景区|时代投研 | 旅游业“中考”交卷：业绩剧降A股垫底，复苏与变革同行
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2.风景独特性、地理位置和交通条件决定客流量基础
从公开可查客流量数据的上市公司样本对比 ， 我们不难发现 ， 风景独特性、地理位置和交通条件对客流量存在决定性影响 。 自然景区中 ， 同样为山岳风景的黄山旅游、峨眉山、张家界 ， 黄山旅游拥有明显更高的客流规模 ， 主要因为黄山地理位置上毗邻合肥、上海、杭州等华东核心经济城市 ， 且高速、高铁、飞机等交通工具提供了较大的便利性 ， 使得核心城市到达黄山的出行时间全部在2.5小时以内 。 而峨眉山与张家界 ， 一个在西南地区 ， 一个在中部湘西 ， 虽然张家界的交通条件相对突出 ， 但在客流量规模上 ， 张家界不及峨眉山 。
3.传统业务与新型业务交织 ， 创新势在必行
从业务类型看 ， 景区运营、索缆、客运、酒店餐饮、旅行社是各个景区最传统的业务类型 ， 还有部分景区根据自身资源开发游船、温泉、水世界等服务业务 ， 而演艺、电商、直播、策划则是相对较为新型的业务 ， 经此对比不难发现 ， 宋城演艺在业务模式创新上走得更前沿 ， 该公司演艺、直播、策划等新型业务占比较高 ， 做精品内容产品产出且运营模式更加互联网化 ， 这或是宋城演艺能在疫情期间营业时长最短 ， 又能实现盈利的核心原因 。
四、出境游仍全面停滞 ， 国内休闲游复苏
疫情作为外部冲击性因素给旅游行业带来深刻变革 ， 从景区公司的运营模式 ， 到不同子行业的发展前景都出现新的变化 ， 主要体现在以下几大方面 。
1.预约成为旅游标配
不同于以往“说走就走的旅行” ， 在今年疫情防控的背景下 ， “预约旅游”成为出游新趋势 。 随着疫情防控进入常态化 ， 预约制也已成为景区常态化管理手段 ， “无预约不出行”已成为游客文明出行的旅游新风尚 。
门票预约制也有效加强了客流量监控 ， 科学引导游客分时分流游览 。 展望未来 ， “预约旅游”并非只是一时的非常态 ， 而是旅游市场发展到一定阶段的常态化 ， 从盲目的游玩回归理性出游 ， 从走马观花式的出游向深度游转变 ， 游客可掌握的闲暇自游时间越来越多 ， 其旅游的计划性也越来越强 ， 预约旅游也将成为新常态 。


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