北京商报|年内37家信托公司现人事变动，“排兵布阵”谋转型( 二 )
廖鹤凯认为信托公司本身的薪酬是比较有竞争力 ， 在行业调整期需要结合自身禀赋有更加清晰的方向选择 ， 给员工更清晰长远的职业规划 ， 更好的进阶安排 ， 体系化的架构留住人才 。
“留住人才和信托公司的战略布局相关 ， 信托公司应给予充分授权及相匹配的激励政策来支持 。 此外 ， 例如市场化招聘方式也有利于引进新的发展思路 ， 推动信托公司的改革与创新 ， 在公司治理方面可能会带来一些新的变化 。 ”帅国让如是说道 。
采访人员丨孟凡霞宋亦桐
【北京商报|年内37家信托公司现人事变动，“排兵布阵”谋转型】编辑丨胡可
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